制氧厂个人2021年上半年工作总结范文

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1、制氧厂个人 2021 年上半年工作总结范文_制氧厂长工作总结一、通过调试设备到日常工作和学习积累使我对本公司有了一定的认识。我 自20xx年月日以设备调试工程师的身份，到本公司对kdon4500/4500制氧设备 进行调试，经过数天的流程确认、仪表校对、单机试车、联动试车、设备吹扫、 裸冷，装砂、隐患排除等工作付出了艰辛努力，终于与20xx年月日使该设备顺 利出氧，各项指标均达到设计值。按照事先约定我已完成调试任务，可以回家了。20xx年月日我突然又接到电话说刚调试正常的设备因故障停车了，让我尽快 赶到现场处理。强烈的责任感，驱使我驾车又返回公司，协同相关人员对设备故 障进行分析和处理，处理后

2、有我再次负责对该设备进行启动调试。也许是缘分、 也许是对这里的人、这套设备有了点感情、也许是我的敬业感动了公司张总，总 之在张总的盛情邀请下我开心的留了下来啦。这一留就是大半年，在这半年中由 于该空压机在安装之初就存在不足，而厂家维修人员频繁更换，备件质量又难以 控制，导致空压机多次烧瓦事故发生，使装置无法稳定运行。经过多方努力最后 找到了问题真正原因，并消除。现在公司的发展理念，本人非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人 敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是能发展壮大的重 要原因，也是凝聚人才的核心动力。我相信公司的明天会更加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自

3、己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这大半年的时间里，我时刻遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作， 从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责， 平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。并将在以后的工作和生活 中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是 (1)负责制氧装置安全稳定运行;(2)负责员工的技术培训。通过这半年来的工作，我先后对整个工艺流程和 人员安排进行了优化，多次组织安排操作人员学习业务知识

4、，提高员工的操作技 能，并积极鼓励查找隐患，消除故障。合理安排人员，制定奖惩制度，操作人员 由原来的人减少到 人，极大地调动了员工的主观能动性，一种爱学习、爱岗位 的良好氛围在制氧厂已悄然形成。使我认识到一个称职的管理人员不仅具有娴熟 技术、还要具备较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能 力。虽然说到这里已有大半年，对生产工艺比较了解，人员比较熟悉，对分管的 工作能够按时完成。但随着公司管理工作的进一步深入，我深感责任重大，我也 希望领导今后多给我分配一些工作。相信我，会在以后的工作中不断学习业务知 识，通过多看、多问、多学、来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈 地努

5、力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力干好自己的本职 工作，为公司的发展贡献自己的力量。为进一步贯彻落实上级有关安全的文件精神，按照市教育局和中心校关于 开展学校安全月活动的通知的要求，进一步提高我校广大师生的安全意识，保 护学生安全健康的成长，保障学校的正常教学秩序，围绕安全伴我在校园，我把 安全带回家这一.1. 正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经 制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠 于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规. 在局会计工作规范.这是一篇关于月工作总结的文章，可以提

6、供大家借鉴！ 1、全市卫生大检查 第一次明查通过公司全体干群努力，达到预期目标。2、城区蚊、蝇防治工作全 面展开，今年根据创卫工作需要新增控制范围2平方公里，目前蚊、蝇控制范围 已延伸至平阳社区。一个月的见习是短暂的。但是我的收获是丰硕的：首先。我先简单说一下这 一个月的工作状况。通过护士长的讲解。我了解了护士分不同的班：责护。是负 责输液和换药的。八四班。是中午连班。但下午四点下班。提供一篇月工作总结，为您提供帮助！一、积极做好成本核算和费用报销工 作负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌 握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要

7、包括产品结构构.(1)切实落实岗位职责，认真履行本职工作。作为一名销售管-理-员，自己 的岗位职责是：1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售 管理办法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极广泛收集市场信 息并及时整理上报.优秀文章(一)XX年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下，配合 营业室各位主任，认真执行营业室以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会 计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作的这一工作主线，经过 营业室全体人员.回顾这一年来本人围绕教育教学这一中心，努力做好自己所担任的教学工 作，现将这学期自己做过的一些工作总结一、搞好

8、教学教改。这一年来始终把贯 彻新的教育理念、如何提高自身素质和培养学生能力作为重中之重。半年工作总结编辑推荐药厂制药设备2021年上半年工作总结2021的一半马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分 析开拓创新。-、加强学习，提高业务素质活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的 熟 悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少 原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识 的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药

9、厂更好的工作做好了充分的准备。二、放开视野，认真分析了解当前形势随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品 质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以 保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过CMp认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作 的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。三、降耗节能，加强设备维修保养及改良企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的 重拳。设备的维护保养 及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少 废品废件的原辅材料损失，减少

10、返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的 减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。四、加强反思，及时总结 反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的不足。不足之处有以下几点。1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不 足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断 力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高 设备的运转率。3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可 能出现的事故隐患，总是在等待故障的

11、发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生 的故障，没有抢修观念。4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大 喜功。做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不 干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风 避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神。总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追 求高效。为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。化工厂个人上半年工作总结文章三篇总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。 化工厂个人上半年工作总结文章三篇是为大家准备的，希

12、望对大家有帮助。上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球 金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产 这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安 全生产常抓不懈，截止 6 月底，我厂共生产甲烷氯化物 18606吨，未发生安全事 故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结 如下：一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心受全球经济影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚 投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出 现过信心不足、悲观失望的情绪。针对

13、这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难 关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开 展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突 破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为 完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗二、实行点线管理，深挖内部潜力在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。 经过反复研究，全厂共制定了 5 条管理线，44 个费用控制点，做大了横到边、 竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物 单位制造成本比计划降低了 586.8 元/吨，单位原料消

14、耗也比去年和计划有较大 幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比 计划减少支出 46.5 万元。清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工 承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140 万元，其中车辆费节 支 65863.79 元、应酬费节支 3593.8 元、办公费节支 2912.8 元、绿化费节支 15005 元、销售费用比计划节支 38.5 万元。三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场 管理基础上，制定和完善了现场管理方案、

15、考核方式、检查方式等内容，并对办 公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并 将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场 管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体 责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。 认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的 “基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确 保安全投入，不断增强企业本质

16、安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事 故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体 系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了 较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设 备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度， 完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成 了 13 台到期超重设备、50 台压力容器、86 台安全阀的定检工作，保障了生产的 安全、平稳运行。六、精心组织生产，做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏 堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物