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1、演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案人力资源创新成企管理业战略发展支撑点如何发挥员工的职业效能， 从而提升企业整体效绩、 帮助企业更 好地实现整体战略目标？ 21 日下午，富丽华酒店用友软件与大连泰 德人才港，大连 HR 俱乐部联合举办了主题为人力资源管理创造企业 新竞争力论坛活动， 来自我市的 100 多家集团企业人力资源主管参与 了此次活动。随着集团多元化趋势的发展， 企业间竞争加剧、 新劳动法要求愈 加严格，越来越多的企业试图通过 HR提高人力资源管理效率和水平。 在此前景下，用友软件与泰德人才港及大连 HR俱乐部联合举办了本 次人力资源创新论坛， 通过对人力
2、资源管理创新所面临的各种瓶颈进 行分析，有针对性的提出具体举措，为人力资源管理创新提供思路。企业综合竞争力来源于企业各业务流程运作的有效性， 而各个岗 位上的员工又决定了企业的竞争力。如何更好的使“人”有效，是人 力资源工作的重点也是中心。 泰德人才港黄贵生总经理就这一话题与精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案与会嘉宾们作了详细的分享。来自中国融资租凭有限公司 HR总经理 夏卫峰先生，也参加了本次活动。夏总指出，当今世界已经进入了知 识经济时代，在高新技术、 信息技术以及互联网等发展日新月异的今 天，全球经济已趋向一体化。 人力资
3、源的开发和利用起着举足轻重的 作用，人力资源已超过物质资本和自然资本，成为经济、财富增长的 源泉。在此形势下，只有实现人力资源管理创新，才能使人才迅速成 长和才尽其用，并成长成为企业发展的战略支撑点。近年来，越来越多的中国企业， 尤其是中大型集团企业理解和运 用了人力资源管理的理念。 随着 ERP的普及，企业注意到信息化是最 恰当的帮手， 人力资源化成了那些管理思想先进、 防范风险意识强的 企业的热门话题，人力资源管理开始进入一个新的信息化阶段。 营销( Marketing)什么是营销营销(台湾称为：行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值 以满足一定目标市场的需求， 同时获取利润的学科。 营
4、销学用来辨识 未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适 合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案营销经常由企业组织中的一个部门专门负责， 这样其实有利有弊。 利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销 不应该仅限于企业的一个部门来进行， 而应该在企业所有活动中体现 出来。根据杰罗姆麦卡锡在基础营销学下的定义：营销是指某一组织 为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念包括市场细分( segmentation)、目标市场选择 (targeting)
5、、定位 (positioning)、需要 (needs)、欲求 (wants)、需求 (demand)、市场供给 品(offerings)、品牌 (brands)、价值和满足 (value and satisfaction)、交换 (exchange)、交易 (transaction)、关系和网络 (relationships and networks)、 营销渠道 (marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition) 、 营销环境 (marketing environment)和营销策划 /方案 (marketing programs)。
6、这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程营销的主要过程有：( 1)机会的辨识( opportunity identification )；精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案(2) 新产品开发( new product development )；(3) 对客户的吸引 (customer attraction) ；(4) 保留客户，培养忠诚 (customer retention and loyalty building) ；( 5)订单执行( order fulfillment )。这些流程都能够处理得好的话， 营销通常都
7、是成功的。 如果哪个 环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。营销的终极使命：追求利润最大化营销已经是一个如此耳熟能详的词汇， 或者说任何一个稍具规模 的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。 然而营销到底是什么？ 营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展 战略中的位置？在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营 销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一 方面极受企业重视， 几乎被所有老板列为企业最核心的部门； 另一方 面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置， 被社会和精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报
8、告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案各种各样的正式与非正式组织边缘化。 套用营销里面最为热门的术语， 就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。 我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以 及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其 中一部分， 但我们大多数的营销人员， 以及率领营销人员的主管以及 指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念： 营销的范畴是什么？我们用什么指标来考核营销决策的正确性？ 如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说， 有没有这样一种可能， 抓住其中一
9、个要害就抓住了工 作的全部？由此进一步引申出，营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？ 营销人员应该具备哪些方面的专业知识？ 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？ 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题营销为什么存在？ 营销绝不只是销售。精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案最早的市场营销教科书教育我们说， 当前的营销观已经从 “以生 产为导向”历经“以销售为导向” 、“以市场为导向”达到“以顾客为 导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍 然认为价格控制是核心环节的房地产行业里， 在策划和销售经理以假 排号和炒房为唯一手段的大环境下， 仍然有必要重新正一正营销与销 售之间的名。精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！
