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1、延安安塞经志丹至吴起高速公路LM-3合同段实施性施工组织设计延安安塞经志丹至吴起高速公路路面工程LM-3标实施性施工组织设计前言我部根据施工招标文件及设计图纸要求，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，立足于专业化、机械化、标准化施工，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本施工组织设计建议书。在编制过程中，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学。第一章 编制依据、原则、范围1.1编制依据1.1.1本项目施工图纸、招标文件、技术规范等。1.1.2我单位现场考察情况。1
2、.1.3公路工程路面施工所需的各项成熟施工技术和现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。1.1.4遵循的规范、规程部颁公路沥青路面设计规范（JTJD50-2006）部颁公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）部颁公路改性沥青路面施工技术规范（JTJ036-98）部颁公路沥青路面养护技术规范（JTJ037.2-2001）部颁公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）部颁公路工程质量检验评定标准（JTJ F80/1-2004）1.2编制原则施工组织设计按照管理处提出的要求，具体体现在以下几个方面：1.2.1全面贯彻执行招标文件要求和施工图纸。1.2.2全面贯彻执行现行公
3、路施工技术规范和验收标准。1.2.3实行项目法管理，精干高效、科学管理，充分体现我部的施工管理水平，以适应新的竞争形势及施工组织安排的需要。1.2.4施工方案体现机械化、现代化，积极采纳运用新工艺、新技术，努力提高劳动生产率和施工进度，以利提高施工管理水平和指导中标后的现场施工。1.2.5保证重点、统筹安排，组织平行流水作业法，保持均衡生产，不间断施工，全面实行施工资源的科学调配，确保业主对本工程的工期和质量、安全、文明施工要求。1.2.6积极推行新工艺、新技术，实行规范化、标准化作业，大面积提高优质率，确保创优规划和质量目标的实现。1.2.7确保施工安全，并做好施工过程中及完工后的环境保护，
4、保护水质、控制扬尘。1.2.8因地制宜，扬长避短，坚持就近取材的原则，并针对工程项目的特点，尽量减少临时设施，节约用地，减少水土流失。1.3编制内容该施工组织设计内容：为完成本合同段路面施工范围内的所有工程，即本合同段总体施工组织布置及规划；主要工程项目的施工方案、方法与技术措施；工期保证体系及保证措施；工程质量管理体系及保证措施；安全生产管理体系及保证措施；环境保护、水土保持保证体系及保证措施；文明施工、文物保护保证体系及保证措施；项目风险预测与防范；事故应急预案；其他应说明的事项等方面进行编制。第二章 工程概况延安安塞经志丹至吴起高速公路是陕西省“2637”高速公路规划网中七条东西横向线之
5、一的延水至吴起高速公路（延吴线）的重要组成部分。建设延安安塞经志丹至吴起高速公路是完善陕西省高速公路网、优化延安市路网结构的共同需要；是发展县域经济，促进区域扶贫开发的迫切要求；是做大做强“红色旅游业”的迫切需要；是促进区域扶贫开发工作深入开展、带动广大人民群众脱贫致富的需要。2.1路线长度LM-3标起讫桩号：K83+000-K109+930，路线全长26.930km。2.2工程范围主要工程内容为坡面排水、铺筑底基层，基层和面层；路面及中央分隔带排水施工；培土路肩、中央分隔带回填土等，以及修筑路面附属设施等。2.3路面结构 新建路段路面结构：面层：4cm细粒式沥青混凝土上面层 6cm中粒式沥青
6、混凝土中面层 12cm粗粒式沥青碎石下面层基层：36cm水泥稳定级配碎石底基层：18cm二灰稳定碎石总厚度：76cm2.4主要工程数量结合本项目任务重、工期紧的特点，要确保整体工期目标，我们将投入足量的人力、设备，确保难点工程保质、保量按时完工，从而实现整体工程17个月全部完工工期目标的实现。主要工程数量项 目单位数 量4cm细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13）Km2631.3886cm中粒式SBS改性沥青混凝土（AC-20）Km2589.22412cm粗粒式密级配沥青碎石(ATB-30)Km2183.807透层、封层、粘层Km21999.40936cm5%水泥稳定碎石基层Km2297.6
7、97石灰粉煤灰稳定碎石底基层Km2304.354水泥混凝土面板m29240排水、防护整个标段第三章 总体施工组织布置及规划根据本工程的特点基层施工设置两个工作面，面层施工设置两个工作面，成立一个项目经理部，人员、机械均配备两套，检测设备配备一套，在雄厚的技术力量与设备资源能力的保证下，高质量、高标准的完成本项施工任务是我们的目标。根据工作面的特点，设置一个沥青拌合场（K104+000左侧路基外300米处）、一个水稳拌合场（103+500左侧路基外150米处），沥青拌合场设置一台4000型间歇式沥青混合料拌和楼，水稳拌合场设置两台产量为700t/h的水稳拌合楼，配备50台25t以上的自卸车运输，
8、施工时各结构层均采用两台同型号的摊铺机施工，备用一台，沥青混凝土采用非接触式平衡梁作为基准梁。施工进度以尽量提早完工为基准进行编制，平面布置以合理利用场地，尽量少占农田、减少占地、材料进出便捷、运距最短为原则进行绘制，详见相关图表所示。3.1施工准备（1）技术准备. 测量工程师对导线、水准点进行复测。. 组织技术人员复核施工图工程数量。. 组织技术人员学习图纸，研究并制定合理、先进、科学的施工方案，进行施工前技术交底并开展施工前安全培训等工作。（2）机具准备该工程所使用的机械设备，均采用我公司最先进的机械机具，根据施工需要陆续运输进场。（3）物资准备主要材料设备，以落实货源，正在陆续运入拌合场
9、。其中各种原材将采用生产能力强，供应能力强，产品质量优，信誉好的厂家的产品，在分项工程施工前采用专用设备运至工程驻地或施工现场。自行设置基层混合料拌和设备及沥青混合料拌和设备，自行拌和混合料，根据施工进度为路面作业队及时供料。（4）人员准备项目管理班子最先集结，进行开工前的一切准备工作，带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工做好前期准备。（5）主要施工方案的选择.现场规划方案a.路面施工方案：路面施工全部采用机械化施工，基层、面层采用摊铺机摊铺。b.小型构件施工方案：采用人工施工，小型机具配合的施工方法。c.排水等附属设施施工方案：采用人工配合小型机具的施工
10、方法。.施工流程本工程由于工期较紧，且各工序间又存在着紧密的联系，同时为保证安全生产和文明施工，在开工后各项工程将进行紧密的流水作业。3.2现场组织管理机构及管理目标3.2.1现场组织管理机构在这次施工中，施工现场建立组织机构,明确各自岗位责任,层次分明,有条不紊,有章有法,使各项目标的实现有组织上的保证。按照项目法组织施工，成立“延安安塞经志丹至吴起高速公路LM-3标项目经理部”作为本项目的管理机构。项目经理部设项目经理1名、总工程师1名，项目副经理2名。下设工程部、质检部、合同部、机械部、材料部、财务部、综合办公室、工地试验室等六部二室，其结构形式见12.1 项目经理部组织机构框图所示。其
11、各部职能如下面所述：项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地完成施工的合同任务，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。质检部直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。工程部的职能是编制施工方案、开工报告，制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。机械部统一控制全合同段内各种机械、监控好各施工队机械，合理
12、调度机械。材料部负责购置和保管施工所需的各种材料，做到有计划、高质量、低价格采购及自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。合同部负责计划统计、合同管理、计量支付工作。财务部负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。工地试验室主要负责全标段的检测工作，对原材料、半成品、成品的检验评定、标准制定，负责对试验的管理工作，并兼有质检职能。人员投入情况表单位人员数量（人）进场时间经理部502012
13、年3月工地试验室152012年4月沥青拌和场302012年9月水稳拌合场302012年4月路面施工队150（水稳、沥青工班各两队）2012年4月附属项目施工队120（四个队伍）2012年4月3.2.2管理目标(1).工期目标前期筹备阶段计划：4月7日完成工地试验室建设，4月底开始做各种施工配合比。4月15日完成项目部临建工程，4月底完成水稳拌合场临建工程，5月初开始底基层、基层备料。7月初完成沥青拌合场，并开始中上面层备料工作。底基层、基层施工计划：5月中旬完成底基层试验段铺筑，根据路床交验情况安排1-2个作业面，摊铺机铺筑。6月初完成基层试验段的铺筑，6月中旬开始基层大面积施工。力争在9月底
14、完成底基层60%，10月底完成基层40%。沥青路面施工计划：7月底完成沥青下面层试验段铺筑，8月初开始大面积沥青下面层，力争在2012年完成30%沥青下面层，8月中旬完成沥青中面层试验段铺筑，8月底开始大面积沥青下面层，力争在2012年完成20%沥青中面层。2013年4月初完成沥青上面层试验段铺筑，中旬开始沥青上面层施工。2013年7月底完成所有工程，保证在17个月内竣工。(2).质量目标标段工程交工验收的质量评定:合格；竣工验收的质量评定:优良。a.单位工程:全部合格；b.工程质量评定得分: 93分以上；c.质量鉴定检测关键指标合格率: 96%以上；其中:路面弯沉合格率: 100%； 路面压
15、实度合格率: 100%； 路面厚度合格率: 100%； 路面无破损。(3).安全生产目标：建设过程中确保不发生特别重大事故，避免重大事故发生，实现安全生产零死亡目标。(4).文明施工和环保目标：建设工地所有管理人员持证上岗，现场标识齐全、标志醒目，施工便道砂石化，驻地建设庭园化，现场管理规范化。 (5).农民工工资清欠目标 保证农民工工资每月足额发放，力争做到无投诉、无上访、无阻工事件发生。 (6).服务：建造业主满意工程。3.3施工临时设施总平面布置为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：(1)采用装配式临时设施，提高装配速度，尽快投入使用。(2)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。(3)防护设施架设钢管彩钢板封闭，保证场区内正常生产。(4)搭设的临时设施位置要合理，既要方便施工现场人、车的快速远行，也不能因此而进行二次或多次搬迁，同时还要满足现有交通和行人的需要。驻地建设详见施工生活场地建设。3.3.1 施工平面布
