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1、广告公司下半年工作方案广告公司下半年工作方案。为了让下次工作更好的完成，我们要开场准备好自己的工作方案了。工作方案，是对工作任务的预先安排的方案，做好一份工作方案，我们对某件工作做起来自然是“水到渠成”。一篇工作方案应该要怎么写呢？以下就是WTT给大家搜集整理的“广告公司下半年工作方案”，但愿可以给你带来帮助。工作方案要有集思广益的原那么。要深化调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观。以下是由pQWTT为大家搜集整理出来的广告公司下半年工作方案，希望可以帮到大家。广告公司下半年工作方案一xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好xx年广告创收工作，对创始市场、媒体运营管理有着至关重
2、要的意义，做好xx年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过xx年上半年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将xx年工作方案陈列如下：一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大
3、*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放
4、量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做(来自: )好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据
5、需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、 加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。以上，是我对xx 年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。xx年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好下半年工作方案，努力学习，进步工作、业务才能。广告公司下半年工作方案二一、公司的宣传推广作为新成
6、立的广告公司，要擅长宣传推广，塑造自己的品牌，扩大自己的影响。1、根据公司的业务定位，装备一些行内有经历的业务员，他们会给公司带来一定的业务关系。2、定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中理解到哪些公司投入广告量大，比方地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等，把这些公司尽数掌握，根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片，形式可以适当创新。优质大公司，业务经理要亲自拜访，找到他们广告的负责人，进展沟通，表达公司的专业性和价格竞争力。3、建议在办公室里面做一个有特色的业务，要求价格很低，吸引人气，且可以让工作人员繁忙，这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。比方彩印、复印等。4
7、、制造新闻亮点、话题。积极参与一些大型活动，如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动，提升公司的知名度。5、制作电视宣传片。制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。6、关注报纸，理解市内的大型活动，及时找到相关主办单位进展拜访和宣传单的发放，比方房车节、集体装修展示、博览会等。7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片，并在那些市场醒目地方贴一些宣传单，象五金、机电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的，可以和他们代理商联络。8、利用报纸做宣传。在公司现有的报纸资中做广告，持续跟进公司的品牌建立。9、网络推广。利用互联网进展宣传推广活动自主性、灵敏性强，而且覆盖
8、率大。网络推广的渠道和方法非常多，制订一套系统的，操作性强的网络推广方案很重要。二、公司内部的运作流程1、专业的广告公司给客户提供广告产品，它的效劳一般包括以下五个局部：(1)行销研究(主要是市场调研和营销分析p )(2)创意(3)制作广告(4)业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等)(5)媒体购置2、广告作品的出笼要经过如下几个环节：(1)广告主委托广告代理公司制订广告方案(2)广告代理公司按其需求制作广告(3)通过媒体传达给消费者(4)使消费者购置或形成某种认知3、广告公司的效劳流程：(1)AE(客户效劳人员)通过对市场、广告主的理解，将广告主想做广告的需要和欲望传达给本广告公司，把本公司
9、的才能和想承当业务的讯息传达给广告主，广告公司经过广告筹划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略，与广告主沟通并获得认可，然后制作广告，购置媒体。(2)客户说明会 客户说明会参与人员有：客户效劳人员、市场调研人员、创意人员，总经理或业务副总经理应出席说明会。(3)广告公司的第一次提案会议是广告公司内部人员的讨论。也是广告公司的方案会议。广告公司提供的行销筹划、创意要有策略性。策略开展过程包括分析p 市场，对目的市场、竞争范围进展界定，过程中有客户效劳人员、调研人员、创意人员参加。(4)通过策略开展过程，公司逐渐形成对客户所委托产品或效劳的广告策略。广告策略包括：目的对象、创意策略、媒体
10、策略、执行方案、进度表和广告预算。广告公司的策略委员会审核其策略。策略审核委员会由广告公司各部门主管和资深人员组成。审核的目的是确保策略的准确性及可执行性，从而保证广告公司产品的质量。广告公司最重要的产品是创意。(5)正式提案会上，广告公司就客户委托的广告业务提出相关方案，并征得广告客户的同意。提案可分为年度方案或单一活动方案。广告公司的提案是提案会前一切活动的总结，以示对客户业务的重视。提案获得客户的认可，还要对其策略和创意进展沟通性调查，包括概念测试、脚本测试、效果测试。广告公司的目的不是为了通过提案，而是保证效劳的质量，赢得客户长期的信任。(6)最后一个阶段是广告的执行阶段。?广告活动所
11、要进展的还有：媒介的投放、广告效果监测、消费者的反响等。表：标准作业流程f132.CoM更多工作方案编辑推荐广告公司下半年工作方案模板一、根底工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据。3、完成日常人力资招聘与配置 。4、推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度。5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和
12、献身精神，增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性。7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、部门的增设及人员配置1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他一样等级可享有公司股东资格并参加董
13、事会。2、成立大客户效劳部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大工程落户信息、客户维护、切入营销、前期会谈、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏)，预计需要工作人20人。三、强化浓缩人员素质培训xx年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使xx年新的管理制度施行过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资保证、业绩考核等方面做出施行细那么规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析p 和研究，以催促其在短期
14、内按规定建立和健全管理的工作。五、加强市场调研以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的开展现状和潜在的开展趋势，进展充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，xx年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，
15、树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都可以留下美妙而深化的印象，从而对有更明晰和深层次的认识。七、打破业务范围，成立合作投资机构(暂定“天幕营销筹划机构”)。1、拟晋级原筹划部为“天幕营销筹划机构”，筹划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销筹划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。2、参与竞标收买淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，方案启动资金600万人民币。3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立，启动资金300万人民币。5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，筹划部、影视部负责其业务营销筹划。预计启动资金150万人民币。6、 筹备淮安人杂志的刊号、广告答应证等手续，8月发行。广告公司下半年工作方案怎么写一、根底工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据。3、完成日常人力资招聘与配置 。4、推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪
