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1、 工程管理公司工作总结 工程治理公司工作总结 工程治理分公司充分利用集团公司良好的资质平台，在招投标代理、工程监理、工程询问三个方面经过分公司全体人员共同努力，在2023年，取得良好的成绩。现就2023年公司工程治理状况和分公司进展状况总结汇报如下： 一、招投标代理工作 1、抓住机遇，作好中心投资工程的招标代理工作。 今年是国家4万亿投资的第一年，*具有中心投资工程招投标代理资质的招标代理机构在*市发改委登记备案的共计三十五家，三十五家公司担当了*市全部中心投资工程的招投标代理工作，同时各区县在三十五家中又经选择分别建立了各自的代理库。工程代理工作在库中进展抽取或竞标或与业主联系后在库中确定等
2、方式确定。分公司在*二十几个区县均进入了代理库，且建立了良好的合作关系。今年月理工作总投资近七亿多元。代理的主要工程有*廉租房工程（6400万元）、*廉租房工程（3200万元）、*廉租房工程（8400万元）、*万梨大路（1.5亿元）、*廉租房工程（约4000万元）、*林业局森林工程工程两个（约2.8亿元）、*森林工程工程（1.3亿元）等中心投资工程，代理工作获得好评。(转载请注明来自:公文素材库http:/ 2、立足行业归口治理，作好招标代理业务工作 今年是*市国土资源局招标代理库建库的其次年，今年由市国土局安排给我公司的代理工程共五个。同时利用国土库的优势，积极与区县联系，目前代理的有*11
3、个标段，投资约4000万元（正在公布公告），*土地整理工程（5个标段），估计一月十八日公布公告，*土地整理工程（11个标段）约4000万元，国土工程总代理投资额约1亿元。 *分公司在2023年月理工作中，工程多、要求高，公司严格根据国家和地方招投标治理条例进展工作，仔细做好招标代理工作。截止2023年，*分公司在代理工作中，没有一件投诉，所代理的工程，均获得主管部门、工程业主的好评。 二、 监理工作 今年监理工作取得了较大的突破，通过这几年的工作，*分公司弥补了监理在房屋建立工程监理方面的缺乏。前几年主要立足于国土、农业、水利方面的监理。今年在加强国土、农业、水利方面监理的同时，承揽了房屋建筑
4、方面的监理。今年共进展了*、*、开县、*、*、*等十余区县国土土地整理监理工作，很多工程正在进展或完工后待验收，2023年完成监理费约150万元（监理费按合同正加紧收取），现在正在接洽的尚有*土地整理工程（约4000万元），*土地整理工程监理（约3000万元），*土地整理工程监理（约5000万元）。估计转入201*年土地整理、农业等监理费约100万元。同时，今年公司通过投标，承揽了*中心医院主楼工程的监理，土建投资7900万元，监理费163万元（现根底工作正在进展），现与业主商定在近期签定后续补充合同，其中电梯、医疗设备等安装，总投资约8000万元，装饰约4500万元，总计1.25亿元，监理费
5、取费按中标时的取费标准签定（约2%），监理费总额约250万元。工程监理费总计约410万元，工期2年半。同时公司和忠县签定了香山公园监理（合同已审完，公司签字后交业主方，人员已进场），总投资1.2亿元，监理费取费1.5%，监理费总额约180万元，工期2年。通过公司努力，转入201*年后的监理费总额估计800万元。 目前，监理工作正在有序进展，分公司将治理好工程，在完成在建的工程同时，连续扩大业务范围，同时加大收款力度，保证交纳总公司治理费用。 三、 工程询问 工程询问方面在2023年主要进展是前几年建立好业务关系的相关部门。询问工作以前是承揽后，托付公司外的人员编制，今年分公司加大了人员这方面的
6、力度，聘请的两名讨论生，实行年薪制，特地负责可研的业务洽谈、编制及修改方面的工作，公司负责人将更多精力投入到招标、监理方面的工作，今年共担当的询问方面的收入约80万元。 四、 分公司机构个的建立 1、分公司购置了200平方的办公楼，于2023年10月装修完毕后，现在在新办公室办公，树立了公司形象，也给大家创立了一个好的工作环境。由于我公司主要业务根本上都在区县，分公司共配备了*车辆，能够满意其工作的需要。 2、人员方面 分公司现有注册监理工程师2人，201*年将转注册2人，总的注册监理工程师4人，经考试通过的*市监理人员30人，已取得*市招标资格并已发证书12人，报考招标师7人（*市要求至少通过5人），具有硕士、学士的询问师3人，分公司目前根本具备了独立进展招标代理、工程监理和工程询问的力气。 *分公司通过了几年的努力，打下了比拟坚实的根底，并取得了较好的成绩。201*年分公司将进一步加强治理，更加努力，估计201*年将取得更好的成绩。
