业务员提成管理制度方案.docx

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1、业务员提成管理制度方案业务员提成管理制度方案一、 目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、 适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、 业务员薪资构成:1、业务员的薪资由底薪、提成构成;2、发放月薪=底薪+提成四、 业务员底薪设定:1、 业务员的底薪为1500元/月,自带车补助交通费500,无车补助交通费200;公司提供住宿不承担伙食:五、 销售任务业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,第二个月按正式员工的50%计算任务额。六、 提成

2、制度:1、 提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;2、 提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;3、 提成计算办法:销售提成=净销售额销售提成百分比+高价销售提成净销售额=货品总计金额-设计师费用-公司成本百分比4、 销售提成比率:提成等级销售任务完成比例销售提成百分比第一级100%以上第二级80%99%第三级70%79%第四级69%以下5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策(见附件)6、 低价销售:业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品,特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售提成

3、百分比;7、 高价销售提成:为规范价格体系,维持销售秩序,避免业务员之间出现恶性竞争,如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的,高出部分的20%将做为高价销售提成。七、 激励制度为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法:1、 周销售冠军奖,每周从销售人员中评选出一名周销售冠军,给予XXX元现金奖励(周销售冠军必须超额完成月销售任务的四分之一);2、 月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予XXX元奖励;3、 季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予XXX元奖励;4、 年度销售冠军奖,每

4、年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予XXX元奖励;5、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;(如业务员未工作到年底奖金不予发放)6、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖;7、 各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从当月工资中扣除。八、 实施时间本制度自2010年X月X日起开始实施。九、 解释权本制度最终解释权归公司董事会所有。业务员提成政策(附件1)下列业务员提成政策,均为业务员自己带单所产生的业务提成额,店面自主客户均不算在下列提成政策之中:一、 大金空调提成比率如下:1.(实际销售利润 设计师返点 )X 20% =业务员实际提成金额(注:全款收

5、讫);如无设计师返点,将直接乘以20%;2.如留有空调质保金,业务员和公司各承担质保金总额50%,待工程完毕,客户全款付清后再进行结算;3. 如业务员承担质保金总额50%后,金额大于该业务员的该工程实际提成金额,则承担部分按实际提成进行核算;二、窗帘提成比率如下:1成交总金额 X 10% = 业务员实际提成金额(注:全款收讫);2.如留有窗帘余款,业务员和公司各承担质保金总额50%,待工程完毕,客户全款付清后再进行结算;3. 如业务员承担质保金总额50%后,金额大于该业务员的该工程实际提成金额,则承担部分按实际提成进行核算;三、夏普电视提成比率如下:1.每台电视机提成按照电视机规格品类,a.l

6、cd液晶电视为50100(元)b.led液晶电视为100200(元)c.3d液晶电视为200300(元)一、业务员提成管理制度方案方法由以下几点构成:第一条 目的第二条 薪资构成第三条 底薪设定第四条 底薪发放第五条 提成设定第六条 提成发放第七条 业绩提成第八条 实施日期二、业务员提成管理制度方案方法具体内容:第一条 目的建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。第二条 薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条 底薪设定底薪实行任务底薪,业绩任务额度为100000元/月,底薪2000元/月第四条 底薪发放底薪

7、发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条 提成设定1. 提成分费用提成与业务提成2. 费用提成设定为0.5-2%3. 业务提成设定为4%4. 业务员超额完成任务:任务部分费用提成1%,业务提成0%;超额部分费用提成2%,业务提成4%5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制0.5-1%。50000元费用提成0%;20000-40000费用提成0.5%;40000-50000元费用提成1%。第六条 提成发放1. 费用提成随底薪一起发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。2. 业务提成每季度发放一次,以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。第七条业绩提成管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成第八条实施日期本规则自 年 月 日起开始实施。

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