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1、2008-2012 建设工程施工管理试题2008 年试题一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中。只有1 个最符合题意）背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答下列问题。1下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标2施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（
2、）。A组建项目经理部B制订内部计酬方法C签订合同D选择分包方3项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务4编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。A施工平面图B施工进度计划C施工方案D施工准备工作计划5旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D项目技术负责人背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制
3、了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。 项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。6下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。A奖金B方法C组织D工具7对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。A质量责任划分B工作流程定义C项目结构分解D施工范围界定8反映组成该项目所有子系统的是（）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图9甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（A风险
4、规避B风险自留C风险分散D风险转移）。10 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施背景（三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30 万立方米，单价35 元 / 立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20 时，超过部分按30 元 / 立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确
5、认的工程量为40 万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景（三），回答下列问题。11根据建筑安装工程费用项目组成（建标 2003206 号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。A建筑安装工程机械使用费B建筑安装工程机械措施费C施工企业管理费D工程建设其他费用12施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（）。A施工定额B 预算定额C概算定额D 概算指标13施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。A从施工投标开始直至竣工验收B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满D从基础施工开始到主体施工结束14 从人工定额时间构成角度划分，每班作业
6、前检查施工机械所需的时间属于（）。A基本工作时间B准备结束工作时间C 不可避免的中断时间D辅助工作时间15进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （）。A投标报价成本B施工任务单中填列的工程量与单价C项目经理部编制的施工预算D设计单位编制的设计概算16项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A预算费用法B总费用法C 修正的总费用法D 实际费用法17工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A 1 200B1350C1380 D140020基础分部工程单价（550 元立方米）构成中，不包括工程施工所需的（）。A人工费B材料费C 混凝土模板及
7、支架费D 施工管理费21基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（）。A建筑安装工程材料费B建筑安装工程措施费C建筑安装工程企业管理费D工程建设其他费用22 施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（）中开支。A建筑安装工程材料费B施工企业管理费C建筑安装工程措施费D建设单位管理费23 按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400 元/ 立方米）及其分解指标属于（）成本计划。A战略性B竞争性C 指导性D 实施性背景（五）2某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进
8、度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（ 1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（ 2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（ 3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景五），回答下列问题。24 建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工25 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制项目总进度计划26 建设工程项目总进度目标论证的工作
9、有：确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（）。A-B -C -D-27 大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。A明确进度控制的措施B分析影响施工进度且标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D 编制各层（各级）进度计划28 下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。A 编制进度控制的工作流程B 选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C 分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D 选择科学、 合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响背景（六）某施工
10、企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天）。根据背景（六），回答下列问题。29 监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天。A210B 245C 280D 30030 上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（）天。3A185 和 205B 185 和 235C 205 和 235D235 和 25531 上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。A30B60C90D12032 下列关于网络计划的说法，正确的是（）。A一个网络计划只有一条关键线路B一个网络计划可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路
11、称为非关键线路D网络计划中允许存在循环回路。33 在网络计划中，关键工作是指（）。A总时差最小的工作B自由时差最小的工作C时标网络计划中无波形线的工作D持续时间最长的工作34 双代号网络图中虚线表示（）。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作背景（七）某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景（七）。回答下列问题。35 运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品（）和技术说明书。A出厂证B三包证C检验证D合格证36 在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是（）。A施工管理B材料质量C施工工艺D施工方法37 对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于（）检验。
