《生产管理资料饮料企业QS质量手册.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产管理资料饮料企业QS质量手册.doc（78页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、质 量 手 册（应用于QS认证）来源于.cn 中国最大的资料库下载文献编号：CZ001版本号： A 受控状态：受控 持有者：编制/日期：审批/日期：台州市椒江好来西饮料食品厂发布2023年3月10日 实行：2023年3月11日章号标 题相应条款号页码修订状态来源于 中国最大的资料库下载0.10.20.30.40.50.61.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.0目录修改页批准页前言术语质量手册的管理质量方针组织机构图质量管理体系结构图组织领导质量目的管理职责厂区规定车间规定库房规定生产设备人员规定技术标准/1.21.31.31.11.21.32.12.22.
2、33.13.23.3来源于 中国最大的资料库下载00000000000000000013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.0附件工艺文献文献管理采购制度采购文献采购验证过程管理质量控制产品防护检查设备检查管理过程检查出厂检查质量职责分派表3.43.54.14.24.35.15.25.36.16.26.36.4/来源于 中国最大的资料库下载0000000000000版号章节号修订顺序修订内容修订人批准人批准日期来源于 中国最大的资料库下载0.3批准页本厂质量手册依据食品质量安全市场准入审查通则编制。经审定，符合国家有关质量政策、法律、法规和
3、规章。现予以批准颁发，自2023年1月11日起实行。本手册是质量管理活动必须遵循的大纲性文献，全体员工必须遵照执行。厂长：年 月 日来源于.cn 中国最大的资料库下载 0.4前言1 公司概况 本厂是民营公司。现有员工约100人。占地面积2023m2，建筑面积 3000m2。重要产品为冷冻饮品。本厂生产设备、检测仪器设备齐全，质量体系完善。2 质量手册说明2.1 主题内容 质量手册阐明本厂质量方针和质量目的，对构成质量管理体系的21个要素进行描述。2.2 合用范围 合用于本厂生产的冷冻饮品。2.3 编写依据 食品质量安全市场准入审查通则3 通讯方法地址：台州市椒江区加止道头邮编：318000 电
4、话：法定代表人：徐恩福0.5术语采用GB/T 19000-2023质量管理体系 基础和术语规定的术语。0.6质量手册的管理1 概述质量手册是实行质量管理各项活动的大纲和指南，为保证本厂质量手册的充足、适宜与有效，必须加强对质量手册的管理。2 职责2.1 质管科负责质量手册的归口管理。2.2 质量手册由质管科组织有关人员按食品质量安全市场准入审查通则规定编制，厂长审批颁发。2.3 质量手册版本号为“第版”，由质管科印制。2.4 质量手册由质管科统一编号、登记，发放至厂领导和中层干部。2.5 质量手册在以下情况时修订：（1）质量手册中某些规定已不适应工作需要，执行中有不完善之处；（2）组织机构或人
5、员岗位调整，影响质量手册的执行；（3）现行手册条款与有关标准和法律、法规、规章矛盾。2.6 质量手册在以下情况时改版： （1）国家法律、法规、规章对食品管理规定方面有重大变动，与现行质量手册有较大矛盾； （2）食品质量安全市场准入审查通则改版； （3）质量方针和质量目的发生重大变化； （4）组织机构设立和人员有较大变动，严重影响质量手册的实行； （5）生产能力发生重大变化；（6）质量手册局部的修订涉及相称多处或相称多页。2.7 质量手册修订或换版由质管科负责，厂长审批。更换下来的手册或插页及时加盖“作废”章，归档保存或销毁。2.8 人员调离时，向质管科交回质量手册。2.9 质量手册受控本一律不
6、外借。非受控本的借阅、复印，须经厂长批准，由质管科办理有关手续。2.10 质量手册持有者应妥善保管质量手册，保持质量手册的清洁、完整,不得将质量手册擅自更改、复印、外借，防止丢失。2.11 质量手册由质管科组织宣贯，宣贯记录由质管科存档。2.12 质管科负责保持质量手册的现行有效性。2.13 质量手册由质管科负责解释。1.0质量方针1 质量方针： 做合格产品，对消费者健康负责；连续改善，向社会提供优质冷冻饮品。2 质量目的： （1）出厂产品批合格率达成100%；（2）产品成品合格率达成99.5%； （3）交货及时率达成96%，此后三年内每年递增1%。3 质管科负责质量方针、目的的宣贯，保证所有
7、有关人员都知道、理解质量方针、目的并贯彻执行。来源于.cn 中国最大的资料库下载组织机构图厂 长质量负责人供 销 科质 管 科办 公 室生产技术科化验室生产车间成品仓库库辅料包装材料仓库转户口库3.0质量管理体系结构图厂 长质量负责人供 销 科生产技术科科质 管 科办 公 室辅料包装材料仓库生产车间质量管理计量管理质量检查成品仓库4.0组织领导1概述 质量工作是公司管理的中心工作，厂领导必须重视质量工作，设立质量管理机构，并明确其职责和权限。2职责 厂长负责设立质量管理机构，并明确其职责和权限。3组织机构3.1本厂组织机构图见第2.0章。3.2厂长主持全厂工作，全面负责本厂质量工作；质管科负责
8、质量管理、质量检查和计量管理工作。4岗位职责4.1厂长职责和权限： （1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规和规章； （2）制定颁发质量方针和质量目的； （3）批准颁发质量手册； （4）设立组织机构，任命有关人员，并规定其职责、权限和互相关系； （5）为质量管理体系的有效运营提供足够的资源； （6）对本厂最终产品质量负全责。4.2质量负责人职责和权限： （1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本厂有关规定；（2）在厂长的领导下，具体负责本厂质量管理的平常工作，负责质量管理体系的建立、实行和保持，负责质量管理活动的计划、组织、协调和指导，组织制定质量手册；（3）具体领导质管科工作；（
9、4）向厂长报告本厂实行质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系所需作的改善。4.3质管科职责和权限：（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本厂有关规定；（2）在质量负责人的领导下，具体负责质量手册的编制； （3）负责监督、检查质量控制和质量职能的实行； （4）收集、分析和解决质量信息； （5）组织开展群众性质量活动； （6）负责质量检查工作； （7）负责计量管理工作；来源于.cn 中国最大的资料库下载（8）完毕厂领导交办的其它工作。5.0质量目的1概述 质量目的是本厂在质量方面所追求的方向和目的，是本厂关注的焦点和需达成的预期结果。本厂制定明确的质量目的，并贯彻实行。2职责2.1
10、厂长负责制定颁发质量方针和质量目的。2.2质管科负责质量方针目的分解、宣贯及对实行情况的检查和跟踪验证。2.3有关部门负责质量方针目的的贯彻实行。3质量方针目的的制定3.1厂长阐述质量宗旨、质量方向及本厂在质量方面所追求的目的，质管科组织研究并起草成文，报厂长审批颁发。本厂质量方针目的见第1.0章。3.2制定质量方针应与本厂总体经营方针相适应，质量方针应是经营方针的一部分。3.3质量方针以八项质量管理原则为基础，从产品质量规定、使顾客满意以及连续改善等方面作出承诺，并提供制定和评审质量目的的框架。3.4根据质量方针规定的框架制定质量目的，应涉及产品规定以及满足产品规定所需的其它内容，并应是定量
11、的和可测量的。4质量方针目的的宣贯质管科负责质量方针目的的宣贯，保证每位员工都理解并贯彻执行。宣贯记录由质管科保存。5质量目的的分解质管科组织相关部门将质量目的进行分解，报厂长审批。6质量方针目的的实行6.1各部门根据质量方针目的分解表组织实行，开展质量活动和质量攻关，以保证质量方针目的的实现。6.2质管科每季至少一次组织有关部门，对质量方针目的实行情况进行检查。6.3 检查中发现的问题由有关部门及时进行纠正或采用纠正措施，质管科组织跟踪验证。7记录质量目的分解表；质量方针目的贯彻实行检查考核记录。6.0管理职责1概述 本厂制定并实行质量管理体系文献（质量管理制度），规定各有关部门、人员的质量
12、职责、权限和互相关系，对各项质量活动进行规范，以维护正常生产秩序、保证产品质量。制定不合格管理办法，对出现的各种不合格进行纠正或采用纠正措施。2职责2.1质管科组织制定质量管理体系文献（质量管理制度）。2.2厂长负责拟定各有关部门、人员的质量职责、权限和互相关系。2.3各部门按质量职责分派表规定，认真履行各自职责。3质量管理体系3.1本厂质量管理体系包含以下21个要素：（1）组织领导；（2）质量目的；（3）管理职责；（4）厂区规定；（5）车间规定；（6）库房规定；（7）生产设备；来源于.cn 中国最大的资料库下载（8）人员规定；（9）技术标准；（10）工艺文献；（11）文献管理；（12）采购制度；（13）采购文献；
