施工组织设计方案教程.doc

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1、 94 1、编制依据1. 单;6.主要施工规范、规程类别名 称编 号国家地下防水工程质量验收规范GBJ50108-2002混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002工程测量规程GB50026-93建筑边坡工程技术规范GB50330-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002行业及地方混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋焊接及验收规程

2、JGJ18-96建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-887.主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001混凝土质量控制标准GBJ107-87行业建筑施工安全检查标准JGJ 59-998. 河南省工的行政、企业法规;9.本公司颁发的ISO9001系列标准质量体系程序文件和ISO14001环境管理体系文件;10.员、材料、设备、资金、技术等资源配置情况;11.文件汇编。2 工程概况2.1、工程简介序号项 目内 容1工程名称2建设地点郑3建设规模全现浇剪力墙结构地下1层,地上11层,7316平方米4工程形式新建5

3、建设单位6设计单位7监理单位8施工单位9总工期420天10质量目标省优工程2.2、建筑概况序号项 目内 容1建筑功能住宅楼2建筑面积(m2)73163建筑层数地 上11地 下14建筑层高(m)地下部分层高2.5地上部分层高3.05建筑防水防水等级二级7建筑防火耐火等级为二级8填充墙体采用加气砼砌块墙。9建筑保温外墙外保温采用40厚聚苯颗粒板,楼板底部及屋面保温采用50厚聚苯乙烯泡沫板。10外装修外墙装修外墙涂料门窗工程双层双玻、塑钢窗11内装修顶 棚卫生间为水泥砂浆毛面;其它顶棚为水泥砂浆抹灰。地面工程室内均为毛地面。内 墙均为毛墙面。门窗工程普通门木门、金属平开门、塑钢门特种门钢制防火门、单

4、元钢防盗门电梯厅轻钢龙骨石膏板吊顶12防水工程地 下混凝土自防水 + 聚合物水泥防水砂浆(DX-1)双层施工10mm厚屋 面合成高分子聚氨酯防水涂料、SBS氯丁橡胶厕浴间聚合物防水乳胶(YT-301)2.3、结构概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式高压旋喷桩加固处理地基,钢筋混凝土筏板基础主体结构形式全现浇短肢剪力墙结构2土质、水位土质情况第一层:平均厚度0.8m为杂填土层;第二层:平均厚度1.58m为粉土;第三层:平均厚度3.92m为粉质粘土。地下水潜水类型,目前稳定水位地表下0.91.2m,无腐蚀性地基承载力特征值为fka235kpa4地下防水混凝土自防水底板、地下室外墙混凝土中掺K

5、L-HEA2,混凝土抗渗等级为S8。外防水聚合物水泥防水砂浆(DX-1)5混凝土强度等级C30S8基础底板、地下室外墙C30地下内墙、一至四层梁板墙体C25四层以上结构及楼梯C20其它C15垫 层6抗震等级工程设防烈度7度剪力墙抗震等级二 级抗震构造等级8度7钢筋类别一级钢主要用于箍筋、墙等二级钢主要用于基础、暗柱、梁等三级钢主要用于梁、墙、板等2.4、其它2. 本工程位于宽7m,交通较便利;场地较大,可以满足施工需要。现场四周紧邻住宅,需着重考虑扰民问题。3. 本工程土质为粉土,粉质粘土,基坑开挖时要做好放坡和边坡支护,防止出现边坡坍塌现象。4. 本工程轴线之间设有变形缝,可合理划分施工段,

6、利于流水作业。5. 基坑大面积开挖深度为地表下2.20m,局部开挖深度近3.50m,根据水位情况和现场桩基施工队实际经验,基坑降水可采用轻型井点降水,环形布置。6. 工程地理位置特殊,根据市有关文明安全工地的要求,结合现场的实际情况,采取各种措施保护周围环境,实现拟定的环境目标,创造绿色工程环境。3、施工总体部署及程序总体设想3.1、项目管理目标3.1.1、质量目标省优秀工程。3.1.2、工期目标总工期为420日历天,2004年11月3日开工, 2005年12月30日竣工。3.1.3、文明安全施工目标创省级安全文明工地。3.1.4、现场环境管理目标贯彻ISO14001标准,创造绿色生态环境、建

7、设人文施工现场,营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地。3.2、项目组织机构及职责3.2.1、项目组织管理机构本工程按项目法组织施工,配备强有力的管理班子,由素质高、技术业务能力强、有丰富施工和管理经验的人员组成现场项目经理部;安排综合素质高的工人施工。现场成立4部1办,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施;制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。对工程实行总公司、直属项目部、项目经理部三级管理,对工程质量、安全、文明施工,高标准严要求,严格控制落实三大目标。工程现场组织管理机构图工程技术部:张海涛质量安全部:燕新丽材料设备部:孙振华计划预算部:吕杰综合办公室:王盛旗各专

8、业施工工长及施工队技术负责人:项目副经理:项目执行经理:项目经理:安装副经理:洲3.2.2、各部门主管人员职责项目经理:对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任。认真严肃地履行合同条款,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态。项目工程师:对工程的施工技术、质量负领导责任。在施工技术、质量等方面负主要责任,实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况,及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈。项目副经理:

9、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责;抓好现场各种方案的落实,与技术人员一起研究制定各种方案,确保工程质量和进度按照计划完成;制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员管理;督促各种材料及时进场,做好各种检验、试验和半成品、成品的保护;与技术人员一起研究制定各种安全施工方案,检查施工现场各种安全生产制度;贯彻ISO14001标准,加强环境保护。综合办公室:负责协调与外部的关系、文件资料的管理、统计报表。计划预算部:负责合同管理、工程预算、决算管理等工作。材料设备部:负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作,对进场材料质量负直接责任。工程技术部(土建、专业):负责生

10、产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与施工队伍的协调等工作,对工程进度和施工质量负责。及时组织图纸会审和施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。质量安全部:安全与文明施工管理、环境保护管理,对施工安全负主要检查、指导和监督责任,向项目经理负责。3.3、施工程序总体设想及顺序安排3.3.1、施工顺序根据本工程特点,施工大致分为六个阶段。第一阶段

11、:施工准备阶段;第二阶段:土方、护坡和降水施工阶段;第三阶段:地下结构施工阶段;第四阶段:主体结构施工阶段;第五阶段:外装修及室内装修、专业设备施工阶段; 第六阶段:竣工收尾阶段。施工准备护坡、降水、土方开挖基底处理级配砂垫层、砼垫层施工底板、侧墙胎模防水地下结构施工塔吊安装总 体 施 工 流 程 图14层结构施工8层以上结构施工室 外 装 修设备安装、调试竣工清理、验收插入填充墙施工屋面工程回填土施工地下室外防水室 内 装 修58层结构施工龙门架安装室外坡道施工室外脚手架拆除龙门架拆除塔吊拆除脚手架搭设3.3.2、施工安排本工程施工组织主导思想是:施工时采取“平面流水,立体交叉” 的原则,结

12、构施工中分阶段穿插墙体施工,给排水、通风、电气等设备安装随土建施工穿插作业。基础结构完后即进行地下室外墙防水及基础回填施工。回填土施工前组织基础工程结构验收。结构施工至六层及结构封顶时分别组织结构验收。分段结构验收后,插入室内抹灰施工、专业安装及隔断墙内电管敷设等项目,组织垂直方向流水施工。结构封顶验收后,装修工作全面展开。3.3.3、主要分部工程施工工艺流程3.3.3.1、基础施工工艺流程地基基槽处理 级配砂石垫层 素砼垫层 筏板砖胎侧模砌筑 基础底板外防水 基础放线 底板钢筋、墙肢钢筋绑扎 底板混凝土浇筑 墙柱放线 墙柱钢筋绑扎 专业套管安装 墙柱支模 墙柱混凝土浇筑 梁板支模 梁、板下层

13、钢筋铺放、绑扎 安装专业施工 板上层钢筋铺放、绑扎 梁板混凝土浇筑 混凝土养护 外墙防水 土方回填3.3.3.2、主体施工工艺流程放线 墙柱钢筋绑扎 安装专业施工 墙柱支模 墙柱砼浇筑 梁板支模 梁、板下层钢筋铺放、绑扎 安装专业施工 板上层钢筋铺放、绑扎 梁板砼浇筑 混凝土养护 3.3.3.3、装修施工工艺流程填充墙施工 内外墙、顶棚抹灰 楼地面找平层 门窗安装 油漆涂料 竣工清理3.4、施工进度安排本工程计划总工期420日历天。工程主要分六个阶段:第一阶段:施工准备阶段: 预计20天第二阶段:土方工程施工阶段: 预计30天第三阶段:地下结构施工阶段: 预计60天第四阶段:主体结构施工阶段: 预计120天第五阶段:装修及专业设备安装、调试施工阶段: 预计160天第六阶段:竣工收尾阶段: 预计30天 详细工程计划见进度网络计划。3.5、施工现场平面布置3.5.2、施工总平面管理3.5.1.1、为了使施工现场按施工进度要求有条不紊地组织施工,施工现场总平面必须严格执行统一管理的原则,由项目经理全权负责各专业施工队施工现场对工作面的使用

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