银行下半年工作计划.docx

上传人:桔**** 文档编号:543882953 上传时间:2023-12-23 格式:DOCX 页数:5 大小:14.99KB
返回 下载 相关 举报
银行下半年工作计划.docx_第1页
第1页 / 共5页
银行下半年工作计划.docx_第2页
第2页 / 共5页
银行下半年工作计划.docx_第3页
第3页 / 共5页
银行下半年工作计划.docx_第4页
第4页 / 共5页
银行下半年工作计划.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《银行下半年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行下半年工作计划.docx(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 银行下半年工作计划 导语:时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西消失、新的状况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。下面由小编为大家整理的银行下半年工作规划,盼望可以帮忙到大家! 银行下半年工作规划一 一、强化制度建立,标准治理,防范会计风险。 会计工作是信用社一项根底性工作,肩负着核算业务、反映经营成果、猜测业务进展前景,参与信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏,直接影响信用社的信誉和地位,关系到信用社的生存进展。为此要加大会计内掌握度建立,从严治社,化险增效。 (一)要坚持不懈抓好会计标准化治理。从整体上转变会计根底工作状况,对未实现会计达标

2、的信用社要重点检查辅导,严格标准验收,促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争xx年信用社会计工作达标100%,+个信用社达标升二级,升级面达30%以上。 (二)整章建制,完善内掌握度。针对辖区信用社会计的状况,进一步修改信用社财务治理方法、电子联行和微机业务操作规程等,制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部治理制度标准体系,进一步标准财会人员的行为,将各种会计风险掌握在规定的范围之内,到达查错防弊、堵塞漏洞、消退隐患,保证业务稳健运行目的。 (三)确立鼓励机制,全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金,实行错帐自赔;二是加大对会

3、计工作质量考核力度,对检查发觉不合规会计凭证,每张扣工资0.1元,记帐不合规的每笔扣0.2元,计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩显著,安全无事故的会计颁发荣誉证书,赐予表扬,对会计工作质量差的会计员通报批判,并进展经济惩罚。 二、重治理、抓落实、巧理财、创效益。 201x年利润规划目标,确定社社盈余,盈余面达%,盈利额X万元。综合费用额压缩到%。财务治理的主题应是加强核算,增收节支,支持业务的进展与创新,进一步提高经济效益。我们将以加快财会治理创新为动力,找准财会工作改革和突破口,实行积极有效财务措施。 (一)强化本钱治理,严格掌握费用支出。对信用

4、社实行综合的费用率、费用限额“双轨制”治理方法。以收定支“总额掌握、单项包干、节省留用、超支自负”。一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社嘉奖费用。二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的,无论什么性质,事先写出请示报告,审批前方可入帐。三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透亮度。承受群众监视,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。 (二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。实行工效工资,切实落实“以包贷、包收、包治理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,实行敏捷多样的方法,

5、积极清收贷款应收利息,防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。制造一个新奇生动的效益工作局面,贷款收息额力争到达万元,贷款收息率力争超7%。 (三)立足增加存款总量,着力调整负债构造。加大对低息存款的考核力度,积极组织低本钱存款,降低存款付息率,资金本钱要比上年降低0.4个百分点。 银行下半年工作规划二 20xx年是我负责工作的第3年,在领导的关怀和同事的大力帮忙下,本人顺当完成年度工作任务,现将履职状况汇报如下: 1、强化效劳意识,优质高效为一线效劳。做为一名总行员工,效劳的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注意对效劳意识的培育,将人性化效劳、亲情化效劳融入到工作的点点滴滴中,扎实有

6、效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行效劳。 2、强化风险意识,防范和化解金融风险。重点学习了反洗钱法规汇编、个人金融业务营销手册和内控治理制度等内容。同时,对比工作找差距、找问题,抓执行、抓落实催促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使治理工作向标准化方向迈进。一是注意引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注意引导培育员工风险意识。有规划有步骤地选择营业室经理日志推举到心桥,制定20xx年季

7、度柜员考核表,以目标为导向,促使员工成长。 3、强化营销意识,积极为客户效劳。20xx年是转型的一年,我树立“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺当完成了总行下达的储蓄存款任务 4、强化队伍意识,提高条线人员综合力量。一是注意员工爱岗热忱和工作力量的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分确定为我行在加强案件专项治理,完善内部掌握机制上的有力举措。二是注意沟通反应掌握行为偏差。适时与支行沟通会出过失、工作量、银企对账、业务授权等状况,有的放矢进展会计辅导。 5、工作中存在的缺乏及今后的准备。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西消失、新的状况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。把握新的理论根底、专业学问、工作方法以适应我行的进展,这都需要我跟着形势而转变,提高自己的履岗力量,把自己培育成为一个业务全面的银行员工。 在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,朝着以下几个方面努力: 1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问,并用于实践,以更好的适应我行进展的需要。 2、努力提高工作效率和质量,积极协作领导和同事们把工作做得更好。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号