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1、分析思路:1、简要介绍公司的业务范围、公司的重大变革与历程。2、利润表总体分析(利用35年的报表数据):(1)趋势分析法:分析公司利润表内重要项目如营业利润、营业 成本、投资收益、利润等项目的总体变化方向(增还是减)、 变化金额(增加或减少了多少金额)、变化幅度(变化的百 分比)。指出产生这些变化的原因,特别是一些不寻常的变 动的原因(是随着经济的总体发展而自发增减呢还是因为宏 观环境、产业环境和公司内部经营环境的变化而产生的变 化),并指出这种变化是否具有可持续性。作出一个变化的 趋势图。结构分析法:分析利润表中各项目占营业收入的百分比,观 察各项目所占比重的变化方向(增加或减少),指出这种
2、变 动是何原因引起,并指出其变动是否具有可持续性,作出相 关项目占比的变化趋势图。(3)利润表内相关指标的分析:利润总额的构成(经营利润或称 核心利润、投资收益带来的利润以及营业外收支带来的利得 三者之间占利润总额的比重,并判断这种结构是否正常)、 主营业务收入占比、销售利润率、毛利率等相关指标,指出 哪些指标是正常的变动,哪些属于异常变动及其发生的原因, 异常变动是否具有可持续性(结合宏观环境、产业环境与公 司内部的微观环境)等。同业之间进行比较:利用课堂上提到过的三种方法(选择一 种方法并指明)计算同行业的的盈利能力(用销售净利率和 营业成本率两个指标进行考察),研究考察公司的盈利能力 在行业中所处地位(在整个行业是占优势还是劣势)。3、通过第2步中的相关指标(具有可持续性、稳定性项目的指标) 的变化趋势预测未来公司相关项目(如营业收入、利润)的变 动情况。