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1、加强安全文化建设 营造职员安康氛围【摘要】分析安全文化建设的意义，阐述安全文化建设的重要性和必要性，提出提升企业安全文化建设所需营造的环境和途径。 【关键词】 企业 安全文化 职员 安康安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全是从人身心需要的角度提出的，安全不能被人直接感知，能被人直接感知的是危险、风险、事故、灾害、损失、伤害等。现代工业生产更是技术复杂、大能量、集约化、高速度的过程，需要高度的责任心和组织纪律，就这要求企业全体人员都具有高度的现代生产安全文化素质。随着工业社会的发展，企业管理的方法由单纯的制度管理进入
2、了企业文化管理的时代。安全文化是企业整体文化的一部分，是企业生产安全管理现代化的主要特征之一。下面，围绕“加强安全文化建设、营造职员安康氛围”这一观点，浅谈自己的看法：一、建设企业安全文化的意义、重要性 安全文化是根据企业内、外部安全管理环境及实际需要制定安全文化发展战略及计划，以保证企业在安全文化建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。建设安全文化的意义在于：它是保护生产力、发展生产力的重要保障，是社会文明、国家综合实力的重要标志；它是当代科技开发与社会发展的基本准则，是人文伦理、文化教育等社会效力的体现；它是文学艺术、美学人学追求的崇高境界，是人性修养、行为规
3、范、道德观念、价值观、人生观的哲学殿堂；它是保护人的身心健康，实现安全、舒适、高效活动的理论与实践指南；它是全人类获得高度物质文明和精神文明的国际规范及戒律标准。安全文化的重要性，在于： 1、以员工为主体，营造良好的安全文化环境。从安全工作的主体看，人是为保证生产顺利进行，防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者，但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此，安全文化强调人的因素，强调内因在保证安全上的主导作用。安全工作真正落到实处的关键在人，在人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力中，安全意识特别重要，安全意识的强弱，对安全生产有直接的影响。2、以
4、安全为重心，培树优良的工作作风。加强企业安全文化建设，就必须以安全为重心，强化全员的安全思想、意识和观念，培树优良的工作作风。一是要切实提高人员的政治素质、思想素质，从而激发和调动做好安全工作的自觉性和创造性。二是培树奋发向上的团队精神，利用先进的安全文化增强企业员工奋发向上的团队精神，使之能尽力为企业承担更多的责任，做更多有效的工作，实现自我价值的最大化，利用安全文化的价值观和信念，激发员工的积极性和创造性。三是创造良好的学习氛围，使学习成了一种时尚，让知识成为员工实现自我价值的一种资源，主动掌握安全知识与技能。3、以规章制度为依据，养成规范的遵章意识。加强企业安全文化建设，就必须以规章制度
5、为依据，养成职工规范的遵章意识。首先，建立健全安全生产规章制度，以此来规范、约束员工的安全作业行为。强化安全监督机制，包括舆论监督；建立安全风险共担机制、层层签定安全目标责任书、奖优罚劣、健全安全检查评比机制等。其次，坚持“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的“五全管理”，坚持奖励、处罚和教育相结合，完善安全保证机制，把事故消灭在萌芽状态。安全机制无论多少，是否科学合理，关键在严密实施、严厉检查、严肃奖惩、严格落实，离开了“严”字，再好的机制也是一纸空文。4、以安全文化活动为载体，增强员工的综合素质。群众性安全文化活动是培养浓厚的安全氛围，灌输安全价值理念，强化员工安全意识的重要载体。要通过
6、开展安全文化活动，培育、激发和不断增强员工遵守安规的自觉性，使安全管理步入良性循环的轨道。安全文化活动要集知识性、趣味性、教育性为一体，形式丰富多彩，增强员工的综合素质。二、建设企业安全文化建设的必要性1、企业安全文化建设是企业实行安全管理的有效途径。我们只要不断探索和完善具有本行业特色的企业安全文化，始终坚持“安全第一、预防为主、群防群治”的方针，时刻把“安全”放在心中，职工的生命健康就一定能够得到维护，职工的幸福安康也一定能够实现。2、安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的安全人文氛围，对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响，对人的不安全行为产生控制作用，
7、从而杜绝事故的发生。解决人的安全意识和素质问题，需要强有力的安全文化支持，要坚持以人为本，高度重视人的生命安全，加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围，使“关注安全、关爱生命”成为本企业在安全生产中的基本理念。3、企业的安全文化是和谐企业氛围的保障。企业的安全文化与企业的经济效益提高、企业职工的安全意识增强、和谐家庭的稳固是密不可分的。安全文化的核心理念：以人为本，生命至上，也是对安全的最高解释。企业从尊重人、关心人、爱护人的人性关怀出发，真正视职工的安全健康为最高追求，坚持职工的生命高于一切、大于一切，切实做到自保、互保和联保，不安全不生产，先安全后生产
8、，让安全成为习惯，让习惯变得安全。让职工自觉地遵章守纪，努力做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害。 4、安全文化是安全生产的强有力保证。 安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理的发展趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的
9、核心竞争力。 5、安全文化是保障安全生产工作的精髓。人的安全知识、安全思维、安全观念、安全行为、安康自护技能等等不是天生的，也不是遗传的，是靠后天逐渐学成的。人的安全素质主要靠呵护、教育、培养和文化学习，通过政府、社会、家庭对人（孩童）的安全教化，并在遭遇各种风险和灾难的实践与抗争中，吸取教训，总结经验，融合提升，优化发展，形成每个人活动的安全行为和自护本领。因此，安全文化是保障安全生产工作的精髓，并贯穿于安全生产始终。6、安全文化是促进企业持续快速发展的重要保证。一直以来，我们始终高度重视企业安全文化建设，积极开展“安康杯”竞赛暨“安全生产月”活动等安全管理工作，建立健全安全生产责任制和安全
10、生产管理制度，不断提高安全生产条件及完善劳动保护监督检查网络，不仅大大提高了企业安全生产管理水平及职工安全生产知识水平和自我保护能力，实现了“四无”安全生产目标，而且有效地保证了职工的安全健康，促进了企业的持续快速发展。三、提升企业安全文化水平 营造职员的安全环境 人既是安全管理的主体，更是安全管理的客体，因此，能否做到安全生产关键在人，能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。人是安全生产管理中的最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。因此，加强企业的安全文化建设，就抓住了安全生产的主要矛盾，抓住了安
11、全生产的根本。一）、营造职员良好的安全环境 1、为基层营造良好的安全管理环境。部门（车间）要为班组营造良好的管理环境，一是基层在管理中遇到难题或麻烦，部门领导要挺身而出为其解围；二是尽最大可能帮助基层解决人、财、物方面的需要；三是基层安全管理人员对不能解决的问题，要善于请教；四是职能部门要勤检查、常过问，并予以指导。2、为职工营造良好的心理环境。心理环境是职工普遍具有的心理，它包括一定的价值观、社会规范、习惯和凝聚力，是一种不以个人意志为转移的客观存在，对于职工来说，良好的心理环境，可以促使职工增强安全意识，可以使职工自觉主动地预防工作中的事故发生。反之，心理环境不好，会使人变态、麻木和消沉，
12、降低预防事故发生的能力。造就良好的心理环境，对搞好安全生产具有深远的意义，并将产生积极的推动作用。3、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。“严”字当头，从严管理，把检查隐患、预防事故作为每个干部职工的己任。充分发挥专兼职安全员的作用，让他们在安全管理工作中，自觉负责、主动负责、敢于负责。加强全员教育，增强安全意识，形成安全氛围，把“四不伤害”（不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、保护他人不被伤害）真正落到实处。二）、提高企业安全文化水平的途径1、加强基层单元标准化建设。一是要形成一种管理机制，建立健全单元的各项制度；二是要落实好岗位日查、基层周查、部门月查制度；三是制定完善各种预案，让相关
13、成员都熟悉，进一步落实工程建设领域“三预”（预案、预控、预警）制度；四是要加强引导，让安全意识深入人心，人人重视。只有这样，才能为提高企业安全文化建设、预防事故、减少伤害奠定坚实的基础，也是建立安全生产长效机制的关键。2、加强安全评价及检查。定期对企业进行安全文化评价；定期进行某一系统（台套设备）的安全性评价；定期进行安全生产责任制执行情况的检查；定期审查职工安全文化素质，考评职工是否执行“四不伤害”的作业方法；不断提高职工群众对安全的互监力度，不断提高职工的责任心；推行安全责任目标考核，使安全管理工作形成“纵向到底、横向到边”的安全生产责任体系。 3、严格安全奖惩。不断完善安全奖励制度及对违
14、章违纪的处罚制度；不断提高安全奖惩的力度，增强职工控制安全行为的自觉性。有效地提高了全员参与安全的意识和积极性，有力地促进了事故隐患的整改，减少“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的发生。4、加强安全教育、培训。不断完善对企业和层次人员的安全教育、培训及考核制度，不断提高全员的本质安全文化水平；对转岗、新上人员进行“三级”安全教育，开展多种形式的安全活动，通过多种形式的培训活动和寓教于乐的各种安全活动，对普及安全知识，增强全员安全意识，可收到良好的效果。5、加强科学研究，制定实施标准。提高对重大安全隐患立项研究的力度；加强对设备安全性及安全技术管理的力度，不断提高人机环境系统本质安
15、全文化水平；加强对技术改造的立项研究力度，真正做到“三同时”；经常组织各层次的安全问题研讨会，对生产经营中出现的安全问题及安全评价、安全检查中发现的问题进行研究；不断完善安全规章制度及安全技术标准，不断提高安全管理。6、加强安全信息交流。一是加强内部的安全信息交流；二是加强行业内企业与企业之间的安全信息交流；三是积极参与行业举行的各种培训，达到信息交流的目的；四是通过媒体、安全资料、订阅安全报刊，不断提高安全文化建设的质量。总之，安全文化有效地创造安全生产环境和事故预防机制，是安全管理科学发展、提高和升华，是企业安全管理工作的新招术、新举措，是企业安全生产发展到一定阶段后步入新台阶的一项基础性、战略性工程。只有将人的行为可靠性提高到安全文化的高度来认识，才能赢得劳动者的安全自我保护意识，增强人的自我保护意识的能力，达到最佳水平的安全结果，从而促进企业安全生产状况的持续稳定和企业的可持续发展。9
