就业形象管理.doc

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1、面试的形象印象对我们每个人来说都是非常重要的,学习了人际关系心里之后,我明白了一下几点:1、印象形成过程中的三个成分:行动者、知觉者、交往的情景。 2、印象形成的特点:一致性、评估性、中心特质的作用、隐含的个性理论。 3、印象形成的信息整合模式:累加模式、平均模式、加权平均模式。 4、印象形成的效应: 顺序效应(优先效应、新近效应)、晕轮效应、定型、自我实现预言。 5、印象管理的理论:符号相互作用论、自我表现论、情景认同论。 6、自我表现的目的: (1)个体希望在他人心目中树立一个特定的形象。 (2)个体想要建立和维护与他自己的自我概念相一致的一种公开的形象。 7、影响自我表现的因素:情景因素

2、、参照群体的认同、其他人的影响。 8、印象管理的作用: (1)印象管理是社会交往的一个基本事实。任何人都在有意识或无意识地进行着印象管理。 (2)印象管理有助于维护我们的真面目,使他人了解我们的真实意图、心理特点和个性。 综合以上几点,我想把它应用在面试中。那么,现在我们就浅谈一下面试中的形象吧!一言以蔽之,面试心态要端正。希望公司能认可自己的潜力,给自己一个机会,并心存感激,努力去做。不卑不亢,自信且积极,用这样的心态去面对吧。1、面试面试,第一印象当然很重要咯,攻坚战的第一步就是打理好自己的形象。由于经常招聘,我见识过不少类型的应聘者,负责人地说一句,不把形象当回事的人,单位是绝对不欢迎的

3、。有的同学要说了,那是你们浅薄,内涵才是最重要的。没错,但您要把自己的内涵卖出去,外观全是擦刮伤,拾掇自己这种举手之劳都懒得做,怎么也说不过去吧。更何况大部分毕业生的“内涵”本来就有限。胡子像杂草、头发像旗帜、手指甲有黑泥、口臭杀死人、袜子里塞着裤脚这样的形象站在面前,恐怕任何单位也提不起兴趣来。穿着打扮多观察一下上班族,选适合自己的模仿。有条件的可以定做西服或制服,穿得正式一点。如果条件不允许,则以中规中矩、整洁自然为宜,只要你看上去清新自然,有向上的蓬勃朝气,就是成功的穿着。有些女同学追逐时尚,烫个太妹头,染7、8种颜色的指甲,穿得挡不住前胸后背,显然是没认清形式。这么套用一个流行词汇卡哇

4、伊的造型,适合出现在商业街和时尚购物频道,绝不是参加面试的办公室。妆可以化淡一点,人看上去精神就可以了,切忌浓妆艳抹,毕业生朝气蓬勃的青春气质就是最好的化妆品。外表还有很重要的一点,就是气味,包括口气和香水。任何浓郁的气味都会引起面试者反感,无论是香是臭。职业形象是一门大学问,我这里只列出最简单的原则,有兴趣的同学可以去看你的形象价值百万这本书,作者是英格丽.张。2、语言举止得体列举几点面试中最不得体的形态:粗鲁傲慢型:有些同学对待招聘者连基本的礼貌都没有,向面试官询问公司情况时称呼都没有一个,“喂喂”的;对公司的评价还极度自大的,比如说“也不怎么大嘛”、“比%差远了”之类,甚至打断面试官和其

5、他人的谈话。这种人一般直接拜拜。犹豫胆怯型:女性多发病。集体招聘时人多嘈杂,一般的音量沟通起来都有困难,何况蚊子叫。这时代,脸皮厚放得开的人比较吃香,姐姐妹妹们,拿出在家里驾驭男朋友的胆量和劲头(不是手段哦),勇敢一点!不知道在想什么型:曾经有过一个女生,妈妈陪着应聘。看见那边很多人应聘,就从面试者手中抢走一张表就填,排了10分钟,终于坐到面试者面前,第一个问题是你们公司在什么地方哦,我想找个离家近点的工作。面试者反问她住哪里,结果跟公司完全是在城市的两头,路上起码要两个小时(单程)。面试者就被弄得一头雾水了。愣大胆+死缠烂打型:男性多发病。勇敢是没什么错啦,只是不要用错地方。专业不对口,经验

6、不合适,明确表示暂时不考虑之后偏偏在面试官面前坐着不走,这就有点给台阶不下了,没办法只能虎着脸把人撵走,弄得大家不好过,何苦呢。种类繁多,不一一列举了。总之,面试的时候首先要讲礼貌,尊重面试者和单位。其次要自信端庄,不紧张,音量适中。针对岗位的专业知识丰富,有问有答。如果对岗位工作要求确实不怎么能胜任,则要表现出强烈的学习欲望和上进心,努力取得单位的好感。了解一些人力资源流程知识,弄清楚什么问题该问,什么问题不该问,不要纠缠不清。3、准备一些必达问题的答案例如:介绍一下你自己?你对公司的了解程度?期望从工作中获得什么?你个人最突出的能力是什么?为什么我们要选择你?等等等等。事先准备好一些与工作

7、相关,询问率高的问题,会使你在应答时显得从容不迫,显得更加轻松和自信。但请注意一点,所有问题的答案你都能从网络上找到,面试官也能,别忘了把答案转换成自己的语言,不然会适得其反。4、讨人欢心的小习惯进入应聘单位的那一瞬间开始,全身的弦都要绷紧,不要放过任何一个可以显示自己优秀品质的机会。一般的单位都不会像应聘类书籍上那么夸张,放个扫把在地上看谁会捡起来,但总有时候发生一些突发情况,眼睛要尖一点。我讲个小故事好了,故事是这样的: 有一个单位去学校双选会,带了投影仪,却发现桌子里插头太远,线不够长,需要插线板。学校负责服务各单位的管理员一时找不到,而应聘的同学已经陆续围过来了。正在着急,一个女生主动

8、跟我们打招呼,说她回宿舍去拿一个给我们用,解了燃眉之急。乐于助人的品质在工作中相当重要,当时的工作人员只进行了简单的询问,就把第二次到单位面试的机会留给了她-筱乐。这次双选会有很多著名媒体参加,汇城时报还在招采编呢!这个消息立刻引起筱乐和她的所有同学注意。时报是老牌报纸,解放初期建立至今有几十年的历史了,如果能加入时报,待遇自不必说,经验也能累积很多呢。同学们摩拳擦掌,在双选会当天精神抖擞地前去应聘。经过初步面谈和简历筛选,筱乐在内的一共6名同学得到了进一步面试的通知,周三上午9点钟到汇城时报大会议室报到。一路上同学们都比较兴奋,一路猜测着面试可能会提哪些问题,有些性急的同学已经开始幻想以后在

9、时报工作的情形了。负责接待的行政助理小黄是去年的毕业生,跟大家年纪差不多,非常热情地把同学们引到大会议室。由于办公室主任突然有事,面试推到半小时后进行。小黄按照主任的安排,先带大家参观一下报社。虽然一再提醒大家保持安静,但一大堆人走来走去还是引得很多工作人员侧目。在社会版编辑室门口,大家太专注看里面的布局和小黑板上的任务安排,不小心挡住了路。这时刚好有人往里面搬刊物,站在最后的筱乐看见了,赶紧请大家让一让,并且主动帮忙。面试如期开始,小乐排在第四个。唯一的男生辛海鹏第一个进去,10分钟就出来了,大家马上围上来问他怎么样,都有哪些问题。辛海鹏一脸苦相,说这个主任估计到了更年期,脾气好暴躁,话没说

10、几句就被她打断了,还没问到专业上的问题就让我出来了。大家心里忐忑不安,不禁担心起稍后自己的面试。筱乐想了想,自己也参加过不少面试,主要的问题就是那些,专业上的东西也经过充分准备,没什么好慌张的。第二个同学出来了,说问的问题跟辛海鹏的一点儿都不一样。筱乐索性不听了,边做深呼吸边复习自己准备的相关问题答案。轮到筱乐了,敲门进屋,先看到这位传说中更年期的面试官。40多岁的女性,衣装整洁化了淡妆,一看就是精明能干的职场女性。筱乐首先请教主任贵姓,得知她姓严。简单的寒暄中,小乐发现这位主任语速既快且高,翻看简历的动作也很利索,估计是长期办公室工作养成的习惯。问题没什么难度,都是常见的,但筱乐多了个心眼,

11、适当地加快了语速,把比较复杂的答案用简短的语言表述出来,而且每次回答先称呼严主任。主任的表情慢慢缓和下来,露出一点点微笑,又问了小乐一些专业上的问题。整个面试过程中,小乐都面带微笑显得自信,偶尔遇到不熟悉的问题,绝对不满口应承,而是按照自己的实际情况作答,给出一个客观真诚的答案。面试一共20分钟,结束时,筱乐主动问严主任,要不要叫下一位面试者进来。严主任要求小乐把参与编辑的校刊电子小样发到邮箱,筱乐回校后立刻发了,然后电话通知严主任。两天后,筱乐得到通知,周一到汇城时报进行笔试,她是D大的唯一入选者。分析:这是一次成功的面试。整个过程中,筱乐始终记得自己的身份应聘者,并且举止得当,处处显示出自

12、己待人接物各方面的能力。参观工作场合,第一原则是低调,如果是正在工作时间,则一定要注意不妨碍别人正常办公。小黄受命带大家参观,说不定就是主任安排的一道测试题,这期间大家的表现,小黄都会记在心里,事后向主任汇报。小乐有眼色,还主动帮助别人,一定为她加分不少。面试前不慌乱,面试时自如发挥,说起来容易,可能做到的人不多。整个过程中,筱乐最出彩的地方就是看人下菜碟,根据主任的个人习惯调整自己。办公室事务繁杂,久处其中的人工作效率都很高,说话做事都快。筱乐抓住了这一特点,根据心理学中“同理心”的原理(同理心就是站在对方立场思考的一种方式。同理心六原则之一是别人眼中的自己,才是真正存在的自己。学会以别人的角度看问题,并据此改进自己在他们眼中的形象。),成功塑造了自己说话做事有效率的形象,为自己增加了好感分。面试结束时很多人会松一口气,其实这时最容易出问题。筱乐一直不放松,时刻牢记自己的目标得到这份工作,在结束时还表现出融入感,愿意帮助主任叫下一位面试者进来,要求提供的资料也及时提供,这一点也做得很好。

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