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1、2023年事项管理工作3篇 书目 第1篇野外地质工作平安留意事项环保管理 第2篇野外地质工作平安留意事项及环保管理 第3篇开业筹备期招商工程管理工作事项 野外地质工作平安留意事项环保管理 一、平安篇 遵循“平安第一、预防为主”的平安工作方针、树立“平安为工作服务”的思想。 1、合理支配工作,不得抢进度,违章冒险或单人作业。协调好上、下相邻的工作,并按约定时间和路途返回约定的营地。 2、地质勘探野外工作车辆,应具有良好越野性能,并在野外作业出队前进行车辆性能检测。野外工作车辆驾驶员,应具有10万公里以上平安行车经验。 3、每日动身前,应了解气候、进行路途、路况、作业区地形地貌。 4、采样人员必需
2、严格听从地质技术人员指挥。任何时候,绝不允许没有地质技术人员带路单独行动。项目负责人每天在收队后晚饭前必需清点人数,确保若有人没按时回营地时,能刚好组织救援。 5、夜晚时间,严禁任何人离开营地。确需上厕所等缘由需出野外时,确保有两人同行,并带手电筒。离开营地的距离不能超过10米。 6、若万一出现人员走撒状况时,走撒人员严禁私自盲目乱找路。任何人一旦发觉走撒,立即在原地停止活动,等待搜寻人员救援。 7、在野外作业时,两人间距离应不超出视线,在大于30°的陡坡或者垂直的悬崖峭壁上作业,应清晰上部浮石。 8、禁止采、食不识别的野菜、野果,禁止未经检验饮用新发觉水源水和未经消毒处理水。 9、要
3、严格生活卫生管理,防止食物中毒,不得食用霉变食物。戈壁滩上的水严禁饮用。 10、若天气寒冷,人又疲惫,应边休息边活动身体,雷雨时不要到高地、树木下和水边,不要将金属用具扛在肩上。 11、天气寒冷、雷雨接近或五级以上大风时,应停止作业。 12、发生沙尘暴时,作业人员因聚集在背风处坐下,蒙头,带护目镜或者把头低到膝部。 13、野外营地应选择地面干燥、地势平坦、水源无污染背风场地。营地应设简易厕所,排水沟,悬挂明显标记。严禁在营地旁边随地大小便。 14、电器设备及其启动开关应安装在干燥、清洁、通风良好出。电力线路应采纳电缆。电缆应架空架设,电缆经过通道、设备处应增加防护套。电器设备熔断丝规格与设备功
4、率相匹配,禁止运用铁、铝等其它金属丝代替熔断丝。避开变压器、高压输电线等危急区。 15、防火 野外驻地应由负责人检查室内电线是否平安牢靠。 杜绝私拉、乱拉电线、电灯泡。 打雷时应切断连接电视、收录机等电器,以免雷电击坏电器或引起火灾。 野外做饭时应留意不要在风力较大且四周干草、树叶较多的地方,以免火星点燃易燃物引起火灾、并要做到人走火灭。 16、防丢失 地形图、记录本(表)等资料及各种生产工具(相机、罗盘、gps定位仪、放大镜等)是单位的珍贵财产,也是生产的必需品,应留意妥当保管好,防止丢失,个人携带的财物也应自我保管好,以免经济受损或影响生产。 17、野外易爆物品应与人住地方搁置10m以外。
5、 18、发生火灾时,应快速撤离到平安地带或者开拓不少于5m的防火线。 19、采岩石样时,不得面对面的操作。锤子的起落处禁止站人,采样时不准吸烟、不得闲谈。 20、打样时要站在上风处,精力集中,握紧锤把,用力匀称。 21、休息时可以小口喝少量水,大量饮水不能止渴,只会是体内盐分快速下降,而水分没有得到充分汲取就流失了。 22、敬重当地少数民族风俗,严禁猎杀国家爱护动物。 二、环保篇 不要破坏自然界平衡的状态,大自然中的植物彼此保持着很微妙的平衡,一块狭小的空地,表面看起来没有生物存在,事实上生物正在那活跃着。接触大自然时,不要破坏这种平衡,不乱折花木,不乱捕鸟兽,享受大自然就应遵守规则。 1、严
6、禁乱扔垃圾,每个帐篷必需打算大的垃圾袋,生活垃圾丢于垃圾袋中。 2、要严防煤气中毒,帐篷中开设的小窗户,严禁封堵。 3、做好的餐饭,尽量吃完,不要残留下来,假如不够,可用干粮或其他速食品补充。 4、离开野外时,其他垃圾,能燃烧的物品用火焚烧掉(留意不要引起火灾)或埋掉,不易分解的玻璃空罐,塑胶等用备用袋装走,将临时厕所掩埋好。 野外地质工作平安留意事项及环保管理 一、平安篇 遵循平安第一、预防为主的平安工作方针、树立平安为工作服务的思想。 1、合理支配工作，不得抢进度，违章冒险或单人作业。协调好上、下相邻的工作，并按约定时间和路途返回约定的营地。 2、地质勘探野外工作车辆，应具有良好越野性能，
7、并在野外作业出队前进行车辆性能检测。野外工作车辆驾驶员，应具有10万公里以上平安行车经验。 3、每日动身前，应了解气候、进行路途、路况、作业区地形地貌。 4、采样人员必需严格听从地质技术人员指挥。任何时候，绝不允许没有地质技术人员带路单独行动。项目负责人每天在收队后晚饭前必需清点人数，确保若有人没按时回营地时，能刚好组织救援。 5、夜晚时间，严禁任何人离开营地。确需上厕所等缘由需出野外时，确保有两人同行，并带手电筒。离开营地的距离不能超过10米。 6、若万一出现人员走撒状况时，走撒人员严禁私自盲目乱找路。任何人一旦发觉走撒，立即在原地停止活动，等待搜寻人员救援。 7、在野外作业时，两人间距离应
8、不超出视线，在大于30°的陡坡或者垂直的悬崖峭壁上作业，应清晰上部浮石。 8、禁止采、食不识别的野菜、野果，禁止未经检验饮用新发觉水源水和未经消毒处理水。 9、要严格生活卫生管理，防止食物中毒，不得食用霉变食物。戈壁滩上的水严禁饮用。 10、若天气寒冷，人又疲惫，应边休息边活动身体，雷雨时不要到高地、树木下和水边，不要将金属用具扛在肩上。 11、天气寒冷、雷雨接近或五级以上大风时，应停止作业。 12、发生沙尘暴时，作业人员因聚集在背风处坐下，蒙头，带护目镜或者把头低到膝部。 13、野外营地应选择地面干燥、地势平坦、水源无污染背风场地。营地应设简易厕所，排水沟，悬挂明显标记。严禁在营地旁
9、边随地大小便。 14、电器设备及其启动开关应安装在干燥、清洁、通风良好出。电力线路应采纳电缆。电缆应架空架设，电缆经过通道、设备处应增加防护套。电器设备熔断丝规格与设备功率相匹配，禁止运用铁、铝等其它金属丝代替熔断丝。避开变压器、高压输电线等危急区。 15、防火 野外驻地应由负责人检查室内电线是否平安牢靠。 杜绝私拉、乱拉电线、电灯泡。 打雷时应切断连接电视、收录机等电器，以免雷电击坏电器或引起火灾。 野外做饭时应留意不要在风力较大且四周干草、树叶较多的地方，以免火星点燃易燃物引起火灾、并要做到人走火灭。 16、防丢失 地形图、记录本（表）等资料及各种生产工具（相机、罗盘、gps定位仪、放大镜
10、等）是单位的珍贵财产，也是生产的必需品，应留意妥当保管好，防止丢失，个人携带的财物也应自我保管好，以免经济受损或影响生产。 17、野外易爆物品应与人住地方搁置10m以外。 18、发生火灾时，应快速撤离到平安地带或者开拓不少于5m的防火线。 19、采岩石样时，不得面对面的操作。锤子的起落处禁止站人，采样时不准吸烟、不得闲谈。 20、打样时要站在上风处，精力集中，握紧锤把，用力匀称。 21、休息时可以小口喝少量水，大量饮水不能止渴，只会是体内盐分快速下降，而水分没有得到充分汲取就流失了。 22、敬重当地少数民族风俗，严禁猎杀国家爱护动物。 二、环保篇 不要破坏自然界平衡的状态，大自然中的植物彼此保
11、持着很微妙的平衡，一块狭小的空地，表面看起来没有生物存在，事实上生物正在那活跃着。接触大自然时，不要破坏这种平衡，不乱折花木，不乱捕鸟兽，享受大自然就应遵守规则。 1、严禁乱扔垃圾，每个帐篷必需打算大的垃圾袋，生活垃圾丢于垃圾袋中。 2、要严防煤气中毒，帐篷中开设的小窗户，严禁封堵。 3、做好的餐饭，尽量吃完，不要残留下来，假如不够，可用干粮或其他速食品补充。 4、离开野外时，其他垃圾，能燃烧的物品用火焚烧掉（留意不要引起火灾）或埋掉，不易分解的玻璃空罐，塑胶等用备用袋装走，将临时厕所掩埋好。 开业筹备期招商工程管理工作事项 开业筹备期招商与工程管理工作事项 一、筹备期招商阶段的工作重点 1、
12、机房设备管理重点 所谓机电设备管理,是指通过前期的介入,并依据国家和集团相关标准对各系统的机电设备及设施在设计、施工、工程进度及质量监督等各阶段进行图纸复核、变更、施工跟进、问题监督、档案归档,刚好与项目公司的设计、成本、工程以及施工单位协调、沟通并组织实施整改,以满意广场的开业和后期营运的需求,保障设备设施平安稳定的运行。 2、招商期工程管理的重点 二、筹备期商户进场施工阶段的工作重点 1、商家设计图纸审核重点 (1)商户出图前,到场复尺时,应当与招商营运人员共同和商户设计人员先行了解大致店面店招设计方案布局,是否须要内退等信息,以便尽早确认大门的位置,并尽快与商户签确,刚好反馈给项目工程部
13、门,以利玻璃排产,避开后期返工。 (2)要根据消防报验的要求,收集和整理商铺和主力店的图纸、装修材料合格证等资料。 2、商铺预验收及接收 进场时间晚而装修周期较长、装修进度严峻滞后的需实行特别手段如送饭、奖惩措施、封闭施工、委派施工人员等。 3、加强与项目公司和施工单位的沟通和协调 (1)关注项目屋面防水施工,在厨房施工防水作业前应完成排油烟、补风、屋面空调外机的基础及冷媒路由的施工。 (2)定期和商户施工负责人沟通,了解施工承包方式,刚好掌控装饰材料,施工工种、人员,特殊是甲供材料、设备、道具及费用支付,刚好联系招商部介入协调,避开影响工期。 (3)和招商部亲密关注同一商户同一时期开店商议及
14、所属施工队人员在农忙季节的人员支配,避开产生人员不足,影响工期。 4、筹备期的人员培训代管期间留意事项 5、筹备期的人员培训培训目的 6、施工阶段的现场跟进燃气部分(燃气管网的施工,是广场正常开业的必备条件,应赐予高度重视) 三、开业到接管期间的工作重点 在对图纸,建立标准和现场熟识的状况下,并依照商管自身的需求,列出遗留问题清单,特殊是“品质提升项和商管需求项”做好与项目公司工程副总、设计副总的沟通,以寻求支持,削减日后问题。 做好对现场整改施工人员的作业管理,加强管理措施。对于在重要机房(如配电房、制冷机房、消控室、消防水泵房等)须要施工的人员,对其作业内容和作业人数、施工人员资质要做具体登记。同时需派员进行监护作业,以免出现影响正常营运的状况。 利用整理遗留问题的时机,对工程部人员进行再教化培训,以使其能更快、更深化地驾驭和了解相关系统状况,以及应急、应变措施。 四、筹备期工程团队的管理特点 关注工程团队的组建和思想动态,加强沟通和合理休息,强调执行力,避开因长时间的疲惫工作产生
