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1、目录第1卷编制依据 3第2卷工程概况及施工特点分析 3第1章工程概况 3第2章工程特点 3第3章工程施工措施 3第3卷 施工管理及劳动力组织 4第 1章施工管理机构设置 4第2章建立各项管理制度 5第3章劳动力组织 5第4章施工管理注意事项 6第4卷施工机具选择及施工平面布置 7第1章施工机具选择及进场时间安排 7第2章临时用水电 7第5卷施工进度计划及控制 7第6卷施工准备 7第1章物质条件准备 7第2章劳动组织准备 8第3章技术准备 8第7卷施工方案 8第 1章总体施工程序 8第2章主要分部分项工程施工方法 8第1节施工准备 8第2节工程内容 9第3节电气施工程序安排 9第4节主要施工方法
2、 10第5节管道组成件及管道支承件的检验 13第6节管道加工 14第7节管道焊接 15第8节管道安装前应具备下列条件 16第9节管道安装要确保下列基本要求 16第10节管道预制 17第11节与设备的连接 17第12节阀门安装 17第13节支架安装 18第14节压力试验及冲冼 18第15节管道油漆、防腐和绝热 19第16节PP-R给水管安装19第17节室内排水工程 20第18节卫生洁具安装 20第19节压力试验及冲冼 20第20节不同管道的特殊安装要求 21第21节水暖工程的质量通病防治措施 21第22节水暖工程的质量通病防治措施 21第23节系统调试 22第8卷质量目标及保证措施 22第1章质
3、量目标 22第2章保证措施 22第1节认真落实质量管理程序 22第2节建立工程质量保证体系 23第3节加大宣传教育力度 23第4节实行目标管理 23第5节制定质量控制要点 23第6节质量监督检查 24第7节严格材料控制 24第8节做好深化设计 24第 9卷安全生产、文明施工目标及保证措施 24第1章 安全生产、文明施工目标 24第2章安全生产保证措施 24第1节 落实安全生产责任制 24第2节做好宣传教育培训工作 25第3节建立在政府领导下的业主、监理及施工三方都要参加的安 25第4节抓好临时用电的安全管理 25第5节坚持安全检查制度 25第6节突出抓好阶段性安全工作重点。在抓好安全工作同时
4、. 25节节节节节12345 章第第第第第 3 第文明施工保证措施 25建立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面实施 . 25 落实责任制 26严格按照总平面图布置现场 26现场材料堆放要规整 26加强劳动保护措施 26消防措施 26第1节建立建全消防组织机构 26第2节做好消防布置工作 26第3节划分区域，明确范围 26第4节消防设施 27第5节明火作业安全距离要符合要求 27第6节易燃易爆器具的保管工作 27第7节严格消防制度 27第8节加强临时用电工作 27第9节严格明火作业审批制度 27第10节 建立奖罚制度 27第10卷 工程回访及保修办法 28第1章保修办法 28第2章保修措施
5、28编制依据中国电波传播研究所青岛分所 （信息产业部电子 22 所）提供的工程招标文件及招标答 疑说明；青岛双星建筑设计院设计的施工图、图纸会审记录及相关技术资料； 我国现行质量标准、相关施工及验收规范；施工现场条件和勘察资料；资源配备情况； 我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验。工程概况及施工特点分析第1章工程概况本工程为信息产业部电子 22所 2#4#5#职工住宅楼工程，由中国电波传播研究所青岛分 所（信息产业部电子 22 所）投资建造，青岛双星建筑设计院设计。该工程位于青岛市青大 一路 19 号，分别由 2#、4#、5#住宅楼组成，条形基础，砖混结构。 2#、 5#楼设半地下网点一 层，
6、地上五层，阁楼一层； 4# 楼设半地下储藏室一层，地上六层，阁楼一层。安装工程主要 内容为电气照明、给排水、采暖和电话、电视、对讲。第2章工程特点本工程安装部分主要为电气、给排水、采暖和电话、电视、对讲系统。其中电气工程 主要为照明， 按设计要求， 本工程住宅部分照明灯具暂时仅安装座灯头，待房屋装修时再另行组织安装其他灯具。 给排水工程设计了消火栓系统和生活给排水系统，其中消火栓系统采用镀锌钢管螺纹连接，设室内消火栓箱及室外消防水泵接合器；生活给水采用 PP-R 管热熔 连接， 所有洁具暂不安装，待装修时另行安装，排水管道采用优质排水塑料管粘接。采暖系 统接自院内原有采暖管网，镀锌钢管、铸铁散
7、热器，每户设采暖计量箱。弱电系统有电话、 有线电视和对讲防盗门，每户设电话出线口两个，有线电视插座两个，室内对讲门铃一个， 每单元设对讲防盗门一台，本工程仅负责弱电系统预埋预留。第3章工程施工措施针对本工程特点， 我公司将制定详细的施工进度计划， 报监理单位及建设单位批准，以进行进度控制。 批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作， 确保在招标文件要求工期 范围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的2003 年 8 月 30 日竣工验收。我公司一方面严格现场平面布置，另一方面，我公司将加大材料供应计划审核力度， 所有施工需材料、 特别是较为占场地材料， 应提前编制材料供应计划， 尽快审
8、核并快速购买， 保证材料供应及时。 在此基础上， 我公司还将严格材料进场报审制度， 每批材料进入现场必 须提供所需材料检验资料和质量文件， 报监理单位批准后方可投入使用， 确保材料质量， 加 快周转速度，以尽量避免闲置、储存、浪费材料占用施工现场。同时，我公司还将加大建筑 垃圾清理力度， 每天派专人负责，保证建筑垃圾不占用施工现场。 施工完后，及时组织周转 材料退场，对原材料加工场等不再需要原有面积的场地及时清理。本工程给排水和消防系统必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作；电气部分线路纵横 交错，分布在楼面及墙体内敷设，大量预埋工作必须配合土建主体施工。本工程工期较紧，安装工程必须紧紧配合土建工
9、程进度，采取有力的抢工措施，精心 组织施工，才能保证工程的总工期。施工管理及劳动力组织第4章施工管理机构设置结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全 面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管 理层，以项目合同和成本控制为主要内容， 通过科学系统的管理和先进技术手段， 行使计划、 组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。1.1 项目部管理及技术人员配备原则 项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年 富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。1.2、
10、项目经理部人员配备 项目部设有项目经理一名，安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名，另外 还配有预算员、材料员、施工员等。经理部各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经 理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到工程师、工程 部、财务部等的密切配合， 向下对劳务队伍进行监督指导工作， 从上到下齐心合力共同完成 本工程的全部施工任务。具体分工如下：信息产业部电子 22 所 2#4#5#职工住宅楼安装工程管理人员上岗情况一览表序号姓名年龄身份证号码工龄专业职务证书编号发证机关1袁*k33*12水电 暖施工 员建施*省建工局2蒋*k45*25建筑质量 员建质*省建工
11、局3汤*k34*12建筑预算 员电气*建设部4陈*k32*9建筑安全 员建安*省建工局5尹 *k44*12建筑材料 员建材*省建工局1.3、管理及技术人员职责安装负责人（袁 * * ）：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装工程施工 生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。技术负责人（袁 * *兼）：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作，负责施 工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人（蒋 * *）：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进场先进行自检， 确保所需材料检验资料和质量文件无误、
12、材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作， 负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。安全负责人（陈* *）：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与环保、环卫、 治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。第5章建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制度落 实情况。第6章劳动力组织选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作 时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度。在施工过程中以电工、管道工为主，其余工种配合施工。预计施工高峰期投入安装人员16人，其中电工9人、管道6人，电焊工1人。信息产业部电子22所2#4#5#职工住宅楼安装工程施工人员上岗情况一览表号序姓 名龄年身份证号码龄工何 工种别级证书编号发证机关范k */8*8电工中级卞 *江苏省劳动局4i高*0*0电工中级-京 *北京市劳动局/刘* */9*9工中级-京 *北京市劳动局4沈k5*5电工级TQ*江苏省建工局周*/8*8管道级TQ*江苏省建工局张*2*/2管道级TQ*江苏省建工局施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。第7章施工管理注意事项4.1、根据工程管理
