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1、市场总监职责具体范文1、协助总经理建立产品的营销战略、营销体系、品牌策略、产品定价、销售促销政策等并严格执行;2、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。管理销售活动。制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。3、持续开拓公司销售渠道，尤其是重点地区的渠道建设，做好经销商的评估、培养、管理、维护，销售合同的签定与管理，协调诸事;4、根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;5、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。收集有关竞品的信息，掌握当地啤酒市场的动态，分析销售和市场竞争发
2、展状况，提出改进方案和措施。配合公司的新产品市场调研和竞品调研，产品试用等并提供相关反馈信息;6、制定并实施完整的销售激励方案、销售模式;7、组建、管理销售团队，规范销售流程，积极参加各类培训，并做好部门培训、交流、培养销售队伍;8、做好销售部门年度预算，并严格管控各类销售费用与成本;9、预测市场危机，统计、催收和结算款项。10、建立与维护包括销售客户档案、各类销售基础数据，并做好销售相关的工作11、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。市场总监职责具体范文（二）1、负责市场开发部门整体工作的把握和部署。负责制订各阶段市场开发计划，布置和安排各项
3、工作有计划开展。2、根据公司运营指标，负责制定、分解市场开发指标，并监督检查完成情况。3、负责公司的市场开发工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督。4、掌握客户需求，建设渠道，主动开拓，完成上级下达的任务指标;5、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。6、优化团队，形成合理的人员配比;负责对市场内部员工的日常工作进行管理，指导、监督，科学化考核评定部门员工，有效的搭建人才梯队;调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。7、负责搜集市场信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;通过行业动态、竞争对手战略信息的收集与分析，为公司战略目标的制定提供依据;9、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。第2页共2页
