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1、办公设备管理制度、和维护docdoc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 办公设备管理制度 一、目的 为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在 本公司生产和管理中充分发挥作用，并进一步提高员工的计算机应用水平，把企 业计算机信息管理提到公司战略管理日程，特制定本制度。 二、范围 计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印 机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。 三、职责 （一） 、计算机等办公设备使用人负责计算机等办公设备的正确使用和日常维护 与保养。 （二） 、
2、信息管理课负责计算机等办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定、 日常管理等工作。 （三） 、公司资材管理部负责计算机等办公设备的报废处理工作。 （四） 、集团公司行政管理部为本制度的归口部门，负责本制度的编制、培训及 落实执行工作。 （五） 、集团公司企业管理委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负 责本制度的批准执行。 四、作业内容 （一） 、相关作业流程图和责任人、配合人。 （二） 、流程图相关事项说明 1、办公设备请购 办公设备请购，由使用人提出申请，填写“计算机等办公设备请购单” ，经 部门部长审核确认后提交信息管理课（若同一部门多个员工均须请购，则由部门 汇总、部长签字，统一
3、提交信息管理课） 。信息管理课根据具体情况进行审核， 填写意见（包括预计费用） ，依照审批权限报主管领导审批。在信息管理课课长 审核权限之内的，由课长确认签字直接安排采购（若有库存货，则直接按领用程 序领用） ；在信息管理课长审核权限之外的，报主管领导审批后，由信息管理课 安排采购（若有库存货，则直接按领用程序领用） 。 2、办公设备入库、验收 采购回来的办公设备须办理入库、验收手续，信息管理课负责设备质量的验收， 验收合格后，保管员根据实际入库数量填写“计算机等办公设备入库单”入库。 3、办公设备领用与配置 （1） 、计算机等办公设备专用于员工办公使用，不得挪于非工作之外其它用途。 员工领用
4、、配置标准依照岗位职务说明书中办公设备配置要求，填写“计算 机等办公设备领用单” ，按照财务审批制度审批权限要求进行审批后，到信 息管理课领用。 （2） 、电话机、传真机的领用与配置，各部门根据实际工作需要，确定要安装、 及须增加的电话机和传真机。安装内线电话须填写“电话、传真服务联系单” ， 由本部门部长签字后，提交到信息管理课直接安排人员安装。安装长途电话、传 真，须填写“电话、传真服务联系单” ，由本部门部长、分管总监签字，提交人 力资源总监审核，报总裁批准后，交信息管理课负责办理。 4、办公设备使用与维护 计算机及附属设备的使用与维护 （1） 、计算机及附属设备由使用人负责保管，除电脑
5、工程师外，任何人不得私自 拆开计算机及附属设备、 更换配置、 随意搬离办公地点。 若出现人事变动 （调岗、 离职等） ，办公设备交接参照公司员工异动、移交管理制度执行。 （2） 、计算机使用人要负责所使用的计算机及相关设备始终处于整洁、无灰尘的 状态。 （3） 规定在工作时间内不得做与工作无关事情， 、 禁止在计算机上安装各种游戏。 违反者按公司奖惩管理制度执行，信息管理课对上述违纪现象须作定期或不 定期抽查，并对违纪行为作出处罚建议，交主管部门执行。 (4)、接收 E-MAIL 的时，须使用杀毒软件彻底查收邮件无病毒后，才能打开邮件 以免带入病毒影响公司计算机网络。 (5)、禁止私自更改计算
6、机的 IP 地址，以免影响网络上其他计算机的正常工作。 (6)、电脑使用人在利用网络给其他员工共享文件须设置密码，以免被他人给破 坏。 （7） 、电脑使用人须遵守公司的保密规定，电脑信息属公司机密，不得向公司外 部人员泄露。 （8） 、电脑使用人不得有意破坏电脑硬件设备，若经发现、核实后，照原价 3 倍进行赔偿。 （9） 、电脑使用人在关机时，不得强行切断电源进行关机，应按操作规范进行关 机。 （10） 、电脑使用人须经信息管理课确认上岗资级，不具备操作资格者，须经事 先培训上岗（参见员工培训管理制度。非计算机使用人不得上机操作，如有 ） 发现或造成计算机无法正常使用者，按制度处罚外，一切后果
7、自负。 （11） 、计算机使用人要做好日常数据备份工作，坚持做到数据双备份，重要文 件资料可以备份到软盘。如有特殊要求，可以把季度或年度的资料汇总做成光盘 作永久性保存。 （12） 、打印机的日常使用中，色带、墨合用完需及时更换，更换时须严格按操 作说明操作。 5、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等办公设备的使用与维 护 （1） 、以上办公设备操作，详见使用说明书 ，出现故障须叫专业人员维修。 （2） 、若使用过程中出现人为损坏，经发现、核实后，照原价 3 倍进行赔偿。 6、办公设备的维修 (1)、计算机及附设备的维修：计算机使用者在使用过程中出现软、硬件问题时， 使用人需填写“
8、维修服务联系单”提交到信息管理课，信息管理课凭“维修服务 联系单”安排技术人员进行维修。修好后，使用人须在“维修服务联系单”上签 字、确认。 (2)、其它办公设备的维修：一般异常，由信息管理课技术人员排除，填写“维 修记录表” ；若涉及更换配件，使用人须填写“维修服务联系单”提交信息管理 课报修，信息管理课根据“维修服务联系单”安排相关技术人员维修，修好后， 使用人须在“维修服务联系单”确认、签字。 (3)、所有办公设备，在保修期内，参照设备保修协议执行，保修期外，由 信息管理课依实际情况安排相关技术人员 （可以外请， 涉及费用须事先上报核准） 进行维修。 7、办公设备的报废认定与处理 (1)
9、、计算机、打印机、复印机、传真机等办公用品，由于故障而无法修复或无 维修价值需要报废的，设备使用部门须填写“计算机等办公设备报废单” ，交信 息管理课进行审核，按审批权限报主管领导批准后，将“计算机等办公设备报废 单”及待报废办公设备交公司资材管理部处置。 (2)、资材管理部确认无误后，填写“待报废物品入库单”入库。资材管理部出 售或报废处理物品时，须填写“报废物品处理确认单” 。附上“计算机等办公设 备报废单”一起交给信息管理课进行审核，按审批权限报主管领导批准后，进行 出售或报废处理。 (3)、资材管理部出售或报废处理的办公设备，其现金上交财务部入帐，同时， 财务部负责对出售或报废处理的办
10、公设备进行销帐。 五、本制度相关支持文件及表单 （1）财务审批制度 、 （2）采购物资验收入库管理制度 、 （3）员工异动、移交管理制度 、 （4）公司奖惩管理制度 、 （5）员工培训管理制度 、 （6）办公设备操作说明书 、 （7）设备保修协议 、 （8）报废物品处理管理制度 、 （9）计算机相关操作教材 、 六、记录与表式 （1） 、计算机等办公设备申请单 （2） 、计算机等办公设备入库单 （3） 、报废物品入库单 （4） 、报废物品出库单 （5） 、维修服务联系单 （6） 、计算机等办公设备领用单 （7） 、计算机等办公设备报废单 （8） 、计算机维修记录单 办公设备维护办法 一 （一）
11、、为了提高办公设备的使用效率,保持其设备性能,有效节约费用开支,根 据公司实际情况制定本办法。 （二）、本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式 计算机、移动硬盘、u 盘、手机等。 二、办公设备的配备及管理 （一）、因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位 领导审批后再购买,所购办公设备要经公司机关有关部门备案。 (配备人员见附表 1) （二）、新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限 后归个人所有。在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。（见附 表 1） （三）、原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案,
12、原则上在 规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部 门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。 （四）、在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等， 所造成的经济损失由个人负责。 （五）、在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司 范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公设备上交公司，由 公司返还其剩余年份的出资额。 所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评 估后折价处理，原使用人有优先购买权。 （六）、在规定使用年限期间，办公设备的维修与保养由使用人负责，所发生的 费用按照年限费用递增办法包干使用,据实列销（见附表 2） （七）、办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。 公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。 公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低 50%。 公司部门负责人、 项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上 个人降低 25%。 其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。 三 （一）、办公设备由公司财务部设立专门帐户,发生的费用一律按使用年限及出 资比例办理报销。 （二）本办法自下发之日起执行，由公司综合工作部负责解释。1
