《【海归招聘网】“拖延症学渣”的四大面经：我是如何拿到普华永道offer的.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【海归招聘网】“拖延症学渣”的四大面经：我是如何拿到普华永道offer的.docx（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务 【海归招聘网】“拖延症学渣”的四大面经：我是如何拿到普华永道offer的拖延着写这篇面经，没能写完，但终于在今天完稿，也算是给了自己一个交代。我真的是一个平凡的人，最后拿到普华永道offer，更多是靠朋友的支持、应届生的经验和自己的运气。这几年实在是看着各种帖子成长的，所以写这篇面经，希望对需要者有所帮助。背景&准备篇背景我本科母校为广州211，会计专业。母校商科实力强，但我学习差、自制力末等。11年秋招从10月开始网申持续到11月中旬，投得较少，约30份，笔试若干，面试5家（宝洁、德勤、普华、中行、某银行忘记了），宝洁和德勤至终面，但均无收获
2、。12年春招乱投了几份，从社招中抓住机会去了跟本专业不相干的岗位，未转为正式员工时因个人原因请辞。后因多方原因准备出国。2013年秋入读英国某小硕商科专业，14年9月回国找工作，网申共33家企业，6家通过网申进行网上测试或笔试，5家发了面试（不包括视频面试），收到PwC offer后放弃了剩余两家面试。准备【自我认识】其实这个主要是一个自问自答和心理建设的问题。我觉得，大概在求职季开始前或者初期，最好大家可以问问自己以下几个问题： 我希望获得什么行业什么样的offer？ 哪几个企业是我的目标企业？ 为此我在这个求职季可以付出什么？ 为了未来能做好这份工作，我未来可以付出多少？ 我的优缺点里，哪
3、些会对自己的求职进程有积极消极影响？我要怎么办？坚持目标、坚定自我是非常重要的。我自问这方面自我心理建设这些年有进步，所以能独木桥上夺普华，但是自制力一直非常差，拖延症的坏毛病一直未能改，很多网申都是压着deadline投递，应该是网申通过率极其低的主因之一，都差点找不到工作了。希望大家引以为鉴。【简历】简历的重要性毋容置疑，关键是一定要花心思去改。以我为例，2011年秋招简历与我申请出国的简历再到今年秋招的简历相比，可谓天壤之别。虽然我今年的简历通过率非常低，但是我认为今年的简历是制作得比本科好的，也许网申还是吃了海龟小硕经历的亏。我看过很多帖子，都没有讲到简历的问题。那我就稍微分享下自己的
4、体验。【框架及篇幅】我的简历排版从上而下分别为：自我评价，教育背景，工作经历（兼职和实习），社团经历，获奖信息，个人信息。其中“工作经历”和“社团经历”写得较为详细。其它从略。【内容选取与优化】以我个人为例，我社团经历较丰富，共计参与七八个社团，主要参与四个社团活动，怎么取舍？我选取的是i）历任最高职位的社团活动（社团主席）、ii）投入精力最多/有一定知名度/曾获奖项的社团（SIFE（Enactus）项目组成员）、iii)剩下的里面社团规模较大的（校团委编辑部），其中前两个我比较详细写了。那么问题来了，装X技术那家强？私以为X不可以乱装，但是简历内容一定要经过筛选和包装，写什么，怎么写都是技巧
5、。个人观点，内容方面应该选取独一无二的挑出来写。那么像职责什么就可以略写或者不写，而实际做了什么大事，得到什么结果（最好有数字）是我主要提炼的内容。2014年秋招及感悟作为拖延症深度病友，我真是no zuo no die，很多网申都是在deadline才submit的。在此敬告大家，不要在deadline甚至最后两三天投简历，有些企业觉得申请人数差不多了，感觉对最后申请者会严厉许多，这样非常影响网申通过率（我觉得我没有过德勤网申，可能也有申请太晚的原因）。【KPMG】15日笔试-31日M面，止步网申：KPMG的网申OQ是四大最多的，不过好像历年不太换。今年的OQ如下：Question 1 -
6、Please give a brief summary ofyour current recreational and leisure activities, including sports and hobbies.Question 2 - What clubs and societies areyou a member of and in what capacity?Question 3 - What factors have influencedyour career choice?Question 4 - Outline your career ambitionsand objecti
7、ves.Question 5 - At KPMG our global valuesguide the way that we interact with each other and help to create our open,friendly and supportive culture. Please tell us about a situation where youhave used two of KPMGs values to achieve a positive outcome.有字数限制，好像是每道题200？KP现在OT环节已经换成了cut-e。笔试：KP和EY的笔试都是
8、四大里面比较难的。KP家就是经典的24题36题，大家最好至少提前一天做做题目练练手感，然后花半天时间看看面经，归纳下今年的考题规律。LZ今年是10月15号考试，是比较晚的一批，所以我有比较充分的时间可以看11-13号的笔经，收获很大，特别是verbal。Verbal部分是可以通过拼凑整理大家的回忆和经验，大概知道题目类型、内容、题目甚至内容的。我数学不太好，特别是这种压力笔更是如此。最后我的完成率是num19/24，ver 36/36全部做完了，对于正确率有信心。但verbal的完成率感觉很大程度上依赖大家的笔经，不可复制了。其实做完numerical的时候，有犹豫要不要再乱涂一题，把完成量提
9、到20题。但是第一感觉是不想影响正确率，事后在公车站等车的时候，听到有人在讨论完成量的问题，说什么感觉上20题比较保险，当时心里还是有点慌。2014秋招是我参加的第三次KP笔试，前两次都没过。即使是再学渣的我，这次也认真准备了一番，事不过三，总算成功迈进一步。M面：其实，KP家的面试通知应该是来得比较快的，一开始我都以为自己挂了，10月24号那天却意外收到面试通知邮件！可是我的拖延症+主次不分+逃避重点的毛病又犯了，31号的面试，我心想还有一个星期可以慢慢慢慢准备，于是在慢悠悠地申请其它企业，结果提前了大概两三天才开始准备，真是要呵呵自己了。特别提醒：面试准备要趁早！KP的M面分为case s
10、tudy和提问环节（getting to know you）。今年KP的M面应该是有4个cases，至少审计是这样的。在有限的时间里，我用了一天半去准备case（看面经、看看casebook、看看模型），大半天时间准备简历和QA环节。本来以为M的QA就是根据我的简历提问，即使不出彩问题也不大，单人的案例分析一点头绪都没有，所以重点放在了case这边，但是最后我却发现我错了TATKP家一面是独有的M面，单面。我面试的时候是五个人一组（GZ所），一起围坐在同一张圆桌上，从装有题目的信封和装有材料的信封分别抽取2份题目、1份材料。我抽到的材料是“HK上市商场CRG打算与英资连锁超市FreshMart
11、合并”，选取了问题问得比较详细的那一套题: 两家完全不同的企业并购，会出现什么challenge; 对于这种co-branding和joint brand的approach，有什么建议吗; 两家企业文化完全不一样的企业并购，会有什么potential issue）。先看题目，再花了大概半小时看材料、做笔记，然后整理笔记，准备pre。其实我可以英文present，但是担心太紧张英文可能会忘词什么的，最后在面试前就下定决心中文pre。M很nice，稍微问过情况后，就跟我说可以英文、普通话、粤语present，我纠结了一下还是继续普通话了。Pre的话，我是先说了一下案例的要点（公司背景、环境、问题等
12、），大概用了一分半钟（我觉得稍长了），再逐一分析题目，最后一个简短conclusion.过程应该有超10分钟。内容上，我主要是从公司内部（员工、价值链）和外部（主要分析消费者和供应商）两个角度分析和提意见的。传说如果M没有fellow-upquestion的话，是pre得比较好的，我的M就是没有再问，直接进入QA了（不过感觉也有可能是因为我之前讲太久）。getting to know you，manager没有叫我英文自我介绍，没有问CV信息（就是我准备的完全没问），就问了出国念书带来的好处，详细问了职业规划（网申OQ4），问了why KP。过程中，视乎他问问题的语言，我对应用中英文应答，所以
13、是中英文穿插的。可惜LZ前一晚太紧张只断断续续睡了四个小时，这个时候完全是强弩之末，所以精神各种疲劳，出现各种失误。感觉QA这一部分非常不如理想吧。最后提问的时候，我问了对于CPA有什么课程支持，KP的培训机制，manager回答得很仔细，我实在各种精神疲乏，就拼命拼命点头了。事后回想，M在问我为什么出国的时候，我说我研究生的专业令我可以在一个更广的层面学习，例如管理学方面。M就立刻追问那做审计好像不很合适，接下来也有跟我说做审计的ceiling会比较低，问我将来想不想在别家企业做CFO。归咎到底，我主要还是why audit的问题事先没有想好，导致一步错步步错。【PWC】11月2日笔试-11
14、月28日super day-12月3日offer letter网申：其它部分没什么好说的，今年的OQ是：1. In PwC, we encourage peopleopen minded to adopt changes. Please describe a time when you worked withsomeone with a different background or culture to you or outside of your usualnetwork. How you deal with this situation and what was the outcome?
15、2. PwC sets priority on developingour peoples project management skills in accordance with client expectationsand professional standards. Please identify a major activity/project youundertook and describe what it was and how you managed the project.3. In PwC, we nurture a learningand development cul
16、ture with the strong support of the efficient learningenvironment and coaching programmes. Please describe a specific achievement ofyou within a team and what you gained from it.Your answershould not be more than 1000 character space (includes letters, space andpunctuation).笔试10月31号面完KP，匆忙开始准备PWC11月2号的笔试。主要准备了德勤的SHL等，论坛有
