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1、 西平县老家沟水库除险加固工程 施工组织设计洛阳金黄河水利工程有限公司西平县老家沟水库除险加固工程项目部 2011年10月10日 目 录一、 工程概况21.1 工程概况21.2 编制依据及原则2二、 施工总体布置及施工准备42.1 施工总体布置42.2 施工准备6三、 施工组织73.1 施工组织管理机构73.2 资源配备计划错误！未定义书签。四、 施工进度计划及其保证措施134.1总工期计划134.2 控制性进度134.3 工期保证措施13五、 主要工程项目施工方案和技术措施165.1 施工测量165.2 施工导流泄水205.3 大坝维修加固工程205.4 灌溉闸工程325.5 溢洪道工程38
2、5.6 管理房425.7 金属结构设备及安装工程44六、 质量管理体系及质量保证措施466.1 质量目标466.2 质量保证体系466.3 质量保证措施49 6.3 质量保证措施框图 49七、安全生产及安全生产保证措施507.1 安全生产507.2 安全生产管理体系507.3 安全生产管理机构507.4 安全生产保证措施517.5 现场突发事件的应急措施537.6文明工地和环境保护措施55- 59 -西平县老家沟水库除险加固工程施工组织设计一、工程概况1.1 工程概况1.1.1 工程概况老家沟水库始建于1973年，位于西平县出山镇老家沟村，在小洪河支流棠溪河上，控制小洪河支流左棠溪河上游，水库
3、控制流域面积1.1平方公里，总库容37.92万立方米，主要建筑物有大坝、溢洪道、输水洞、管理及观测设施工程等组成，是一座以灌溉、防洪为主的小（2）型水库。1.1.2 水文气象条件水库控制流域属亚热带季风气候区。兼有暖温带气候特征，冬春季干燥少雨，夏秋季湿润多雨，多年平均气温15，极端最高气温40，极端最低气温-10，多年平均降雨量为980mm，年内分配极不均匀，汛期降水量占全年60%，全年无霜期240天。多年平均蒸发量为1263mm，年日照2180小时，最大风速20m/s。1.1.3 工程地质老家沟水库据河南省水利勘测有限公司2011年3月的钻探资料显示大坝筑土质量较差。根据中国地震局编制的中
4、国地震动参数区划图，老家沟水库坝区地震动峰值加速度为0.05g，相当于地震基本设防烈度为度。1.1.4 工程主要施工内容主要施工内容包括：大坝工程：坝体加宽局部加高及防渗处理，坝顶路面，上下游坝坡加固；溢洪道工程：整修断面，左岸坝坡护砌灌溉闸工程：重建灌溉闸其它工程：增设大坝观测及管理设施；水土保持及环境保护等项目。1.2 编制依据及原则1.2.1 编制依据1、西平县老家沟水库除险加固工程施工招标文件及图纸。2、参照国家现行有效的设计、施工规范、验收标准。3、图纸会审、监理例会会议及现场勘察资料。4、本单位多年的施工技术能力和机械设备能力及相关工程的施工经验。1.2.2 编制原则1、合理布局原
5、则根据本工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电、管线、道路及各种场地的设置，充分利用已有的临时设施，减小临建规模，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。2 、进度兼顾原则确保建设单位要求的总工期，根据工程特点，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行横道计划控制，重点做好工序间的衔接，进度实时监控，注意冬、雨季对施工的不利影响，统筹兼顾，均衡生产，确保实现工期目标。3、质量保证原则我单位在本工程施工的质量目标是“合格工程”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行质量管理体系标准，运用先进的技术精心施工，
6、运用科学的质量检测方法进行控制，确保质量目标的实现。4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的技术方案和措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。5、方案优化原则本着多、快、好、省地完成本工程的目标，根据工程特点，先选择有代表性地段进行施工试验，通过试验验证初步拟定的施工方法、设计参数，在技术可行的前提下，综合比选并确定科学先进且实用适宜的最佳施工方案。6、科学配置原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。人力资源方面，选派熟悉本工程并具有丰富经验的项目管理人员和作业人员，组建专业化项目部
7、；设备资源方面，投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器；资金方面，专款专用，强化建设资金的管理，确保流动资金的周转使用；物资供应方面，合理预备主要机械设备的易损件，加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理，保证主要设备正常运转，施工中，选用优质材料。总之，在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，保证施工需要。7、环境保护原则结合本工程的具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对水域和周边环境的影响，施工弃碴运至指定地点。遵守国家有关环境保护的法律法规和地方政府对工程的环境保护及水土保持的要求，编制施工区和生活区的环保措施计划，报送监理审批。二、 施工总体布置及施
8、工准备2.1 施工总体布置根据工程特点，结合施工现场实际情况，本着合理利用场地，布局紧凑，有利于工程施工，有利于施工现场管理，有利于创建文明工地的原则，进行施工现场临时设施、施工机械的总体平面布置。大坝0+000-0+060以北利用原有的房屋设立工程项目部，在以南利用现有空地搭建临时设施，以存放材料、机械设备与组建工程办公生活区。石子、砂等材料随工程进度分批进场，现场少量零星材料、应急材料设专用仓库。2.1.1 布置原则1、合理使用场地，总体布置设计时应尽量少占地，布置紧凑但又不过分拥挤；运输距离短；尽量一次布置，少变动；临时工程的建筑物和设施尽量与永久性建筑物结合使用（如管理单位的房屋、仓库
9、等）。2、临时设施的布置，必须与工程施工的顺序和施工方法相适应，并不得妨碍永久性建筑物的施工。3、确保施工、防火、防洪安全。工地内部运输线路须尽量避免与交通干线交叉，工地房屋的间距须符合防火安全的要求，危险品仓库应布置在偏僻地点，各项临时建筑物均应布置在洪水位以上，生活区应安排在卫生条件良好的地点。 4、有利生产，便于管理。临时建筑与设施以分层布置为宜，相互关系较密切的辅助企业和设施，可集中布置。2.1.2 施工总平面布置图施工总平面布置图见图。2.1.3 交通条件施工现场外乡级交通道路比较发达，交织成网，各种建筑材料可经公路及村村通交通道路直接运往建设地点。施工场地内沿大坝坝顶道路贯穿整个施
10、工区，仅需修筑少量临时施工道路，其中溢洪道施工道路设在右岸田地中，基本满足施工交通要求。2.1.4 施工用水、电、对外通讯等本工程附近电力丰富，在老家沟村及附近石子场均有变压器各一座，施工用电可直接和农电网相接，满足施工用电；同时项目部自备50KW发电机1台，确保施工连续用电，按时完成施工任务。施工用水可直接从水库抽取。供水管路主干线均采用150mm水管，平行施工轴线敷设，垂直干管至施工现场设50mm支管到各需水处。穿过道路时深埋并用厚壁钢管保护。生活用水可利用老家沟村敬老院内水井，用自吸泵抽水保证生活用水。排水采用挖集水坑，水泵抽排。施工区通讯网络信号已全部覆盖，项目经理部和项目施工队配备移
11、动电话15部，便于与业主、监理、设计单位及地方政府等部门相互联系。现场值班工程师及生产调度、工长等通过3对无线对讲机联络和5部移动电话进行联系。2.1.5 办公、生活区本工程施工高峰投入人数大约120人，按此计算本工程的办公及生活设施需求量，搭建临时住房面积为600m2，其中100m2，作为现场办公用房。办公及生活用房在现有设施基础上作以简单装修，水泥砂浆地面。 办公及生活用房表序 号项 目 名 称单 位数 量1办公室m21002宿舍m23003食堂m2504其他设施m250合 计m25002.1.6 主要施工辅助设施施工机械修配保养厂主要承担施工机械的修理及机电修理，布置在办公生活区西侧（平
12、面布置图），占地面积200m2，另开辟停车场一个，占地300m2。油库：本工程所用的土方机械均为内燃机械，在紧邻公路侧设一座临时加油站，站内设1个10t柴油罐，两台加油机，另专设1台小型加油车，为挖掘机、推土机、等不便行走的机械加油。五金、劳保、机电等仓库：与机械维修场规划在同一区域，主要用于存放劳保杂品、五金、电器、设备和配件及工具仓库。 按照监理工程师及业主的要求，弃渣主要运至弃渣场，弃渣运距离为3km。2.2 施工准备接到总监理工程师签发的进场通知后，我单位及时组织人员积极地与业主及设计部门联系，深入细致地阅读研究设计文件和图纸资料，并进行现场核实，对施工现场进行细致调查，重点工程编制单
13、项施工方案，确保按计划实施。先进行试验数据的采集、建立，并及时办理开工报告，准备正式开工。2.2.1施工人员准备实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责,统一协调公司内部各个机构。由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项工作。保证该工程周转材料、机械设备、材料、劳动力及资金等及时供应。项目经理部根据劳务需求计划安排劳动力，签订劳动力保证协议，并进行必要的技术培训及安全教育，确保工程顺利进行。进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工、技术交底，明确各人的分工负责和岗位责任，落实责任到人。2.2.2施工物料准备根据施工组织中的施工
14、材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同，确保供货质量，数量，保证按时供货不误工期。2.2.3 施工机械设备的准备对计划使用的施工机械设备首先进行全面调试，并按使用计划按时运调现场。2.2.4图纸会审、技术交底首先参加业主主持召开的设计部门技术交底会议，了解设计意图，掌握工程的重点难点所在及施工过程注意的种种问题，并反馈我方对设计图纸审核的意见。由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审，发现问题应及时上报监理工程师或项目设计部门，确保及时修改。积极组织对参与施工的技术人员、班组长进行施工规范及质量标准的学习，并对安全、文明施工的要求进行交底。对劳动力进行与工程有关的施工规范及工程质量
15、标准的技术培训，并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。针对设计技术交底和业主一些具体要求，再结合现场情况，编制实施性施工组织设计，以指导施工；对主要工序制订出详细的施工方案，最后对工程各部位的几何尺寸与结构以及施工方法，作出明确施工技术交底，下发到各作业班组。三、施工组织3.1 施工组织管理机构3.1.1 施工组织机构设置原则针对工程的施工特点，我单位将按照如下原则进行施工组织机构及人员配置：1、确保安全生产；2、确保工程质量；3、确保各阶段工期及总工期；4、采用科学方法，加强管理，降低成本；5、文明施工，保护环境。3.1.2 施工组织管理机构的组成为了加强对该工程的管理，保证施工任务的顺利进行，根据本项目的施工特点和项目分类，我单位组建成
