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1、一安全目标目录 天祝县海鹏修理厂安全生产标准化达标工作方针与目标的方案一、安全工作方针与目标1、安全生产工作方针、目标及控制指标 为强化安全意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障维修厂生产经营的顺利进行，确保修理厂员工生命财产安全和身体健康，创造良好的工作环境，根据我厂生产经营实际情况，特制定修理厂安全生产工作方针、目标及控制指标。2、（一）、安全生产方针 修理厂安全生产坚持“安全第一， 预防为主，综合治理”的安全生产方针。坚持以人为本，以强化提高安全标准化为主线，围绕“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，技术保障、消除隐患”主要内容，全面落实安全生产责任制，充分发挥修理厂职工安全
2、工作的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素， 杜绝各种安全事故发生，为修理厂的生产经营提供可靠的安全保证。 （二）目标及控制指标 为进一步加强安全管理，实现安全生产，围绕 “预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝重特大事故， 遏制较大事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故”为主要内容，制定安全生产目标如下：1、生产岗位重伤以上事故为零；2、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；3、每月对全厂进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；4、重大火灾事故为零；5、车辆维修返修率0.5%。6、每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%。天祝县海鹏修理厂2
3、015年1月10日实现安全工作方针与目标的措施一、制定目标落实计划 制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；制定安全生产目标考核与奖惩办法；定期考核年度安全生产目标完成情况, 并奖惩兑现。二、健全安全管理机构 成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制；设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。三、安全责任体系 1
4、、健全责任制 法定代表人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并严格履行安全生产的责任和义务；分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任；协会其他领导和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责；安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确；各级管理人员及从业人员的安全职责明确。2、责任制考核 每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级，层层抓落实；根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考核和奖惩情况。四、法规和安全管理制度 1、法规 及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范；将法规标
5、准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；执行并落实安全生产法律法规、标准规范；将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、安全管理制度 制定并及时修订安全生产管理制度，发放到岗位（职工），包括：（1）安全生产责任制；（2）安全例会制度；（3）文件和档案管理制度；（4）安全生产费用提取和使用管理制度；（5）车辆、设施、设备安全管理制度；（6）安全培训和教育学习制度；（7）从业人员安全管理制度；（8）安全生产监督检查制度；（9）事故统计报告制度；（10）全奖惩制度等；组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制
6、度。3、岗位安全生产操作规程 制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）；对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全生产操作规程 4、制度执行及档案管理 各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业安全生产管理措施每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查；建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。五、安全投入 1、资金投入 按规定足额提取安全生产专项经费，并合理、有效使用。及时投入满足安全生产条件的所需资金；2、费用管理
7、跟踪、监督安全生产专项经费使用情况； 建立安全费用使用台账。六、科技与信息化 1、科技信息化 制定并落实二级维护联网装置安装使用规定 按规定为所属车辆安装符合行业标准的监控平台和营运车辆联网监控系统定期进行车辆二级维护检查，确保车辆工作正常、监控数据准确、实时、完整传输； 建立符合行业标准的企业监控平台，及时向上级监管平台传输定位数据，并保证数据真实、准确； 企业平台所录入的车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案情况等信息准确、完整；配备专职人员负责监控车辆维护；七、队伍建设1、安全培训 制定并实施年度及长期的安全培训计划，明确培训内容和年度培训时间。2、 宣传教育 组织开展安全生产的法律、法规
8、和安全生产知识的宣传、教育。3、管理人员 企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并经行业主管部门培训合格；专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。4、从业人员培训 从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。 5、规范档案 建立健全安全宣传教育培训档案；对培训 教育效果进行评估，改进提高培训教育质量。八、作业管理 1、现
9、场作业管理 严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。2、安全值班 制定并落实安全生产值班计划和值班制度， 重要时期实行领导到岗带班，有值班记录。3、营运车辆管理 制定并落实车辆技术管理制度，按国家规定的技术规范对车辆进行定期维护与检测，保持运输车辆技术状况良好；落实专人负责车辆技术管理工作，车辆安全技术状况符合有关规定；建立并落实车辆安全检查制度。做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。维护、维修作业须在交通运输管理部门认定的汽车维修企业进行；建立并妥善保管车辆技术档案。相关内容记载及时、完整、准确、规范。车辆技术档案一车一档。4、警示标志 在存在危险因素的
10、作业场所和设备设施，设置明显的安全警示标志，警示、告知危险种类、后果及应急措施。九、危险源辩识与风险控制 1、危险源辨识 开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作；对存在的重大危险源及时采取措施，并按规定报有关部门备案。2、风险控制 及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别；向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。十、隐患排查与治理 1、隐患排查 制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法;定期开展安全生产自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案; 对各种安全检查所查出的隐患进行原因
11、分析，制定针对性控制对策 2、隐患治理 制定完善的隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位;重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案 “五到位”;建立隐患治理台帐和档案，有相关记录；按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表。十一、职业健康 1、健康管理 设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员；按规定对员工进行职业健康检查。2、危害告知 对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和
12、职业危害、防范措施和应急处理措施，降低或消除危害后果的事项。3、 环境与条件 为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。十二、安全文化 1、安全环境 设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，每月至少更换一次内容；公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。2、安全行为 开展安全承诺活动；组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结；对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩；对安全生产进行检查、评比、考核，总结和交流经验，推广安全生产先进
13、管理方法。十三、应急救援 1、预案制定 制定相应的应急预案。并结合实际，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门备案，通报有关协作单位； 定期评估应急预案，并根据评估结果或实际情况的变化进行修订和完善，修订情况有记录并归档。2、预案实施 开展应急预案的宣传教育，普及安全生产事故预防、避险、自救和互救知识；开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案；发生事故后，及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。3、应急队伍建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应
14、急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员；组织应急救援人员日常训练和演练。4、应急装备 按照应急预案的要求配备相应的应急物资及 装备；建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。4、 应急演练 制定应急预案演练计划，按照有关规定组织开展应急预案演练；应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。十四、绩效考核与持续改进 1、绩效评定 每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考核。2、持续改进 提出进一步完善安全标准化的计划和措施，对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。3、安全管理体系建设 根据企业生产经营实际，建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，形成长效机制。天祝县海鹏修厂中长期规划（一）安全生产中期规划1、编制目的 为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定企业中期（至2015年）安全生产规划。2、工作目标及具体措施（1）工作目标 确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生
