《南宁火车东站二期质量计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南宁火车东站二期质量计划（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一篇 编制依据3第二篇 工程概况及工程特点32.1 工程概概况3第三篇 工程程特点、重难难点及对策措措施43.1 工程特特点43.2 施工重重点及控制措措施4第四篇 质量量目标5第五篇 质量量管理的要求求5第六篇 组织织机构及职责责7第第八篇 投标及合合同管理19第九篇 材料料、构配件和和机具管理207.1物资采购购计划207.合格供应应商的评估217.3物资采购购22第十篇 分包包管理2210.1分包方方的确定2210.2对分包包方的管理23第十一篇 设设备管理2411.1设备的的租赁或购置置2411.2设备的的使用2411.3设备保保养、维修2511.4设备报报废25第十二篇 质质
2、量控制措施施25（1）测量工程程30（2）基础质量量通病及防治治措施31（3）灌注桩基基础质量通病病及防治措施施32（4）混凝土墩墩台身质量通通病及防治措措施33（5）钢筋混凝凝土及预应力力混凝土梁质质量通病与防防治34（6）钢箱梁36第十三篇 工工程质量事故故报告及调查查制度38第十四篇 施施工质量检查查与验收4014.1施工质质量检查4014.2工程验验收42第十五篇 质质量管理自查查与评价43第十六篇 质质量信息和质质量管理改进进4616.1总则4616.2持续改改进4616.3预防措措施47第一篇 编制制依据1、南宁火车东东站枢纽快速速集散系统工工程（二期）工程合同文件、设计文件；2、
3、工程建设设施工企业质质量管理规范范；3、施工操作规规程及作业指指导书；4、各专业工程程施工质量验验收规范；5、中铁二局局质量、环境境、职业健康康安全管理手手册。第二篇 工程程概况及工程程特点2.1 工程概概况南宁火车东站枢枢纽快速集散散系统工程（二二期）位于南宁市青青秀区长堽路路延长线、凤凤凰岭路、凤凤岭北路、东东环快速路围围合区域内。本项目包含3条条匝道，匝道道全长1.002公里，桥桥梁面积75500平方米米。其中A44匝道长0.38公里，AA5匝道长00.26公里里，A6匝道道长0.388公里。主要建设内容包包括道路工程程、桥梁工程程以及配套排排水工程，桥桥梁工程采用用现浇预应力力砼箱梁、
4、现现浇普通钢筋筋混凝土箱梁梁、钢箱梁结结构形式。（具具体详见下图图平面布置置示意图）。桥梁平面布置示示意图第三篇 工程程特点、重难难点及对策措措施3.1 工程特特点1、工期短，总总工期仅1220天本工程特点主要要是工期短，项项目为市政综综合性项目，部部分工程受制制于场地内其其他单位的进进度，我部工工程自身也包包含7跨钢箱箱梁，约14400t，其其加工周期长长，跨越高速速公路。2、交叉干扰大大及施工配合合场内涉及多家单单位施工，与与中铁上海局局集散一标、南南宁市政高坡坡岭路、南宁宁交投蓄车场场项目交叉干干扰，各自建建设阶段不同同，施工时需需做好充分沟沟通协调，确确保相互衔接接，以及道路路、场地的
5、使使用。同时需注意工程程起终点与相相邻工程平面面与高程衔接接的吻合。吻吻合包括坐标标、高程的一一致以及平面面、纵面线形形的和顺。应应待衔接界面面两端放样吻吻合后才可施施工。3.2 施工重重点及控制措措施1、施工组织难难度大该项目施工组织织难度大，主主要受制于关关键工序施工工周期长、交交叉干扰大、进进场道路条件件差。该项目设计有77跨钢箱梁，达达到14000多吨，其加加工工序繁琐琐，加工周期期长，施工安安全威胁大，钢钢箱梁施工是是该项目质量量控制的重点点之一；工地进场便道约约4Km，均为为泥泞道路，且且多家施工单单位正在使用用，缺乏整治治及养护，道道路难以满足足大型设备及及钢箱梁进场场，尤其是场
6、场地北侧，因因此现场砼浇浇筑质量也该该项目质量的的难点之一。应对措施：择优选择较近的的、有实力的的钢结构加工工单位，加快快招标、工艺艺评审等进度度，保质保量量组织加工生生产；多与业主沟通，督督促业主牵头头，联系便道道使用单位，将将便道纳入业业主统一协调调处理，尽可可能创造条件件；另外，尽尽快选择其他他便道进入场场地，以便砼砼浇筑时的及及时性。工序转换频繁、安安全质量风险险高项目工期紧张，及及现场条件，导导致多工序转转换频繁，如如土石方的开开挖与桥梁下下部结构施工工（根据施工工顺序，北侧侧桥梁需先挖挖除小山坡，再再施工桥梁下下部结构），施施工墩身与连连续梁支架搭搭设同步等。因因工序转换频频繁，且
7、钢箱箱梁跨高速公公路，现浇连连续梁均采用用满堂支架施施工，多为高高支模施工，施施工安全、质质量风险高。应对措施：细化施工组织，各工序务必必在规定时间间内完成，尽量减少工工序频繁转换换，有序组织施施工；加强各工序过程程中的安全、质质量管控，以以及成品质量量验收，建立立安全、质量量的检查验收收制度，落实实到人，确保保安全质量；跨高速公路钢梁梁安装，搭设设安全防护棚棚，对高速公公路进行限流流、限速的临临时交通管制制。第四篇 质量量目标1、总体质量目目标：质量合合格，达到优优质工程标准准。2、具体质量目目标：杜绝一一般及以上工工程质量事故故，遏制工程质质量问题；单位工程一一次验收合格格率100%，观感
8、质量量评定得分率率90%。3、质量目标分分解:项目质质量目标分解解控制如下表。总体目标分部工程总 目 标分部工程名称质量目标分项工程合格率优良率质量合格，达到到优质工程标标准合格率：1000%优良率：90%桩基钻孔灌注桩合格格率100%，无废桩等等质量事故100%95%现浇梁现浇预应力箱梁梁合格率1000%100%95%钢箱梁钢箱梁安装合格格率100%100%95%路基工程路基工程施工质质量合格率1100%100%95%第五篇 质量量管理的要求求南宁火车东站二二期项目采用用项目法管理理，确保项目目质量目标的的实现，主要要坚持以下几几方面的管理理：1）工程项目质质量管理：采采用GB/TT1900
9、001质量管管理与质量标标准质量保保证模式对该该工程项目进进行质量管理理，并运用全全面质量管理理的理论和方方法，积极开开展群众性QQC小组活动动，使工程质质量得到有效效控制。质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证项目经理贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育经理部质量管理领导小组工作制度和标准经济责任制班组质量小组岗前技术培训熟悉图纸规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查质量QC小组检查落实
10、改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制利用现代化检测手段岗位责任制质量责任质量评定反馈实现质量目标奖优罚劣质量总目标质量保障体系图图2）工程项目的的技术管理：该工程项目目项目实行总总工程师技术术负责制，对对该工程的各各项技术活动动及施工技术术的各项内容容进行计划、组组织、指挥、协协调和控制，保保证生产过程程符合技术规规范、规程要要求，使质量量与经济达到到统一，对该该工程项目进进行科学管理理。3）工程项目的的资源管理：该工程包括括主体结构，必必须配备适当当的劳动力，施施工机械设备备及检测试验验设备，以满满足施工生产产及工程质量量
11、的需要，并并加强劳动力力、材料及设设备的管理，保保证工程项目目得以顺利进进行。4）工程项目的的施工安全生生产管理：施施工生产，安安全第一。在在管生产、管管质量的同时时必须管安全全。本工程属属于市政桥梁梁，并跨高速速公路施工，在在施工时必须须严格按照施施工技术方案案施工，配备备足够的安全全设施和采用用足够的安全全措施，加强强安全教育和和安全检查，以以保证安全产产目标的实现现。第六篇 组织织机构及职责责1、项目组织机机构构项目经理副经理工经部工程部财务部试验室安全总监综合办公室沥青铺装班组安质部混凝土浇筑班组物机部总工程师桥面防水层班组土方施工班组钢箱梁施工班组现浇箱梁施工队副经理灌注桩施工班组2
12、、岗位职责1、项目经理质质量职责1、认真贯彻执执行公司的质质量方针、目目标和质量体体系文件，制制订本项目质质量目标并确确保本项目全全体人员理解解并贯彻执行行。2、根据质量计计划，结合工工程实际，建建立健全组织织机构，配齐齐所需资源，落落实质量责任任制。根据公公司下达的质质量指标，组组织层层分解解落实，制定定相应质量保保证措施并负负责实施。3、安排施工任任务时，同时时应有工程质质量措施计划划，每月召开开一次有工程程技术人员、领领工员、班组组长和质量检检查员参加的的质量会议，总总结质量情况况，解决施工工中的质量问问题，并做好好记录，以备备复查。发挥挥质量检查员员的作用，尊尊重和支持他他们的“三大权
13、力”，保证其行行使检查工作作的职权。4、组织有关部部门编制和实实施项目质量量计划和工程程创优规划，按按合同要求确确保工程质量量、工期目标标的实现；主主持项目工程程的质量策划划，选择合格格的供方。5、按质量体系系文件的要求求，搞好施工工过程管理，组组织开展本项项目合同评审审，办理变更更设计和工程程索赔。6、加强质量管管理知识学习习，主持召开开QC小组织织成果发布会会。7、积极推广采采用保证工程程质量的先进进的施工方法法，表彰奖励励质量管理先先进集体和个个人。8、参与公司组组织的内部质质量审核和第第三方认证审审核，并提供供相关的文件件和资料；对对本项目部在在审核中出现现的不合格项项采取纠正和和预防
14、措施，对对作业队出现现的不合格项项所采取纠正正和预防措施施进行监督、指指导和跟踪验验证其实施结结果。9、负责对本项项目部的质量量职责的执行行情况进行监监督、检查，并并对各作业队队的各项业务务进行指导、监监督、检查和和考核。10、参与一般般质量事故调调查分析，并并按“四不放过”的原则对责责任人进行相相应关处罚。11、督促有关关人员按时上上报质量统计计资料，并对对其准确性负负责。12、参加工程程竣工交验工工作，督促有有关人员及时时交出竣工文文件。2、副经理质量量职责1、在项目经理理的领导下，认认真贯彻执行行公司的质量量方针和质量量目标，确保保全队职工理理解执行。 2、按按照项目质量量计划，落实实质量责任制制，做好分管管段的质量控控制管理。 3、认认真履行项目目工程的质量量职责，对所所施工工程质质量负责。 4、贯贯彻实施质量量体系文件，配配合搞好内部部质量审核和和第三方审核核，对本单位位审核中出现现的不合格项项采取有效的的纠正和预防防措施，并及及
