《建设工程合同管理规定》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程合同管理规定（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、树破工程条约治理规则1目标为增强公司工程条约治理，规范任务流程，防备与操纵危险，保护公司权利，依照公司中航锂电条约治理轨制，制订本治理规则。2范畴本规则实用于公司根本树破工程工程种种条约的签订与实行及治理等。3职责3.1公司运营部设条约治理员，担任公司条约的归口治理；治理条约受权委托书，规则公司条约签订人员的营业范畴、标的额及有效限期等；园区树破部设工程条约治理员，担任承办本部分相干合共事件工作。3.23.33.43.54公司企管部执法参谋参与条约评审跟检察，构造公司有关部分处置条约胶葛。公司财政部院园区办代表导弹院担任对工程条约的治理进展指点、监视、反省。园区树破部担任工程条约会谈、拟稿、签
2、订、实行任务。治理内容及办法普通规则4.14.1.1本规则实用于直截了当形成树破工程开辟本钱且需求承包单元经过工程施工形成实体产物（如土建、装置、装潢、园林情况等）的条约；考古探墓、文物开掘、勘察、计划、监理、造价征询及资料装备采购委托类条约参照本规则履行；地皮类条约那么另按公司有关治理办法履行。4.1.2遵照以下原那么42.1.1正当性原那么：工程条约治理必需片面契合有关执法法例及行业规则，使得公司的权利能够依法受到爱护。4.1.2.2条约书原那么：工程施工必需正式签订条约书以明白单方的权利、任务跟义务，但金额在一万元以下且能实时结清的零碎工程及工程类条约中曾经界定清晰归属的变卦签证事项可另
3、行操持。4.1.2.3事先签订原那么：工程条约应在经济事项发作前签订，制止工程类营业未签订条约即先行施工。4.1.2.4招标原那么：条约随附招标文件。拟签条约注释及其弥补协定（包含计划变卦与现场签证协定、工程保修协定、廉明协作协定），应作为招标文件之附件一并发给招标单元，招标单元需对其进展确认。4.1.2.5好处清晰原那么：条约应清晰地界定、描绘各方的权利跟任务，以根绝含混、歧义、推诿、扯皮现象；条约中尤其应有明白的、能够界定清晰的条约价款、结算办法及付款方法；假如条约价款能够调剂，那么应明白调剂依照、调剂方法（怎样计价、总价怎样最初断定等）可控性作出明白规则。，并就计划变卦与现场签证的有效性
4、、4.2条约订破的治理4.2.1规范树模条约：在招标（招标文件附件）及条约签订时，工程条约应只管运用条约规范文本。4.2.1.1条约规范文本内容只管采纳国度通用方法，内容分为协定条目、通用条目、公用条目跟附件，其中协定条目依照详细营业、工具的差别而定，通用条目实用于一切的同类条约，公用条目那么由包办人在详细包办条约时弥补参与通用条目中未尽事件；4.2.1.2如公司尚未制订条约规范文本，能够延用以往的条约，但包办部分应联络运营部、企管部、财政治理部尽快制订响应的规范条约。4.2.1.3当客不雅前提发作严重变更、原有条约规范文本不再实用时，营业部分应实时提出与相干部分独特修正。4.2.2条约的经济
5、条目应包含但不限于以下内容：4.2.2.1条约价款或委托报答：采纳招标方法选择协作方的，应以单方断定的终极报价作为条约金额；4.2.2.2计价依照：工程类条约应将施工图、估算书作为条约的构成隶属局部，条约隶属文件普通还包含：招标文件、招标文件、答疑文件等，并应在条约条目中明白以下征询题：包干方法、定额规范、取费办法；发包单元分包工程、甲供（发包单元）资料装备、（发包单元）限价的范畴跟品种；人工、资料、机器台班的价钱及其价差的结算办法；总分包的关联、共同的范畴以及总包治理费跟总包共同费的计取办法等；创办费、施工构造办法费、扰平易近费、文化现场施工费、赶工费等用度的弃取、计取办法及其包含的详细范畴
6、。4.2.2.3计划变卦及现场签证：条约中应规则计划变卦及现场签证的认定依照、结算核价办法。4.2.2.4总价结算办法：工程类条约可在条约中明白规则按“结算签证-罚款”断定结算总价。=条约价（或中标价）+计划变卦+现场4.2.2.5结算跟付款办法：条约应明白规则验收及付款办法、保修保护办法及保修金处置办法；进度款的领取普通按月考核进度款的办法；各期进度款累计不该超越总造价的70%；无精确施工图估算或无精确条约总价时，应充沛思索付款危险，尤其在施工中前期更应有效地操纵好进度款，以防超付。4.2.2.6廉明协作商定：为保护公司好处、避免内幕、爱护人员，在工程或其余高金额的条约中，应与承包单元其余签
7、订廉明协作协定作条约的弥补协定。4.2.2.7保修协定：对施工条约，为保障工程品质，爱护公司好处，应与承包单元其余签订工程品质保修协定作条约的弥补协定。4.2.2.8平安文化施工协定书：为保障工业园树破顺遂进展，保障现场平安文化施工，依照详细状况应与承包单元其余签订平安文化施工协定书作条约的弥补协定。4.2.3条约评审与审批4.2.4.1对要签订的种种工程条约，必需履行先评审后签订的原那么。对差别类不的工程条约，可采用差别的评审方法。4.2.4.2条约审批流程：经过招标断定协作方后，由园区树破部主理人员填写条约审批表，在征得有关职能部分赞同（会签）后上报分担副总、总司理审批；条约审批应依照条约
8、的审批流程进展。4.2.4.3按规则需求审计考核的按请求报审计部分存案。4.2.5条约的签订4.2.5.1法定代表人签订条约，应出示法定代表人身份证实，其不人员签订条约必需出示法定代表人受权委托证书。无奈定代表人身份证实或委托证书者，不得代表法人签订条约。4.2.5.2签订条约时，根绝一人会谈签订外协条约，应严厉实行审批手续。4.2.5.3各部分的委托代办人或许复代办人不得逾越受权范畴签订条约，不得签订违背国度执法政策的合同。4.2.5.4有关商定事项，必需以书面方法列入条约条目，行动许诺有效。4.2.6条约草拟、会谈与签订的要紧本能机能部分：园区树破部详细担任条约的草拟跟会谈。4.2.7条约
9、具名权限条约金额在5万元以内的由条约金额在550万元以内的由条约金额在50万元以上的由4.3条约实行的治理4.3.1条约的交底：在条约签订之后，普通请求向工程、本钱、推销等有关人员进展条约解说交底，说明工期、品质、工程范畴、付款方法、发包单元职责（即甲供资料装备、甲方限价、甲方分包等范畴）总分包的关联等，以便各岗亭人员和谐、共同，以便履行。、4.3.2条约款领取4.3.2.1园区树破部担任条约款领取的包办，填写付款请求单、工程付款审批表等，经相干本能机能部分考核、公司指点审批后领取；条约款领取审批按其领取金额范围断定审批流程。4.3.2.2对保修金等余款的领取办法应作明白规则。4.3.3条约变
10、卦的治理条约订破后，因客不雅前提发作变更需求变卦条约内容的，或许承包单元提出变卦请求的，包办人员应及时向部分担任人叨教讲演，部分担任人赞同变卦的，包办人员在与对方协商分歧后草拟变卦后的条目，再依照条约订破的有关顺序操持，严禁私自变卦条约。4.3.4条约结算4.3.4.1当条约中商定的承包单元的义务跟任务已全体实现，同时经过验收、到达了工程结算前提，由项目主督工程师帮助协作方搜集收拾结算资料，填写工程结算请求表。4.3.4.2如工程存在品质征询题或履约进程中承包单元存在违约状况等，工程主管应在结算请求表中作出详细阐明及处置看法。4.3.4.3由园区树破部估算投资工程师担任按条约断定的结算方法操持
11、结算，并特不留意：奖罚条目的执行（如工期奖罚、品质奖罚、平安奖罚等）、承包方许诺让利、各项用度的计取或扣除（如水电费、扣款工程、保修金等）、承包单元多报领的甲供资料、变卦签证未照实施行的局部、钢材实践用量、主材价钱等。4.3.4.4工程结算的详细办法按工程款领取治理规则履行。4.3.4.5工程结算要留意结算资料的实时收拾、分类、归档、保存。4.3.5条约履行状况的评价主体合等同金额较年夜的条约履行完后，应由条约主理部分对发包单元的条约治理（工期、品质、本钱、共同等）、承包单元的工期、品质、本钱、共同等进展总结，并填写条约履行状况评价表。4.4条约档案的治理4.4.14.4.2条约文本保存应遵照
12、实时收拾、分类、归档、保存，以便复查。条约文本正来源根基件（包含条约文本、相干弥补协定、条约审批表等）应由运营部保存；园区树破部、财政部应备有条约文本等资料。4.4.3工程条约均由园区树破部一致注销编号、包办人署名后，按审批权限分不由董事长、总司理或其他书面受权人签订。4.4.4公司条约公用章由专人治理，经法人代表或其受权人签订赞同后，条约文本才干加盖公用印章，并作响应的用章注销；同时请求承包单元盖有有效印章的同时，其法人代表或法人代表受权人还需具名；每份条约原件由发包单元至多盖两个以上骑缝章。4.4.5条约编号4.4.5.1条约应当由专人延续一致编号；因主条约的变卦、排除等订破的弥补协定，按
13、主条约类不编号（因弥补条约中能够触及其余类不的内容）；条约有关部分皆应采纳一致编号。4.4.5.2以公司为买方，树破工程条约按内容可分为六年夜类：地皮条约（包含考古探墓、文物开掘、地皮评价等）前期条约（包含计划、计划、勘探、监理、施工图检察、造价征询、审计征询）；施工条约（包含修建、装置、装潢、市政）；资料装备推销条约（包含资料推销、装备购置及装置）；园林情况条约（包含室外情况的计划、施工）；4.4.5.3条约编号次第为：部分/工程称号/分类/流水号（按订破日期体例流水号）。如“JSB/L13/sg/20XX003”等。4.4.64.4.7对于条约的保存限期、保密、烧毁等详细规则依照中航锂电条
14、约治理轨制履行。园区树破部会同有关部分仔细做好条约治理的根底任务。详细如下：4.4.7.1树破条约档案；4.4.7.2树破条约治理台帐；4.4.7.3填写“条约状况月报表”有关本能机能部分应设破条约治理台帐，零碎地填报条约的签订、实行、结算等静态状况。4.4.8发作胶葛需请求仲裁或诉讼的，应由公司作出决议后，由法定代表人委托执法参谋操持，园区树破部跟条约承办人必需做好共同任务。4.4.9如对方违背条约，应向我方领取违约金。假设我方丧掉超越违约金跟定金，应请求对方领取缺乏局部。对应收对方的违约金、抵偿金、滞纳金等如依照情节以为可予减免时，必需经公司主管指点同意。4.5其余规则4.5.1各项工程条约的签订，对外一概运用公司发表的条约公用章，不得以公司或部分行政章替代。4.5.2条约正本一式两份，正本留运营部存案，财政部、园区树破部可留正本，其余部分依照需求留取。4.5.3本治理办法自6月1日起履行。附件工程条约审批表工程付款审批表工程条约择要表工程条约履行状况评价表调查承包商后果审批表工程品质保修协定廉明协作协定平安文化施工协定书
