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1、2023优秀的辞职报告优秀的辞职报告模板7篇在人们越来越注意自身素养的今日，报告运用的次数愈发增长，写报告的时候要留意内容的完整。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是办公室王秘书为大家整理的优秀的辞职报告7篇，欢送大家共享。优秀的辞职报告 篇1敬重的领导：您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着非常困难的心情写这封辞职信的。自我进入单位之后，由于上级领导对我的关切、指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。但岁月不饶人，因为年纪和身体缘由已不适应现任领导工作岗位，工作也越来越力不从心。为此，我进行了长时间的仔细思索。为了不因为我个人的缘由而影响单位的正常运转，经过深思熟虑之后我确
2、定辞去现在的职位，给更多人以时机。特别感谢上级领导在我任职这段时间里对我的信任和照看。这个段经验弥足珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己感到荣幸。祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当!再次对我的离职给单位带来的短暂不便表示愧疚，同时我也希望公司能够理解我的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼xxxxxx年xx月xx日优秀的辞职报告 篇2敬重的领导：您好！怀着惶恐的心情提出辞呈。入职以来，很是感谢公司领导对我的提拔、公司同事对我的信任。是您们给了我一个又一个很好的时机，让我充溢了自己，也让我在这个领域找到一片属于我的天地。感谢领导始终以来对我的栽培与信任，现要离开公司，我只能对公司说声
3、对不起，对领导的关心与信任说声感谢！由于个人性格就是对未知世界充溢新奇，心也是难以定下来，又一次的我起先了思索，仔细的思索。我想只有重新再跑到社会上去遭受挫折，在不断打拼中去找寻属于自己的定位，才能进一步的认清自己，才是我人生的下一步选择。不管以后的胜利与否，我头始终始终往前看的。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关切，舍不得同事的和蔼与信任。也祝福公司在往后的开展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！以上所述，因个人缘由，现正式向公司提出辞呈，希望领导赐予批准，感谢。签 名：年 月 日优秀的辞职报告 篇3自从xx年入职以来，我始终都很享受这份工作。转瞬快年过去了，我要重新确定我
4、将来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满足。但，因为某些个人的理由，我最终选择了起先新的工作。希望你能早日找到适宜的人手接替我的工作。当然，假设你容许的话，我情愿，并且渴望在工余时间，为我们这个团队接着出力，最终，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与感谢你，并祝福您和大家能开创出更美妙的将来。优秀的辞职报告 篇4敬重的xx：鉴于对现状的不满，对将来的担忧，及对父母和家庭的责任，我确定提出辞职。首先要感谢公司给了我这样的时机和平台，让我能够进入这一行，能够在这里学习、熬炼和开展自己，这是我所感谢的地方。但是学习也仅限于自己去步步的摸索，也走了不少弯路，想说的是学习
5、并不仅仅是自己的事情，还须要引导和指导，因为你不行能只看几本建筑书就去盖房子；虽然明白公司是想让每个人都能自己去克服问题解决问题，但是这样会走许多的弯路。从公司成立到现在一年多，看着公司从无到有，从无序走向正规，起先是真的把公司当做家，把工作当做事业，但是从最初的热忱、信任却走到后面的起先更多的为自己的将来考虑，觉得公司对员工的个人开展并没有多少的考虑，也或许是公司看的太远、我看的太近，但是这也是现实的问题。爸妈始终在南方工作，身体不适，亲戚也在南方，他们始终希望我去那里，所以这一年来也是顶着压力坚持在这里，不管怎么样，从公司搬到这边始终到现在，从搬东西、装桌椅凳子、装、弄照片墙到公司工作流程
6、的慢慢确立，和现在的局面，感情是确定有的，而公司对自己的看法自己心里也明白的。工作中有许多无奈，工作的流程问题、时间问题、质的问题、量的问题公司领导和同事都挺好，但是在工作方面却有许多不合理之处，工作的内容，创作、画画的流程和精力，质量这些感觉公司很少考虑到，感觉公司并不是真正的做内容。最初的筹划，感觉太注意外表的东西、只注意虚的东西，而对真正的内容、对故事并没有赐予多少重视，并不是真的做内容。或许是我还不够努力，在逆境中不够主动，但是我希望的是创作出好故事，用自己的心、用自己的思索、用发散思维和创立思维去创作出最好的故事，这是自己最希望的，这就是自己的方向。所以不想去把太多的精力安排到其它的
7、事情上，不想担当其它的琐事，假设是写故事再多都不怕，这就是公司觉得我怕担当、怕麻烦、不进取的缘由。我只想做内容，只想创作故事，其它都是阻碍，也坚信自己在这条路上能胜利。自己也已25，结婚生子是很近的事，照看父母也是很快的事，而现在还什么都没有；所以找到了自己的方向，就要抓紧去行动，去努力的走下去，不容许把时间精力放到额外的事情上。站在漫画编剧的角度想给公司提几点看法：1.这是文化创意产业，宣扬营销须要有，但是创意、故事、内容必需是实实在在的，不然就只是金玉其外、败絮其中。2.前期筹划和选题须要更仔细，不要那么多虚的东西，须要实实在在的创意和故事。3.最重要的一点就是，多为员工的个人开展考虑下，
8、员工就是企业的生命。好了，说了这么多，希望xx卡通越来越好了。原来可以只说一些感谢话、客套话的，但是自己是陪着xx一点一点走过来的，也就说说知心话吧！xx XX-8-9 优秀的辞职报告 篇5敬重的领导：自2023年xx月份入职以来，我始终很喜爱这份工作，但因某些个人缘由，我要重新确定自己将来的方向，最终选择了起先新的工作。正是这一年的时间，让我完成了从一个学生到一个社会人的转变，平心而论，我学到了太多终身受益的学问，熬炼了自己多方面的实力，在这一年整个过程有成果也有缺憾，这些缺憾，才是我真正学东西的地方，接着下去，我怕自己会丢掉原有的激情和责任感，这对于公司和我个人的开展都是不利的。因此，我确
9、定离开，虽然我依旧思念着这个团队。但我坚信，没有了我，会有更优秀的人才补充上来，这个团队依旧是充溢了活力与拼搏。在此期间我深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。特别真诚地说一声感谢。我将于今年xx月底正式辞职。最终祝公司有着更好的将来！此致敬礼！辞职人：XXX日期：XXXXX优秀的辞职报告 篇6敬重的领导：首先无可非议的要慎重感谢贵厂供给了近一个月的工作时机。本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必需留下一个条理清楚，言之有理的辞职申请，交待提早离开的缘由。很简洁的一个，意外。我所经验的意外首先一个是工作安排方面，我是从来没有一个当搬运的心理打算，天经地义的缺乏生理打算;无论从
10、多方面考虑，我都不是一个很适当的人。当然具有慧眼的厂长在起先的几天里就断言我的诸多缺陷，比方说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月，而我很缺憾的只能是一个;这样的失败，在几个所谓的装车高手看来显得很不力，觉得人事部请来的是个垃圾，连搬五箱都不会。当时被众人挖苦以及玩弄了一番，觉得特殊无奈。不过很快就进步了，现在大嵘华都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己很附庸，唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质，也就是说我也能搬。但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处，加上工作量巨大，与仓管缺乏默契，没有任何的工作阅历导致在工作过程当中非常非常的被动，常常稀里糊
11、涂的受到仓管的责怪。适应工作27日来，很多时候不能揣摩管理层的旨意，工作仍旧时常碰钉。当然的，当中很重要的一个缘由其实是很自不待言的就是我的身体太不健壮，刚从学校走出来，经过两年高三的备试，正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动，因此愈做愈碍手碍脚，懵懵懂懂。另外的一个意外是本人读书方面。由于录用结果不志向，所录用的学校通知书的到来，我必需立刻辞工，返校。我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等缘由，迫不得已。虽然现象在组内很普遍，我依旧深感歉意。另外与小组内的人缺乏沟通沟通，很不合群，工作非常消极。但是可以确定一点，那就是我很专心做，我有时候是不会做，而决非不情愿做;能搬五箱繁
12、华锦秋月的，我肯定搬，但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非，我是很蠢。我会承诺倘如再有时机的话，我会义不容辞回来工作。很快我就要回校，用心从事自己的网络工作。希望批准我的辞请，我诚心感谢，诚心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作开心!此致敬礼!辞职申请人：2023年2月8日优秀的辞职报告 篇7刘总：您好!思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有时机与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩白，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有时机在树下纳凉。而在眼下经济危机
13、的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人是否该考虑人力本钱的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力本钱97500元/年，很恐怖的数据了，假设再算边际奉献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际奉献了)从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假设在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员本钱)，对于山谷项目而
14、言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的开展根本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的开展也感到迷惘，假设仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的开展，企业的文化气氛来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是开展与自我价值实现!对于企业的战略是
15、须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化气氛我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问参谋来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与根本的管理制度在参谋焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的实力根本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关XX年人力规划、聘请/培训安排都跟公司开展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要参谋的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于参谋的结果来进行确定，但公司行政类的根本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是标准日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的开展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何
