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1、依托产业集群打造千亿集团发展规划方案第一章 发展现状一、概况重庆机电控股（集团）公司（下简称机电集团或集团），是由重庆市政府出资于2000年组建的国有独资公司，是重庆市政府授权经营国有资产的投资机构，对授权范围内的国有资产拥有完整的法人财产权，对国有资产行使出资者职能，以全资、控股和参股方式从事资本运营和重大生产经营活动。机电集团目前主要从事重型汽车及汽车零部件、机床工具、通用机械及环保、电工电器、电子信息、冶金产品的开发、制造、销售及出口等业务。二、法人治理结构机电集团根据公司法健全了公司法人治理结构，管理层设董事会、监事会、经营层（总裁、副总裁）。实行董事会领导下的董事长（法人代表）负责制
2、，完善了独立董事、外部董事和外派监事会制度。集团严格按照董事会工作条例规范董事会的工作机制和议事规则：公司重大经营决策、对外投资、对外担保、高级管理人员的选聘以及重要制度的建立都通过了董事会的认真审议和有效表决。形成了董事会决策、经营层（执行）和监事会（监督）各负其责、协调运转、有效制衡、符合现代企业制度要求的公司治理结构。三、经营概况机电集团注册资金159750.28万元，经过八年发展，实现了国有资产的保值增值。截至2007年底拥有资产总额为185亿元，负债总额126亿元，净资产总额为59亿元，资产负债率为68。2007年，全集团实现营业收入207亿元，同比增长33%，其中：汽车及汽车零部件
3、122亿元，电工电器43.7亿元，通用环保12.6亿元，机床工具12亿元，军工电子信息9亿元，实现净利润14.3亿元，同比增长85%；其中：汽车及汽车零部件8亿元，电工电器3.6亿元，通用环保0.54亿元，机床工具0.8亿元，军工电子信息0.93亿元，2008年19月实现销售收入187亿元，利润14亿元（摘自运行快报数据）。四、二级公司分布目前，机电集团拥有独资、控股、参股子公司40户，其中：全资生产型企业及科研院所21户，控股公司5户，参股公司14户。见下表：表11 二级子公司按照产权分布状况（截至2008年6月）全资子公司控股子公司参股子公司企业名单机电集团资产管理公司、重庆普惠实业发展有
4、限责任公司、重庆冶炼(集团)有限责任公司、重庆重型汽车集团有限责任公司、重庆标准件工业公司、重庆博森电气(集团)有限公司、重庆建安仪器有限责任公司、重庆起重机厂有限责任公司、重庆机械工业供销总公司、重庆轴承工业公司、重庆电气科学研究院、重庆机电集团教育培训中心、重庆通用机械工业公司、重庆特种电机厂、重庆电线电缆有限责任公司、重庆电机厂、重庆铝业有限公司、重庆钢丝绳厂、重庆安迅机电有限公司、重庆军通汽车有限公司、重庆万里实业开发公司重庆机电股份有限公司、西南计算机有限责任公司、重庆长客城市轨道交通车辆有限公司、重庆重变电器有限责任公司、重庆重冶铜业有限责任公司重庆长江轴承股份有限公司、重庆康佳汽
5、车电子有限责任公司、重庆百力通发动机有限公司、中车集团重庆轴承有限公司、重庆登康口腔护理股份有限公司、重庆金美通讯电子有限公司、重庆香江环保有限责任公司、重庆赛力盟电机有限责任公司、重庆联合产权交易所、重庆庆佳电子有限公司、重庆安凯客车有限公司、重庆嘉陵制冷空调设备有限公司、重庆银海租赁有限公司、重庆万里蓄电池股份有限公司第二章 机电集团未来十年中长期发展战略目标具体分两个阶段提出新的规划发展目标如下：1、提速发展阶段（2008-2012年）20082012年将是集团进一步提速的发展阶段。集团将力争达到如下目标。收入目标：集团销售收入达到260500亿；利润总额1525亿。经营目标：完成茶园及
6、北部新区等工业园区建设；在完成核心业务上市的基础上，进一步实施资产证券化；坚持对外招商引资重组与对内培育并购资源相结合，提高自主创新能力与进入新的产业领域相结合，积极引入国内外战略投资以及通过发行债券、银行贷款、政府注入资本金等方式，加大投入，培育产业集群发展构架，加速核心业务的发展壮大。管理目标：形成有效的集团资本运作及战略管控能力；形成强大的产业运营管理能力；形成产业投资和运营的高级人才储备；完成企业文化的整合，统一贯彻集团核心经营理念。2、稳步扩张阶段（20132017年）在前一个发展阶段所取得成就的基础上，集团力争在20132017年期间实施稳步扩张战略，努力塑造包括资本运营、战略管控
7、、产业投资及运营能力等的核心竞争能力。进一步围绕成套装备、电子及高科技和原材料三大核心主业，逐步形成轨道交通、汽车、汽车零部件、电工电器、机床、电子、有色冶炼、通用环保、特种船舶及专业铸造等10大产业集群，每个产业集群年销售收入力争达到50220亿元。到20152017年左右，把机电集团打造成为千亿级规模企业，成为专业化的、有规模优势及核心竞争能力的、国内一流的机电产业集团。第三章 十大产业集群发展思路和目标一、汽车零部件产业集群（160-260亿元）该集群规划到2012年达到销售收入160亿元，到2017年达到销售收入260亿元。规划投资项目数11项，规划投资总额77.9亿元。（一）发动机：
8、1、以重庆康明斯发动机有限公司为依托，利用康明斯发动机世界名牌的品牌及技术优势，实施全球化发展战略，重点发展14L、19L及以上大马力、电喷柴油发动机，规划投资13亿元，实施搬迁改造，拓展新技术平台、拓宽产品系列，进一步提高CCEC大功率柴油机制造水平和生产能力，形成经济生产规模，用35年的时间，逐步实现大功率柴油发动机全球产销量第一。到2012年达到2.7万台/年产销能力，实现销售收入50亿元。到2017年，力争达到5万台/年产销能力，实现销售收入80-90亿元。2、正在建设的上汽菲亚特红岩动力总成有限公司合资项目，计划投资17亿元，到2012年逐步形成汽车发动机10万台/年生产能力，可实现
9、销售收入30-35亿元，到2017年，实现销售收入40-45亿元。（二）汽车摩托车轴承：以重庆长江轴承股份有限公司为依托，利用长江轴承CJB品牌优势，在以摩托车曲轴轴承、汽车变速器轴承和轮毂轴承单元等为主打产品的基础上，进一步加强对电机轴承、圆锥轴承、铁路轴承、工程机械轴承等新领域实施多方位纵深性开发，通过新厂区建设及搬迁改造，预计投入8亿元，提升工艺技术、装备水平，提升产能，到2012年各类轴承年产量超过1亿套，年销售收入超10亿元。到2017年，实现销售收入18-20亿元。（三）汽车底盘系统：以卡福汽车制动转向系统有限公司为依托，以商用车转向系统、气制动系统、液压制动系统、ABS系统、气压
10、盘式制动器等传统产品为基础，进一步拓展乘用车市场、轨道交通底盘零部件市场，积极寻求同国外大公司的合资合作，增加新的技术来源，研发乘用车独立悬挂系统、乘用车动力转向器系统、轨道交通底盘零部件等产品，打造中国汽车底盘研发中心，为行业提供汽车底盘研发公共平台。到2012年，汽车底盘零部件（商用车和乘用车）产量达到年产750万件（套），实现销售收入15亿元；到2017年达到年产1000万件（套），实现销售收入20亿元。（四）汽车减振系统：以红岩长力汽车弹簧公司为依托，在钢板弹簧、导向臂、横向稳定杆等现有产品的基础上，开发空气悬挂新产品，完善公司在商用车悬挂领域的产品链，提高公司产品的竞争力和技术附加值
11、，形成新的经济增长点。规划投资4.5亿元，到2012年，形成钢板弹簧及导向臂13-15万吨、横向稳定杆20万件、空气悬挂3万套的生产能力，实现销售收入10亿元；到2017年，形成钢板弹簧及导向臂20万吨、横向稳定杆30万件、空气悬挂5万套的生产能力，实现销售收入18-20亿元。（五）汽车离合器系统：以爱思帝公司为依托，通过搬迁改造,在原有轻、微型及轿车离合器产品基础上，进一步发展重型汽车、货车离合器，填补EXC历史空白。通过设立服务中心,营销网点,扩大维修市场销售，并在2012年全面接手丰田汽车离合器生产项目。到2012年达到240万套/年产销规模，实现销售收入5亿元；在此基础上，以接手丰田汽
12、车离合器生产项目为契机，通过扩大产能，到2017年力争实现销售收入10亿元。（六）变速箱系统：以綦江齿轮传动有限公司为依托，坚持自主发展和引进技术相结合，抓住有利时机，大力提升技术、质量水平，大力调整产品结构和组织结构，全力实施客货并举市场战略，创造条件，争取与ZF公司合资成功，实现企业的可持续，健康发展。在2008年-2017年期间，规划投资9亿元，打造两个12万台生产基地，即：到2012年，在现有厂区内，经过资源整合，填平补齐，完善生产基地，形成第一个12万台生产平台，产销重型变速器12万台、形成年产25万套桥圆锥齿轮，社会维修配件150万件，实现销售收入20亿元；到2017年另建生产基地
13、，形成第二个12万台生产平台，产销重型变速器24万台、桥圆锥齿轮40万套，社会配件250万件，实现销售收入40亿元。（七）重型汽车车桥：围绕上汽依维柯红岩整车项目，把重型汽车车桥作为重要的汽车零部件发展，通过并购进入该行业，结合整车的发展速度，适时进行技术改造。到2012年实现年产重型汽车车桥20万根，销售收入20亿元；根据市场的需求情况，通过扩大产能，到2017年实现年产重型汽车车桥30万根，销售收入30亿元。（八）标准紧固件、特殊紧固件、非标异型件：以重庆标准件工业公司为依托，通过资源整合及二郎生产基地的进一步技术改造和江津双福生产基地建设，扩大生产能力。在原有产品的基础上，研发轨道交通特
14、殊紧固件、不锈钢紧固件等。到2012年，实现销售收入2-3亿元；到2017年，实现销售收入6亿元。二、电工电器产业集群（100-185亿元）该集群规划到2012年达到销售收入100亿元，到2017年达到销售收入185亿元。规划投资项目数10项，规划投资总额47.5亿元。（一）大型变压器： 以重庆ABB变压器公司为依托，利用重庆ABB公司作为全球最大的高电压等级变压器公司及设计能力全球领先的优势。重点发展5001000kV电力变压器，重点推进800千伏电压等级、单台400MVA的直流换流变压器及电抗器，成为全球特高压变压器制造基地和设计中心以及亚太地区的大型变压器出口基地。同时敦促ABB在重庆增
15、加资金和技术投入，发展超高压互感器、滤波器、高压开关等产品。规划投资8亿元，到2012年实现销售收入40-50亿元；力争2017年达到销售收入60-70亿元。（二）水力发电设备：以重庆水轮机厂有限责任公司为依托，规划投资5亿元，通过对现有基地改造和新基地的建设，巩固和提高企业在高水头冲击式、高水头混流式和高转速机组上的优势，扩大产品品种规格，提高产品质量和效率。到2012年可实现销售收入10亿元；力争2017年达到销售收入15亿元。（三）电线电缆系统：以重庆鸽牌电线电缆有限公司为依托，在完成空港、晏家两个生产基地新项目建设的基础上，通过实施并购战略（收购泰山电缆等），进一步整合资源，重点发展各
16、类高低压及特种电线电缆、电工铜材、电瓷产品等，规划投资19亿元，到2012实现销售收入25亿元，力争2017年，通过实施并购，达到销售收入70-80亿元。成为中西部地区最大的电线电缆制造企业，进入全国线缆行业前10强。（四）高压开关及电器系统：以重庆博森电气（集团）公司为依托，规划投资4亿元，通过搬迁改造，引进国外先进技术，进一步做大规模，重点发展高压开关、组合电器、断路器、互感器等产品，预计到2012年可实现销售收入8-10亿元，到2017年，可实现销收入10-15亿元。（五）电机：以重庆赛力盟电机公司、重庆特种电机厂为依托：1、赛力盟公司以大中型电动机、水轮发电机及其机组、中直流以及Y系列小型电动机为主导产品，积极发展风力发电机、电动汽车驱动电机、防爆电机等，实现产业化、批量化。规划投资
