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1、中小型企业工厂、工贸岗位职责，必备岗位职责目录序号 名称页码1股东大会2董事会3监事会4董事长5总经理6党委书记7常务副总经理8销售副总经理9技术副总经理10消费副总经理11配套供给副总经理12财务副总经理13党群工作部部门职责14工会干事岗位职责15宣传干事岗位职责16党群部部长职责17销售总公司部门职责18销售总经理助理岗位职责19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责22行政秘书岗位职责23广告筹划员岗位职责24总办文员岗位职责25驾驶员岗位职责26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责28财务科副科长岗位职责29制票会计岗位职责30出纳员岗位
2、职责31车辆发出会计岗位职责32会计员岗位职责33销售总公司方案科工作职责34方案科科长岗位职责35方案科副科长岗位职责36文秘岗位职责37内勤人员岗位职责38交接人员岗位职责39销售总公司出口科工作职责40出口科科长岗位职责41业务员岗位职责42销售总公司打假办工作职责43打假办主任岗位职责44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责46业务员岗位职责47销售总公司销售科工作职责48销售科科长岗位职责49销售科业务员岗位职责50销售总公司售后效劳部部门职责51售后效劳部部长岗位职责52售后效劳部售后效劳管理科工作职责53售后效劳管理科长岗位职责54统计员岗位职责55技术员岗位职
3、责56售后零部件供给科工作职责57售后零部件供给科科长岗位职责58方案员岗位职责59采购员岗位职责60会计员岗位职责61出纳员岗位职责62营业员岗位职责63仓库保管员岗位职责64公司办公室工作职责65公司办公室主任岗位职责66行政秘书岗位职责67文字秘书岗位职责68外事秘书岗位职责69其它人员岗位职责70人力资源部部门职责71人力资源部部长岗位职责72劳资员岗位职责73人事干事岗位职责74质量管理部部门职责75质量管理部(副)部长岗位职责76质量管理部部长助理岗位职责77质量管理员兼统计岗位职责78质量管理员岗位职责79质量管理科工作职责80质量管理科科长岗位职责81内审员岗位职责82品质推进
4、员岗位职责83计量管理员岗位职责84化验员岗位职责85检验科工作职责86检验科科长岗位职责87检验员岗位职责88技术员岗位职责89部品检验科工作职责90部品检验科科长岗位职责91检验员岗位职责92外购(协)检验员岗位职责93技术技术员岗位职责94消费技术部部门职责95消费技术部部长岗位职责96引进科工作职责97引进科科长岗位职责98外事翻译岗位职责99资料管理员岗位职责100标准化员岗位职责101工艺科工作职责102工艺科科长岗位职责103技术员(工艺)岗位职责104国产化科工作职责105国产化科科长岗位职责106国产化科副科长岗位职责107技术国(国产化)岗位职责108产品开发研究所工作职责
5、109产品开发研究所所长工作职责110产品设计人员岗位职责111情报员岗位职责112消费管理部部门职责113消费管理部部长岗位职责114消费方案科工作职责115消费方案科科长岗位职责116消费方案科副科长岗位职责117调度员岗位职责118方案员岗位职责119材料工时定额员岗位职责120消费管理部企业管理员岗位职责121消费管理部会计、统计岗位职责122机电平安科工作职责123机电平安科科长岗位职责124设备管理员岗位职责125平安能源管理员岗位职责126技术员岗位职责127机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责128机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责129消费科工作职责130消费科
6、长岗位职责131消费科付科长岗位职责132消费科调度员岗位职责133技术科工作职责134技术科科长工作职责135技术科付长工作职责136各消费部技术科设备平安技术员岗位职责137各消费部技术科质量管理技术员岗位职责138各消费部技术科工艺管理技术员岗位职责139各消费部技术科消费现场技术员岗位职责140各消费部会计岗位职责141各消费部统计岗位职责142配套供给部部门职责143配套供给部部长岗位职责144配套供给部配套供给科工作职责145配套供给科科长岗位职责146配套供给科业务员岗位职责配套供给科方案员岗位职责配套供给科采购员岗位职责147配套科工作职责148配套科科长岗位职责149配套科业
7、务员岗位职责150151进口部部门职责152进口部部长岗位职责153科工作职责154科科长岗位职责155配套准备科工作职责156配套准备科科长岗位职责157配套准备科付科长兼调度员岗位职责158配套准备科技术员岗位职责159配套准备科会计岗位职责160配套准备科统计岗位职责161财务部部门职责162财务部(付)部长岗位职责163资金方案科工作职责164资金方案科科长岗位职责165资金方案科付科长岗位职责166信贷员岗位职责167开证员岗位职责168方案员岗位职责169财务本钱科工作职责170财务本钱科科长岗位职责171财务本钱科付科长职责172现金银行出纳岗位职责173本钱会计岗位职责174材
8、料工资岗位职责175固定资产岗位职责176在建工程岗位职责177税务销售岗位职责178销售费用和材料会计岗位职责179审核会计岗位职责180微机管理员岗位职责一、权利机构职权1.部门名称：股东大会1.1主要职权二、决策机构职权2.部门名称：董事会2.1主要职权：三、监视机构职责3.部门名称：监事会3.1主要职权四、执行机构职能4.部门名称：经理层4.1主要职能憙五、高级管理人员职责憖1.岗位名称：董事长1.1主要职责：2.岗位名称：总经理2.1主要职责：1.职务名称：党委书记1.1直接上级：集团公司党委书记1.2直接下级：党群部长1.3工作责任：常务副总工作职责1.职务名称：常务副总经理2.直
9、接上级：总经理3.直接下属：副总经理4.主要职责：4.1负责公司全盘消费、协调工作。4.2协调解决消费与技术、配套供给、进口等部门的问题；4.3组织召开有关消费专题协调会议；4.4及时向主管指导提供各项信息资料。财务副总经理工作职责职务名称：财务副总经理直接上级：总经理直接下属：财务部部长或副部长工作职责：1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支方案、信贷方案。2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。3.拟定资金筹措和使用方案，开拓财源，有效地使用资金。4.建立、健全经济核算制度，定期组织进展经济活动分析。5.实行会计监视，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，合理和有序进展。6.协助
10、总经理对重大经济问题作出决策。7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的装备及会计专业职务的评聘和任免、晋升提出方案。消费副总经理工作职责1.岗位名称：消费副总经理2.直接上级：总经理3.下属部门：消费管理部部长4.主要职责：4.1参与编制公司中长期消费开展规划，编制并执行年、季、月度消费方案。4.2主持召开消费调度会议，签发消费管理文件及会议纪要。4.3组织对消费本钱进展分析。4.4保障公司平安文明消费。4.5审核公司设备新增、维修、使用方案。4.6对消费所需人员提出装备方案。4.7对下属部门的任免提出建议。副总经理兼销售总经理工作职责
11、1.岗位名称：副总经理兼销售总经理2.直接上级：公司总经理3.下属岗位：销售总公司副总经理、总经理助理、售后效劳部部长、方案科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业合作部经理、出口科科长、打假办主任。4.主要职责4.1组织拟定营销策略及施行措施。4.2拟定年、季、月营销方案，确保资金回笼。4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作方案执行情况。4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事务处理。4.6确定各省特约经销商和专卖店，并负责对经销商的管理工作和奖惩方案。4.7指导售后效劳工作，保证用户满意。4.8拟定并施行区域性
12、产品广告的方案。4.9对下属的任免提出建议。技术副总工作职责1.职务名称：技术副总经理2.直接上级：总经理3.直接下属：产品研究所所长、消费技术部部长、质量管理部部长4.直接责任：4.1贯彻国家的技术方针政策，推动新技术、新工艺、新材料的进步。4.2组织制定、修改公司有关技术开展规划，并组织施行协助总经理完成各项技术经济指标。4.3负责公司的质量管理工作，定期组织召开质量工作例会，解决企业重大质量问题。4.4指导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术革新、国产化工作，并对其成果组织鉴定及奖惩。4.5组织指导技术引进工作4.6负责公司技术标准以及各项技术管理制度的制订，修改、审批工作。4
13、.7签署企业的有关技术文件，检查各项技术管理规章制度的执行情况。4.8编制、制定产品工时材料定额。4.9对下属部门的任免提出建议。1.职务名称：配套供给副总经理2.直接上级：总经理3.直部下级：配套供给部部长、进口部部长4.工作职责：4.1按照国家有关法律、法规，确保合同的合法性。4.2组织编制并保证施行公司物资年、季、月物资供给方案。4.3确定重点配套供给厂商，签订重要的供货合同，指导国、内外配套件及物资供给的协调。4.4根据下属反响信息，合理调整物资供需方案。确保年、季、月消费方案的完成。4.5控制采购本钱；4.6对下属部门的任免提出建议。1.部门名称：消费管理部2.直接上级：消费副总经理
14、3.下属部门：主任、消费方案科、设备科科长、动力科科长4.主要职责4.1执行公司下达的年度消费方案，催促各消费部门进展平安文明消费。4.2协助人力资源部与各消费部门之间的关系。4.3定期向有关部门通报消费用料所需的原材料配件供给等信 息，协调解决消费过程中所反映出来的问题。4.4负责公司各种消费数据的统计及成品库的管理。4.5对各单位下达工作指令，并对消费方案执行情况进展检查、催促、考核。1.部门名称：消费管理部消费方案科2.直接上级：消费管理部3.下属岗位：调度员、方案员、材料工时定额员4.主要职责4.1拟定公司季度、月度及日消费方案。4.2掌握分析消费过程中发生的相关问题及产生原因，提出改正改善方案。4.3向直接上级及时提供消费信息。1
