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1、生产车间职责范围模板1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。生产车间职责范围模板(二)1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5
2、、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。生产车间职责范围模板(三)一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;第1页共1页