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1、 西北政法大学本 科 生 毕 业 论 文题目： 以人为本的企业的思考 学 号： 20100241117 姓 名： 唐着馆 专 业： 人力资源管理 指导教师： 张岩 指导成绩：_ 答辩成绩：_ 综合成绩：_ 2015年 4月 8日声 明本人郑重声明：所呈交的毕业论文，是本人在指导老师指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人签名： 日 期： 年 月 日 西北政法大学本科生毕业论文（设计）开题报告姓名唐着馆学号 20100241117
2、所在学院商学院专业人力资源管理指导教师张岩职称讲师论文题目 以人为本的企业文化思考1.选题的目的及意义：经济全球化地到来，实现了企业在全球范围内拓展市场、进行全球最优的资源配置，同时也形成了对民族国家经济的冲击和压力，融入经济全球化已成为各个国家理性的选择。各个国家的企业在经济全球化地进程中获得更多的发展机遇，也面临巨大的挑战，这些挑战有来自市场方面的、技术方面的、还有同文化方面的竞争，企业同行业的竞争中，不仅仅是技术竞争，而更重要的是人才竞争、文化的竞争。企业管理、企业人力资本和企业文化已经成为越来越来重要的竞争力。企业除了要有“硬性”的规章制度外，还要有一种“软性”的协调力和凝合力，它以无
3、形的“软约束”力量构建企业有效运行的内在驱动力，这种力量就是被誉为“管理之魂”的企业文化。企业文化是一个有机的系统，塑造企业是领导者的一项职能。企业文化一旦融入组织，便为全体员工提供了一种行为准则，不管他们在哪个地方工作，都能运用已经融入他们内心的价值观来指导自己的行为。企业文化的基本思路是：改变管理者与被管理者对立，使他们自动为企业的目标而努力奋斗。企业文化是现代管理理论与文化理论相结合的产物，也是现代管理实践的产物，对企业的经营决策和领导风格，以及企业员工的工作态度和工作作风都起着决定性的作用。特别是在现实的情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，进一步加强以人为本的企业文化建
4、设在企业管理中得更加重要。以人为本是对人性的基本规律和人的发展客观规律的尊重，符合企业和谐发展的要求，也是实现企业管理优化的必然要求。在新的形势下，加快企业发展，构建和谐企业，全面建设和践行以人为本的企业文化，充分调动员工的生产积极性和创造性，有效促进企业的发展和壮大有着十分重要的意义。但是根据我国实际的国情，眼下企业多为私营企业，个体户以及一些有限责任公司。由于其所有制性质和生存环境决定了其利润导向性的价值观。许多企业主心中只有一个想法:赚钱。有时不惜坑害消费者的权益。在企业主个人素质缺乏的同时，企业员工也因为没有与企业主形成共同的价值观理念，一方面为了个人利益私下搞第二职业，挖企业墙角；另
5、一方面，员工之间争夺利益，不能团结共事。在这种企业里，“打工”的感觉和思想表现得非常明显。许多企业着力强调集体的统一性，重视企业文化的趋向一致性，而对员工个人价值的认识和充分发挥却不足，缺乏企业的激励机制和有效保持，是员工潜力不能得以最大限度的发挥，在某种程度还挫伤员工的积极性。要知道，企业员工是经济利益的直接创造者，他们又处于被管理的地位，处于弱势地位，更要关怀和尊重。面对我国许多企业过于注重业的经济利益，企业只向钱看齐，目光短浅。为了解决这些问题，让企业培育更加健康的企业文化，本文将从构建以人为本的企业文化为突破点深入分析。2.国内外研究现状（文献综述）：国内外有许多关于企业文化方面的研究
6、，提到企业文化，许多学者自然将企业文化与以人为本联系在一起，原因在于企业文化的理论的提出是缘于20世纪60年代至70年代日本企业的迅速崛起。20世纪80年代初美国学者对没日企业的管理方式进行了大量的比较研究，提出了企业文化的概念。斯坦福大学帕斯卡尔和哈佛大学阿索斯两教授在1981年合著的日本企业管理艺术中认为美国企业在管理的过程中过分强调三个“硬性s”即战略、结构、制度，而日本企业在不否认三个“硬性s”的前提下很好的兼顾了其余的四个“软性s”即人员、技能、作风、共同价值观。美国学者威廉大内在1984年写成的z理论中认为美国企业应该学习日本企业信任感、亲密度和凝聚力。1982年著成的追求卓越被誉
7、为企业文化理论“新潮四重奏”中的华彩乐章，作者皮得斯和沃特曼通过大量的调查研究总结出优秀企业成功的八大属性。其中之一就是：以人助产人是企业最大的资源和财富。尊重和关心每一位员工，并强化其自信和出人头地的心里，是生产力提高的一大关键因素。美国哈佛商学院的两位教授john p.kotter和james l.heskett在上世纪90年代处合作撰写的企业文化与经营业绩中认为企业文化对企业的长期业绩产生非常重要的影响。斯塔克和伯林厄姆在1982年合著的伟大的商业文化一书中从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动，这都说明企业文化在企业的成长中的作用。 从以上的国际著名学者的
8、著作中可以看出一个优秀的企业的成功离不开优秀的企业文化，而优秀的企业文化中，以人为本的企业文化占据着十分重要的地位。以人为本是企业的价值观，该价值观曾是日本企业获得巨大的市场竞争优势。知识经济时代是人才主权的时代，资本追逐人才，人才追逐资本，塑造以人为本的企业文化将是知识经济时代企业的必然选择。所以本文的主线将从什么是以人为本的企业文化？以及如何构建以人为本的企业文化？为出发点展开。3.论文的框架和结构：本课题研究的内容主要有以下几个： 一、背景 二、企业文化阐述 (一)文化的内涵 （二）企业文化内涵 （三）以人为本企业文化内涵 （四）以人为本的企业文化的意义 三、我国以人为本的企业文化的现状
9、（一）不尊重员工（二）忽视员工的个人发展（三）激励制度不完善（四）文化建设内容单一 四、构建以人为本的企业文化（一）尊重企业员工（二）建立完善的激励机制（三）关心企业员工 五、结束语4.论文的写作方法： 本文主要是采用文献查阅的方法，通过查阅大量的文献资料，了解以人为本的企业文化研究的深度和广度。以人为本的企业文化在企业的成长当中到底扮演着什么样的角色，在当今人才竞争如此激烈的的时代，以人为本能够对于企业留住以及网罗各路人才发挥着多大作用，如何构建以人为本的企业文化。本文以以人为本为切入点，探究企业如何运用以人为本的文化。 指导教师对开题报告的意见指导教师签名： 年 月 日开题报告的要求1、
10、选题的目的及意义；2、 对选题的了解程度（阅读近三年五篇以上相关论文，并写出综述，说明论文（设计）准备解决什么问题及解决问题的思路）；3、 论文的框架与结构；4、 开题报告的字数不少于2000字。以人为本的企业文化的思考构建以人为本的企业文化封面上不用加上副标题吗? （人力资源管理 唐着馆 20100241117 指导老师：张岩）【摘要】企业文化对提升企业活力、增强企业的向心力和凝聚力具有重要的作用，特别是以人为本的企业文化，能够保障企业员工的合法权益不受侵害，重视员工个人成长和自我实现，充分调动了员工的工作积极性以及创造性。本文主要探讨了以人为本的企业文化的内涵和现实意义以及目前我国企业在文
11、化建设中存在的不足，最后提出了建立以人为本的企业文化的具体建议。【关键词】文化 以人为本 凝聚力【Abstract】The enterprise culture to enhance the vitality of enterprises, plays an important role in strengthening enterprise cohesion and centripetal force, especially the people-oriented corporate culture, can guarantee the enterprise staffs legitimat
12、e rights and interests are not infringed, pay attention to employee personal growth and self realization, fully mobilize the enthusiasm of the staffs working enthusiasm and creativity. This paper mainly discusses the meaning of people-oriented corporate culture and realistic significance and problem
13、s in cultural construction at present our country enterprise, at last puts forward some suggestions to establish a people-oriented corporate culture.【Key word】为什不改？Culture people oriented Cohesion 一、背景企业文化是20世纪80年代从管理科学丛林中分化出来的一门新学科，是不断创新的知识体系，是现代企业的管理理论和管理方法。随着我国改革开放地不断发展，世界经济一体化进程和科学技术的进步，国外企业管理思想
14、、企业文化理论相继传入我国，一个新的知识经济时代已向中国企业走来。在知识经济的时代，“知识资本”已成为企业创造实际收益的巨大动力。企业文化作为一种重要知识资本，在创造企业效益方面，具有重要的功能。企业的生命力在于创新。在企业的各种创新中，首要的、占核心地位的是管理思想的创新、企业文化的创新。知识经济时代，中国企业需要形成一种新的价值观和企业文化，其核心是以人为本。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，企业将人的全面发展作为企业发展的重要目标之一，并通过顺应人性的管理、凝聚人的合力管理来实现人和企业的共同发展。以人为本的企业文化的研究是企业文化实践发展的必然要求，也是对管理学和企业文化理论的丰富和完善。在人类社会步入知识经济的时代，研究以人为本的企业文化具有重要的理论意义和现实意义。构建以人为本的企业文化是贯彻落实科学发展观的具体体现。二、企业文化的阐释（一）文化的内涵文化是人类在长期实践的过程中产生并积累起来的，具有繁衍性、连续性、民族性和阶段性等特征。从总的来看，文化具有广义和狭义之分。从广义来讲，文化是指人类社会在发展
