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1、电大行政领导学复习备考班单项选择题（矩阵式）组织构造有益于高效达成暂时性的重要攻关任务。(领导目标(领导效能)是获得领导效能的前提，是领导效能的中心线。)既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反应领（权利）是领导关系存在的前提。（人）是领导关系中的核心。（思想方法）是思想方式的核心内容和详细表现。（现代社会）的领导权利是一种法理型的权利。新管理模式在把领导方式归纳四种基本模式的作者是（利克特）。（交流方式）即是对交流通道（媒介）的选择。（强健的身体） 不属于美国领导学大师华伦?本尼斯（ Warren Bennis ）的领导者素质的本构造之一。（马太效应）是美国哥伦比亚大学社会学教授罗伯特
2、?默顿在1973 年提出的一个看法。（语言）是人际交流的根本特点。（横向交流）是指同一层级的工作人员、工作集体及其领导者之间的交流。Z 理论在领导方式上的表现是（人事并重式）。最基阿瑞提 在创立的奥密一书中归纳了九个有益于创新活动的社会文化环境因素，他以为此中最根本的是（文化手段的便利）。按决议目标的数目分类，决议可分为（单目标决议与多目标决议）按决议问题的出现概率分类，决议分（程序性决议和非程序性决议）。按决议主体的决议方式不一样分类有（经验决议和科学决议）。依照权利的控制程度来看，全部权利集中于领导集体（集权式领导）。被公以为“人力资本之父”的是(舒尔茨 A)。不属于发挥专家的集体宏观智能
3、构造效应的决议方法（模拟决议法）不属于渐进决议模型的特点有（最正确原则） 。不属于公共管理范围的是（ D照章纳税）。不属于领导决议因素的是（决议远景） 。曹冲 称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思想形式上属于（交错思想）。矛盾属于（高抗衡性行为）。从长久来看，在综合国力中起重要作主导因素是政治力和（领导力）。从不一样的学科剖析，领导者饰演着不一样的角色，从政治的实质和领导的基本职能出发，领导者是（ A利益的分派者） 。促进领导从管理中分化，超越出来，而且拥有独立意义的原由不包含（A中国改革开放的结果）。道家 的政治思想是（无为而治）。电子 政务最重要的内涵及精华是建构一个（虚构政府）。邓小平 以为
4、领导的实质是（A领导就是服务） 。对领导者素质理论（又称特质理论）不正确的说法是（B它是管理科学自19 世纪产生以来一直商讨的问题）。对于 领导者来说，（政治素质）是第一位的。封建 制领导效能理论着重对(领导者个人特质)的研究，拥有浓重的宗依据 领导机关中最高决议者人数的不一样，能够将领导系统区分为（一长制与委员会制） 。依据 领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分别程度，能够将领导系统划分为（集权制与分权制）。依据 上司领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不一样，能够将领导系统划分为（完好制与分别制）。依据 组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不一样，能够将领
5、导系统区分为（层级制与职能制）。据联合国教科文组织2000 年对62 个国家 (39 个发展中国家，23 个发达国家 )进行的检查(89 )的国家在不一样程度上睁开了电子政务激发 思想创新的首要因素是（目标）。检测 决议方案实行的状况与决议目标能否相一致的方法（决议追踪）。简单 而低层的组织与重复性较高的简单工作用（直线式）组织构造。,构造 理论以为，领导效能取决于(组织特征)。孔子 提出“人存政举，人亡政息”的名言，表现了古代领（人本思想）。领导 的缓冲器、 代替品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的拥有（权变理论色彩）的领导理论。领导关系 的双重属性中， （社会属性）占有主导地位。
6、领导行为 四分图理论，又称为（俄亥俄模式）。领导环境 发展的第一原则是（科学性原则）。领导 拥有双重属性，此中占有主导地位的是（社会属性）。领导权利 的发展变化是与（社会发展阶段）密切相连的。领导系统 的实质属性是（社会属性）。领导系统 的核心是（各级各种领导机关职责与权限的区分）。领导效能 测评与测评对象的关系，就是(反应与被反应)的关系。领导者 把自己的企图依照能够理解的方式传达给收讯者（领导交流）。领导者 对可能影响组织和睦的各样矛盾、矛盾进行调整、控制的行为属于（协调艺术）。领导者 素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不停发生变化，主要走向 （正负两种方向） 。美籍奥地利 经济学家熊彼
7、特是第一提出“创新”看法的学者，书中以（技术创新）为核心对“创新”进行了阐述。权变领导 理论研究在（领导者、被领导者的行为和领导环境的关系）他在 经 济发展的理论一。人力资源 管理的核心问题是如何 (激励人的内在潜力 C )。人力资源 差别于物质资源的根本所在是因为它的 (能动性D )。任务构造 是指（任务的明确程度和对任务的负责程）。生动 开朗的领导艺术形象，拥有认识功能、教育功能、（审美功能）。第一 提出正式集体和非正式集体分类的是（梅奥）。受 X 理论影响而产生的是（重事式领导）。思想方式 中最基本、最实质的部分是（思想方法）。减小 应有状态与实质状态之间的差距而拟订的总（决议目标确实立
8、）提出 公正理论的是(亚当斯 A )。提出 希望理论的是 (弗洛姆 D)。经过 指挥渠道来协调组织内部的关系属于（纵向协调）。为决议中枢系统供给特意咨询服务的是（智囊系统）文化 实质上是（社会活动的产物）。文化 的（非自然的指向）主要用来说明人对自然的加工改造及其历文化 中最为活跃的因素是（物质文化） 。我国 领导系统最主要的缺点是（权利过分集中）。我国 领导学发展的重点期间是（20 世纪 80 年月）。以下 对于权利发源的学说，除了（神权说）外，其余主张都有必定程度上的合理性要建设一个成功的团队第一要（认识集体方面的理论）。一般 状况下，领导幅度应以（二八律）为宜。一个 人的比较稳固的心理活
9、动的动力特点主要指人的（气质）。一个 人对现实稳固的态度和习惯化了的行为方式是指人的（性格）。运用 同态模型的原理进行决议的方法是（模拟决议法）。有效 预防和防止危机事件的发生的方法是( 危机预警 )。在（传统社会）期间领导权利与宗教权利或迷信权利等以前相互结。在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是( 利克特 )在伯恩斯编制的丈量超越型领导的问卷MLQ 中，超越型领导包含三个子维度，分别是领导魅力、个性化关心和（智能激发） 。在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，（领导者与被领导者间的互动关系） 。在领导者影响力的构成中，占主导
10、地位、起决定是（自然性影响力）。在现代，组织成功的概率与组织和环境之间一致性（呈正有关关系）。在现代社会中，一个人大概有（ 90%）的知识是在工作实践和职业学在专家式领导中， “软专家”是指（善于领导与管理的专家） 。真实 意义上决议与履行的分工出此刻纵向 联想是联想思想的一种重要方式，19 世纪，它第一发（政治领域）决定纵向联想能力强弱的因素是。（对有时事件的敏感程度）。组织 的公共交流第一一定（剖析有关利益者）。组织 内部在信息传达过程中发生信息丢掉的现象，（信道阻碍）属于。多项选择题（气质、天性、智力）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质 的先本性特点。“领导”包含了五个基本因素，分别
11、是领导主体、领导客体、领导环境和（领导手段、领导目标）。按决议自己所依照的条件分类，决议可分红 （确定型决议、 风险型 决议、非确定型决议） 。依照 老子原则办理矛盾的主要方法有（避开法、不干预法、预防法）。依照 权利的控制程度区分的领导行为有（集权式、分权式、均权式）。查尔斯 林德布洛姆以为之所以要推行渐进决议是因为（技术上有困难、现实政治是渐进的、现行政策的巨额成本）。办理 不一样矛盾的方法有 （回避、成立联系小组、 采纳强迫方法、 建立更高目标、 解决问题）。传统 测评方法的主要缺点有（重经验与印象，轻客观察量、重历史表现，轻发展潜力、重定性，轻定量）。从矛盾的表现形式来看，矛盾的主要种
12、类有（目标矛盾、 认识矛盾、 感情矛盾、 行为矛盾）。挫折 与失败的差别有(失败是一种客观事实、挫折是一种主观感觉)。德尔斐 法拥有特点（匿名性、多轮反应交流、展望结果的统计特点）。电子政务 的内容主要包含（政府与公司之间的电子政务、政府与公民之间的电子政务、政府之间的电子政务） 。电子政务 对内表现为（行政业务电子化、行政业务网络化、行政业务程序化）。电子政务 对外表现为（信息公然、便民服务）。定性 测评与定量测评的关系是 (定性测评是定量测评的基础、 定量测 评是定性测评的深入和精准化 )。独立性 是创新思想的明显特点，它的主要表现包含（坚持全部从实质出发，脚踏实地、善于清除自己固有的思想
13、习惯和思想定势、勇于打破传统、 挑战威望、 依据实践的发展实时转换思路、更新看法、敢于思疑、踊跃探究）。对领导效能进行定量剖析主假如提升对其(科学性、操作性)的研究。对领导者成绩的考评主要包含 (精神文明建设、 物质文明建设、 工作 效率、工作数目与质量、社会稳固方面 )。发散 思想是思想创新的重要方式，它的详细表现形式有（多向思想、 反向思想、 侧向思想）。非正式集体形成的基础有（价值观的一致、个体互补、利益的一致）。个人 家长式领导主要表现为（君主专制、世袭制、中央集权制）依据 内隐领导理论，领导看法主要有四个方面的因素构成，分别是（人际能力、个人质量、目标有效性、才能多面性）。依据 在受权时所依靠媒介不一样
