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1、自来水公司工作总结报告范本-年上半年，公司按照上级主管部门的工作部署和要求，认真结合实际，切实做好城市供排水安全生产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下：一、领导重视，落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视，要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，并加大安全生产奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安
2、全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基矗二、完善制度，规范公司安全生产管理。重点落实-自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件要求，组织认真学习了-自来水突发公共卫生事件应急预案和战时供水保障设施应急抢修预案。严格外来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。四、全面检查，发现隐患及时整改。组织公
3、司安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按-年公司安全生产工作计划开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议，及时了解掌握安全生产动态。五、突出重点，加强预防和控制1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作，对故障设备及时修复并根据公司-年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求，合格率100%。2、针对工作要求，制定了-水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门
4、窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排，要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库，各部门认真组织学习、讨论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备一定的业务技能，为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基矗。4、以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。上半年，公司安全生产总体平稳，取得了一定的成绩，但我们深知，安全生产工作是一项长
5、期的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训，查漏补缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。自来水公司工作总结报告范本（二）_月份工作总结经公司_月份工作安排、落实、检查，_月份完成主要工作如下：1、本月主要生产（经营）指标完成情况：计划数实际数售水量（千吨）29122606.681利润（万元）44.9651.4产销差率（%）32.0629.54水质综合合格率（%）100主要设备完好率（%）99.81其中-水厂99.79污水处理厂99.82污水处理量（千吨）20461933.342、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订年度安全生产
6、综合目标管理、交通安全管理责任书。4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。5、-水厂进、出厂流量计送厂家标定;絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发质量/环境管理体系管理评审计划;完成司属各部门_月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作。8、公司召开了八届三次职代会。_月份工作安排责任人：-1、_月份计划安排售水量3134千吨，利润_万元，完成日常财务、统计核算工作。-负责，
7、计财处实施。2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水。组织一次公司安全生产大检查。-负责，生产设备处实施。3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。-负责，检测中心实施。4、落实阳光供水工作，加强服务窗口建设和督促检查工作;做好职代会会议精神的落实工作。-负责，各相关部门、工会实施。5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。-负责，设计开发处、营业处、管线办实施。6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作;做好公司管理评审相关资料的.准备，本月开展管理评审。-负责，企管处实施。7、对各部门安全生产管理情况及公司安全生产会议精神落实情况进行检查。-负责，企管处实施，各部门配合。8、继续抓好GIS管网地理信息系统方案的实施工作。-负责，管线办实施。9、开展岗位设置、测评工作。-负责，总经办、企管处实施。第3页共3页
