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1、汽车销售四月份工作计划范本_年_月，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。一、销售目标至_年_月_日，销售部实现在_地区的销售任务_万元，销售目标_万元；二、计划拟定1、年初拟定年度销售总体工作计划；2、年底订年度销售工作总结；3、年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表；4、制定月销售统计表和月访客户统计表。三、客户分类根据_年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成vip客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。四、各项措施的落实1、技术交
2、流（1）上个月的技术部门要针对vip客户，开展售后服务的技术研讨会；（2）参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会；2、客户回访要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。3、网络搜索充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4、售后协调目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，_“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。_年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强
3、化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。汽车销售四月份工作计划范本（二）一、_月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购；2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响公司正常经营；4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定公司负一楼废品收货商；5、完成_月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及_月份上半月公司餐饮餐料的市场询价工作；6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；7、召开部门工作会议，传达公司会议精神，学习a模针对采购部的相关文件，并将其认真_到实际工作中。8、分类别召开各供应商座谈会，着重
4、听取供应商与公司合作中存在的问题，并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法；9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；10、完成部门_年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及_年_月份部门经营分析等工作；11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请；12、完成锅炉保养合同的谈判；13、督促各部门按时提交_月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。二、_月份工作计划序号、工作内容、目标要求、完成时间、责任人、经办人1、_月份物资的市场询价、比价、定价工作、按时完成、_月15、_日、_2、日常物资的询价及采购、按时完成、_3、办公设备的开标及合同签订、_4、物资价格库、供应商档案的健全、按时完成、_月_日、_5、各部门月计划采购、按时、按质完成、_6、领导交办的其他工作、按时完成、_、全体人员第2页共2页
