物业公司年度工作个人总结范文.docx

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1、 物业公司年度工作个人总结范文 【篇一】物业公司年度工作个人总结范文 从201_年1月2日至今快一年时间,首先要感谢各位业主的支持,在过去的时间里,乐观协作,共同致力于小区的进展,现在,我将从以下几个方面对过去一年的工作做出阐述。 一、完善配套设施方面 1、自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,更换了地下车库设备系统,设置了门禁等,发行远距离卡200张,门禁卡300张,实行一库一卡制,使车辆进出井然有序。 2、在各重要地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪消退在萌芽之中。 3、对之前已损坏的单元门锁进展了修复。 4、在7栋、8栋、10栋进展了管道疏通,爱护了小区卫生,便利了业主。 二、

2、修理治理方面 1、电梯系统,专人维护,定期保养,有故障准时排解,保证系统的正常工作。 2、道路灯或其他照明随坏随修。 3、排水管,水泵发觉问题准时修理。 4、污水池、化粪池定期清理。 三、环境卫生方面 201_年,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也随处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了特地的保洁人员,实行一天两扫制,同时,补全了局部楼栋所缺少的垃圾桶,另外,聘请了特地的环卫人员,按时清运垃圾,保证了小区的洁净。 四、绿化方面 之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进展了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理。此外,还增设了其它树种,丰

3、富了小区的植被。 五、治安方面 安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生,同时安排保安进展巡逻,特殊针对节假日盗窃案件高发时段,实施重点布控,加派队员蹲守、避开无关人员进入小区、材料出入必需到值班室进展登记,截止目前为止,从未发生过一起盗窃大事。 此外,我也要对各位业主说声愧疚,因合同未签,导致局部工作不好开展,如: 1、对车库进展整顿。 2、对各单元门锁再次进展修复。 3、对绿化花坛进展修补,树木进展维护。 4、在各单元门门口增设特地信息栏。 5、联合业主委员会与前期物业进展交接,退还前物业公司拖欠的局部业主的物业费、水费、装修保证金等。 6、建议使用封闭式

4、治理,电梯也已经用了好几年,常常使用不当会造成电梯修理率上升,建议电梯使用刷卡制,这样杜绝外来人员随便进入小区,造成电梯频繁使用及安全隐患。 7、部份地方增加摄像头。 最终,我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广阔业主选举出来的,在接手初期,我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,业委会是在今年_月_日才成立的,那就是说,我们在没有业委会的状况下,始终在摸索努力做到,在这个过程中,效劳存在瑕疵在所难免,我信任各位业主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。 现在小区治理已经走上正轨,重新选举物业直接影响到业主的利益,固然也包括我的利益,所以个人觉得有些小小的不公正,对那

5、些已缴会缴物业费的人更加不公正。俗话说,和气生财,和谐进展,业委会和我都是为广阔业主效劳的,所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时,也要感谢各位业主以往的支持与合作,盼望你们能连续支持我,说句煽情的话,我对这个小区是有感情的,也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的,我会改善自身的缺乏,为各位业主供应更加优质的效劳,所以请大家连续支持我。 【篇二】物业公司年度工作个人总结范文 从20_年_月到_市一中物业治理处以来,在治理处领导的关怀和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,准时转变工作角色,努力学习业务治理学问,仔细履行职责,较好地完成了学校和治理处交办的各项工作任务,下面将20_

6、年的工作状况总结如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作。 20_年_月因公司工作安排,将我从_卫校治理处调到一中治理处工作,并担当勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住

7、了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责。 作为治理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班克制各种困难顺当完成了学校110周年校庆、第十五届训练教学科技成果展、20_年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了3500多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛苦的工作,受到公司和学校领导的高度确定。在治理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关治理制度。 三、主要阅历和收获 在工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

8、(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度。 (四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作实践比拟少,缺乏相关工作阅历,20_年的工作存在以下缺乏: 1、对班组成员的日常治理标准问题。 2、对班组成员思想方面的沟通过少,造成有时心情问题。 3、协调处理问题方面还需要进一步加强。 【篇三】物业公司年度工作个人总结范文 时间飞逝,转瞬201_年来到了,回首201_年的工作,布满着艰辛和欢乐,这一年来,我物业部全体员工在公

9、司正确领导下,团结一心,艰难奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改良了物业部的治理和效劳质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业治理团队,创立了一种科学的治理模式和先进的治理理念、治理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了效劳与治理相结合的专业分工体系,屡次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉;一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建立、内部治理、信息沟通、效劳绩效来绽开一系列的工作。 一、全力协作公司地产开发,小区品牌不断提升 今年,为了协作公司的物业进展,公司调整了进展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改良物业的效劳品质”的思路,集中优势资源确保为公司开发的精品楼盘供应配套

10、的精品物业治理。为此,重点抓好以下几方面工作: 1、贯彻按物业治理iso体系的有效运作。成立之初便做好了质量的筹划,明确公司的质量目标、要求,以及所想到达的目标,以最适宜的效劳质量去满意业主及使用人的需要。一季度来,公司始终根据iso9000和iso14000的要求为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展现了公司相关方面优质效劳的形象,打造阳光名邸物业品牌。 2、形成以客户满足为中心的质量体系。自进驻开头,始终把“客户满足,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了以客户为中心的经营效劳理念,今后我们将连续贯彻实施和改良效劳质量,提高效劳绩效。 3、建立阳光名邸物业零缺陷的目标。部门成立之后,经过

11、反复争论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:效劳零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永久是最重要的客户需求,充分做好到达需求的各种预备,乐观预防可能发生的问题。 二、人员治理 人力资源是公司进展的重要保证。我们坚持属地化治理的方针,进驻之初,因处地特别,故人员素养偏低。但为了提高公司的竞争力,我部门乐观开展多种员工专业学问培训,使员工成为“一专多能”且到达了显着的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特殊是对治理层进展的物业治理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训,提高了员工的综合素养,改善了员工的工

12、作态度,激发员工团结合作,大大提高了效劳质量,也给公司的进展供应了宽阔的空间。 三、完善各项规章制度,建立内部治理机制 我物业部始终把提高物业效劳水平、扩大效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳进展,争取从市场中猎取效益当做今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标,优质效劳是根本的根底所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济进展需要和公司进展需要的岗位工作质量标准、效绩考核制度、员工奖惩条例、值班人员工作制度、业主回访工作制度、投诉接待处理制度、考勤制度、会议制度、文件学习落实制度、效绩考核检查落实制度、员工培训制度等近二十多项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有打算

13、、有方法、有依据、有目的的稳步绽开。 同时,为了建立完善的内部治理机制,采纳“走出去、引进来”的方式,到南京、淮安等物业公司学习参观,在吸取先进治理阅历的根底上结合我们的实际状况,对各部门每个治理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的乐观性、主动性和制造性,使各级治理人员在工作实践中不断得到熬炼,业务、治理水平不断得到提高。 四、保安方面 1、在公司和我部门的严格选择和培训下,和保安人员的共同努力下,圆满完成了泗阳县房产会、阳光名邸一期、二期开盘及政府领导参观的安全防范和现场维护工作。但随着工作的逐步加深,慢慢暴露出了我保安的阅历缺乏与缺陷:人员素

14、养过低,专业学问缺乏等。为此我部门于今年进展了一场保安大革新,实行末尾淘汰制,从而在对队伍内部形成竞争机制。其次我们购置了崭新的保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶,从而到达外塑形象,内塑品牌。 2、工地保安工作始终贯彻公司领导的外松内紧的方针。因工地现场处地的时间、环境比拟特殊,我部门严格实行来访人员登记制和车辆进出登记制以及凭销售人员引领进入制,谢绝参观客户私自进入施工现场,从而在源头上杜绝安全事故的发生,我工地保安在接收1年期间抓获工地盗窃嫌疑人8起,制止偷窃大事多起,驱逐拾荒人员50多起,为公司和施工队挽回了肯定的损失。 3、在自身治理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进展沟通与检讨。同时,开展专业学问培训。从成立至今,共进展了六十屡次专业学问培训,二次消防学问学习以及长期的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程,以及不计名的考评制,嘉奖优秀队员,扣罚表现较差的队员。 4、在夜间治理方面,我保安部严格掌握外来流淌人员,实行售楼处和工地不定期的巡逻,确保了治理区域内公司财产的安全。 5、车辆治理,因建立初期的施工车辆较多,我们标准和掌握来访车辆,引导其按指定区域正确停放,给阳光名邸制造了一个安全、宁静、优雅的参观和停车环境。 五、保洁方面 1、我部门保洁根本上能完成公司交给的任务,仔细遵守公司和部门的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全

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