《2023年安全文化管理制度6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全文化管理制度6篇（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年安全文化管理制度6篇 书目 第1篇平安文化管理超越传统平安制度管理 第2篇企业平安文化建设管理制度 第3篇平安文化牌板管理制度 第4篇平安文化宣扬工作管理制度 第5篇核平安文化体系管理制度 第6篇平安文化建设管理制度 平安文化牌板管理制度 为了进一步规范平安文化牌板管理,做好日常监督监管和申报制作等工作,特制订以下管理制度: 第一部分:牌板的安排和制作 第一条:各类牌板安排本着节约的原则,统一制定安排,统一支配,不得擅自提报无原则安排。 其次条:单位提报牌板制作安排,必需具体、精确,大小尺寸一一注明。所报安排首先由单位分管领导审批,然后经生产矿长签字,报总经理签批后方可送交工会支配制
2、作。 第三条:各类牌板的制作一律由工会牵头,经招投标后确定外委制作单位,签订制作合同后方可结算款项。 其次部分:牌板的区域划分和管理 第五条:井上平安文化走廊牌板由安检部负责管理维护,其他井上宣扬牌板由政治工作部负责维护。维护单位需定期清理牌板浮尘,保持牌板清洁卫生,完好无损。 第六条:井下全部属通防部管辖的避灾、通风等标牌牌板由通巷工区负责管理和维护。 第七条:其他工区管辖各自区域内全部牌板、警示牌等由各工区负责管理和维护。 第八条:井下全部运用牌板及警示标牌的单位,确须要更新内容的,必需经过运用单位、分管领导和生产矿长同意后更换。废旧牌板升井后交机修厂,不得随意丢弃、破坏。 第九条:安检部
3、安检员监管区域内的全部牌板,纳入交接班的一项考核内容。 第三部分:惩罚方法 第十条:各单位所管辖范围内的牌板,要分段、包片,落实到详细人员管理,纳入交接班的考核内容。如发觉人为破坏现象,将根据牌板制作成本的5倍对责任人进行惩罚,加罚单位政绩分2分,并对其通报指责。 第十一条:当班安检员如发觉本区域内牌板被损坏,不刚好上报;交接班不仔细造成相互推诿的;对当班和接班安检员各惩罚100元,并通报指责。 第十二条:有意破坏牌板者,一经发觉,肃穆处理。情节严峻的,赐予开除矿籍处分。 第十三条:本规定自下发之日起执行。 平安文化建设管理制度 为维护公司内部治安秩序,预防违法犯罪和治安灾难事故,爱护公司财产
4、和员工人身平安,保证平安生产,创建一个稳定、文明的工作环境,特制定本标准。 2.适用范围: 本标准适用于本公司所属全部部门和人员。 3.平安生产管理制度包括以下内容: 3.1 总裁/副总裁的平安职责 3.2 平安生产主管领导的平安职责 3.3 经理、车间负责人平安职责 3.4 工段长、组长平安职责 3.5 专职平安员平安职责 3.6 生产工人平安职责 3.7 仓库保管员平安职责 3.8平安生产检查制度 3.9平安教化培训制度 3.10职工伤亡事故统计调查处理制度 3.11消防平安管理制度 3.12平安生产奖惩制度 3.13劳保用品发放制度 4.平安生产管理制度 4.1总裁/副总裁的平安职责 4
5、.1.1建立、健全本单位平安生产职责; 4.1.2组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程; 4.1.3保证本单位平安生产投入的有效措施; 4.1.4督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患; 4.1.5组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案; 4.1.6刚好、照实报告生产平安事故; 4.1.7对本单位的财产和职工的生命平安及身体健康负全面领导责任; 4.1.8仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法令和上级指示把平安生产列入企业管理的重要议事日程,定期探讨生产的重大问题; 4.1.9支持分管平安的单位负责人工作。 4.2平安生产主管领导的平安职责 4.2.1贯彻执行平安
6、生产政策,法则条例,及上级的指示。组织制定和发布本单位以平安生产职责为中心的各项平安管理制度和平安操作规程。做到各个岗位和工种都有章可循,责任到人,要支持平安部门开展工作,教化和督促各级领导人员,职能机构和全体职工,遵守各项规章制度,做好本职范围内的平安工作。 4.2.2要把平安工作列为重要议事日程,定期召开平安生产专题会议,分析平安隐患,针对存在问题制定措施,组织整改。 4.2.3在生产过程中,都必需有保持职工平安和健康的措施和设施,做到平安卫生设施与生产条件设计同时施工同时试产运用。 4.2.4建立常常对职工进行平安生产教化的制度,对新职工要组织好平安教化,对全部职工都要建立考核制度,考核
7、成果作为嘉奖条件之一。 4.2.5主动支持和激励职工在改善劳动条件方面的革新,创建和合理化建议,嘉奖平安生产先进集体和先进个人。 4.2.6定期向全公司,职工报告平安生产工作。接受群众的监督。 4.2.7发生重伤事故后要亲临现场,亲自组织工伤事故调查处理。 4.2.8负责组织全公司定期平安大检查,负责全公司重大隐患的整改工作,发觉有危及职工生命平安的险情,应马上停工,在解除险情后才能接着生产。对一时难以解决的重大隐患,要有确保平安的事故应急救援预案。 4.3经理、车间负责人平安职责 4.3.1仔细贯彻执行国家及上级的有关平安生产方针、政策、法令,在总裁/副总裁领导下,负责本部门平安技术监督工作
8、,对实现本公司平安文明生产负监督检查责任。 4.3.2组织制定或修改本公司平安规程、规定和平安生产制度,并督促检查规章制度的执行。 4.3.3负责对新工人的平安生产教化,督促检查各单位对平安生产教化制度的贯彻执行,有安排地组织对特别工种的工人进行平安操作培训和考核,编写平安宣扬教化资料。 4.3.4参与工伤事故的调查处理,统计上报工作,会同有关部门探讨防范措施,并监督检查措施的 落实。 4.3.5审批特级动火手续,常常监督检查动火管理制度执行状况。 4.3.6会同有关部门搞好防尘、防噪声、防暑降温工作,不断改善劳动条件。 4.3.7组织开展平安生产竞赛活动,总结沟通平安生产先进阅历,不断提高平
9、安管理水平。 4.3.8监督公司内务部门严格执行防护用品发放标准和管理制度,督促检查职工合理运用防护用品。 4.3.9帮助公司领导组织定期平安大检查,对查出的担心全因素和事故隐患,要督促有关部门刚好提出整改措施。 4.3.10负责对公司内各部门平安考核工作,参与公司内的平安奖惩评定。 4.3.11建立健全本公司平安管理网,指导基层平安员的工作。 4.3.12常常深化现场调查,督促并帮助有关部门解决有关平安问题订正违章指挥,违章作业,遇有危及平安生产的紧急状况有权令其停止工作并马上报有关领导处理。 4.3.13接受政府平安生产综合管理部门的业务指导和监督管理。 4.4工段长、组长平安职责 4.4
10、.1对工段及组平安生产负领导责任。 4.4.2组织学习贯彻执行各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,教化职工遵章守纪,制止违章行为。 4.4.3组织工段及组每周一次平安活动,发觉担心全因素,刚好组织力气加以消退,并报告车间发生事故逐级报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录,参与事故调查分析,落实防范措施。 4.4.4常常督促检查职工遵守岗位职责,操作规程,平安技术规章制度,劳动纪律等,提高工段及组人员平安素养和平安意识。 4.4.5负责提出并督促完成本工段及组平安技术措施安排。 4.4.6留意改善劳动条件,消退和降低岗位的尘毒危害,发动群众搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。 4.
11、4.7教化本职工人正确运用个人防护用品,对不按规定穿戴个人劳动防护用品上岗的人员有权停止其工作。 4.4.8严格执行事故的报告制度,组织本工段及组的事故调查和处理。 4.4.9负责本班平安技术设施,平安装置、防火等器材的全面管理,并教化职工爱惜和学会运用。 4.4.10坚持每周一次平安活动。 4.5专职平安员平安职责 4.5.1专职平安员负责车间的平安技术工作,帮助车间主任贯彻上级有关平安生产的指示和规定。并检查督促执行状况,在业务上接受公司总经办指导,并指导工段及组平安员开展工作,有权干脆向公司主管平安部门汇报工作。 4.5.2搞好车间职工的平安思想,平安技术学问教化和平安技术考核工作,协作
12、车间主任做好新入公司人员的车间平安生产教化,督促检查工段及组平安活动和岗位平安生产状况。 4.5.3深化现场检查,刚好发觉隐患,制止违章作业。有权禁止运用不符合平安生产规定的工具和设备,对于处于特别危急状态的操作和运转设备,有权停止设备运转和停止有关人员操作,并向领导汇报。 4.5.4参加公司制定、修改有关平安生产管理制度和平安技术规程,并检查执行状况。 4.5.5帮助车间组织好平安生产活动日的活动和车间平安检查,发动和依靠群众,整改担心全因素,制定反事故的调查处理,做好统计分析及上报工作,帮助领导落实各项平安措施。 4.5.6负责车间人身伤亡事故的管理,参与人身伤亡事故的调查处理,做好统计分
13、析及上报工作,帮助领导落实各项平安措施。 4.5.7负责车间平安设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理,驾驭车间尘毒、噪声、有毒、污染状况,提出改进看法和建议。 4.6生产工人平安职责 4.6.1严格遵守各项规章制度和劳动纪律,不违章作业,有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 4.6.2交接班必需要交接平安生产状况,交班要为接班创建平安生产良好条件。 4.6.3按时巡回检查,发觉异样状况刚好处理,如处理不了应刚好报告主管。 4.6.4上岗必需按规定着装,正确运用及妥当保管防护用品。 4.6.5正确分析推断和处理各种事故苗子,把事故歼灭在未萌芽状态,发生事故后要坚决正确处理,
14、刚好地照实向主管汇报,并爱护现场。 4.6.6主动参与各种平安活动。 4.7仓库保管员平安职责 4.7.1做好仓库物资的接收、储存保管工作。 4.7.2按库房的管理要求做好物料的堆放、标识。 4.7.3帐、物、卡应相符,架、层、位应明确。 4.7.4有特别保管要求的物料应按规定要求保管,并要做好储存环境的记录。 4.7.5库房严禁吸烟,做好防火、防盗,确保库房物资保管平安。 4.7.6按规定要求进行仓库盘点,确保账目精确、清楚。 4.8平安生产检查制度 平安检查是平安生产工作的重要手段,其基本任务是:刚好了解和驾驭各时期平安生产状况,发觉和查明各种危急和隐患,监督各项平安规章制度的实施,制止违章作业,制订防范措施,整改隐患;确保平安生产,特制定本标准。 4.8.1平安生产检查的内容 4.8.1.1查思想:重点查对平安生产的相识是否正确,查平安生产的责任心强不强,查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于
