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1、酒店工程部岗位职责格式版1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。5、全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。6、根据营业情况和气候及市场
2、能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会，协调班组工作。9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。11、直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。酒店工程部岗位职责格式版（二）4.2努力学习技术,熟练的把握酒店的线路走向及所辖装备的原理,技术,性能和实际操纵。4.3密切监视配电柜的各种仪表
3、显示,正确抄写各项数据并填好报表。4.4积极配合电路检验工作,如断电检验,需具体检验职员直接通知挂“严禁合闸”的唆使牌,未经检验职员通知而随便合闸酿成的严重后果由当班职员负责。4.5发生事故时,值班职员应保持冷静头脑,依照操纵规程及时排除故障,并报告部分经理,事故未排除不进行交_,应上下两班协同工作,一般性装备故障应交代清楚并做好记录。4.6做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出缘由,加以纠正。4.7认真保管电子装备维修专用仪器,仪表,保障到达仪器的各种工作指标。4.8对电子装备维修中所需备件,包括备用零件,备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用。4.9保证电子装备
4、机房的工作环境到达装备的要求,做好防火,防潮,防静电工作。5修理工岗位职责5.1严格遵守酒店制定的员工手册，酷爱本职工作，认真学习专业知识，熟习装备性能及系统情况，判定故障快速正确，处理迅速及时。5.2每班的值勤职员负责经常使用耗材的盘点，发现不足要及时补充。5.3严格遵守操纵规程，正确使用手动和电开工具，发现题目及时调剂修理。不能修复的必须报告部分经理，对各类工具装备做到勤保养和妥善保管。5.4建立强烈的酒店意识，文明维修，酒店至上，工作时尽可能不影响客人，公共场所施工必要时加设围栏，在客房使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的扫尾工作，以
5、保证酒店的环境优美。5.5对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。5.6_时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能放工。5.7维修职员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成装备损坏的要追究当事者责任。5.8严格执行装备维修程序的规定和维修服务规范。6空调工岗位职责6.1定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调理，并做好记录。6.2每班值班职员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚装备的开停时间，停机修理缘由和年恢复正常状态的时间。6.3必须记录清楚装备的
6、开停时间，停机修理缘由和恢复正常状态的时间，3值班职员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操纵规程，对值班长安排的工作负责。6.4严格执行安全操纵及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。6.5严格遵守员工守则及各项规章制度，维修要迅速及时，维修终了要迅速返回班组待命。6.6负责弄好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。6.7认真学习专业知识，熟习装备结构，性能及系统情况，做到判定故障正确，维修快捷。酒店工程部岗位职责格式版（三）一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑
7、装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。七、主持部门工作例会，协调班组工作。八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收九、配合安消部搞好消防、安全工作。十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。第2页共2页
