薪酬专员管理方法

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1、薪酬专员管理方法薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益， 需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我 坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理， 不能办理的事项，做好解释和沟通。薪酬管理，是指一个组织 针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以 及报酬结构和报酬形式的一个过程。薪酬专员管理方法一、建立科学的人才培养和选拨制度企业员工是不是满意，除了薪酬外，最主要的就是升职机 遇了。现在许多企业都没有一套完整的人才培养和选拔机制， 对人才的培养也没有系统的计划，不愿投入相应的资源。在选 拔人才或升职时都是根据管理者个人的喜好来决定。这种没有 经过

2、长期考核和培养的人才，很难能够成为高素质的有用之才。 由于没有明确的用人机制，从而使得企业中许多有能力或潜力 的人也没有了奋斗的目标。二、薪酬激励是所有企业对员工最主要和最普遍的激励 手段和方法。目前许多企业在分配制度上都十分滞后和不科学，主要是 对“按劳分配”绩效评估体系的缺失或失真。大部分公司没有 效绩评估体系和考核制度，或者有制度无法执行或不执行。由 于薪酬系统的变革可能直接导至企业人工成本的变化，大多数 企业管理层并不热衷于种种变革和改进。从总体管理流程来看， 薪酬管理属于企业人力资源管理的一个重要环节，特别是在企 业最底层的员工，薪酬的激励作用对于他们可以说是工作热情 来源的最大动力

3、，也是企业工作效率提高的最大动力。三、荣誉感的给予企业应该随时给予那些在工作中表现突出的员工相适应的 荣誉。表场和评先的机制应该是系统性和永久性的。在企业管 理中作为一项制度来建立和执行。同时，“奖励制度”应该和 企业的“处罚制度”一起来执行，约束机制是奖励机制不可分 割的部分，这样才能更有效地体现出先进和落后的分别。四、人性化管理是建立和谐的企业文化的关键 许多管理者崇尚“强势管理”模式，强势管理，并不是不 好，有时还特别需要这样的人才。但是，如今的一些企业当中， 对“强势管理”的理解已经变样了，特别是一些国有企业或国 有改制企业，有的管理者在管理上，已经超出了“管理”的范 畴，走到了对人身

4、进行报复和恶意打击的程度。使得许多员工 产生出“黑色”的心理状态，企业文化已达到扭曲或者是丑陋 的程度。薪酬专员管理方法一、薪酬发放及日常薪酬管理工作 自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原 则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪 酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资 的基础上，每月从 0A中上传当月工资单，让每位职工及时了 解自己的工资及变动情况。在让每位职工了解的同时也是对我 个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、 仔细。认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的 具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现

5、加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算 的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对 工作; 建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便 提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人 每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查 询。二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止 2015 年底，共有外聘职工 195 人，其中不包括外包 外聘职工。外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗 位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作 中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系， 发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理

6、费用完毕后 进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职 工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工 资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照 管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准 确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪 酬发放的及时和畅通。三、完成各项工资清查工作和报表工作接上级要求， 2015 年统计清查工作繁重复杂。今年，我 完成 09 年退休职工津贴补贴清查工作、 2015 在职津贴补贴清 理上报工作、 2015 年交通部直属单位劳动工资统计报表清查 上报工作及 2015 年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。 这些

7、统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐复杂，我加 班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、 精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作 根据要求， 2015 年，完成职工薪级工资的核算上报，并 每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理， 以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放情况。 严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施， 有效保障了职工福利的准时发放。五、工资档案的整理核查校对工作 平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行 大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任 何

8、失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案 资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资 档案的整理工作。六、职工保险的缴纳工作 根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工 伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，并 对其个人缴纳部分进行准确测算。七、评估费等核算发放工作 作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救 训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务 繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的 金额数据。作为一名薪酬管 - 理-员，核算这些数据也是我日常 工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课 酬、

9、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。八、临时用工薪酬管理工作 鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求，自 年初就配合后勤部门管理临时用工情况的薪酬发放，深入细致 了解其用工情况，并对每月酬金发放进行统计并备档。九、协助完成其他相关人事工作 人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完 成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划， 协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作 流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了 学习成果，很好的完成了 2015 年度各项培训计划的实施。例 如在 2015 年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍 摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作 结束后做好收尾工作等等。