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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_年终财务人员述职报告合集5篇 年终财务人员述职报告篇1 尊敬的领导: 在这一年里,我们所有人努力工作，完全根据中心工作的重点，根据整体安排,在我们领导的安排下,还有所有人员的共同努力，较好的完成了我们上级安排的任务。保证了我们工作的有序的进行，较好的履行了我们本职工作的职能。作为我们财务人员,我深知我们的工作的重要性，并且在工作中要努力细心，争取做到零失误。下面是我的具体总结: 一年来,自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况，全年的工作总结如
2、下： 一、完成的主要工作: 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。 二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为
3、一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果,“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足: 1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广
4、度,没深度。3、只干工作，不善于总结,所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。 2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。 特此敬礼!述职人:年月日 年终财务人员述职报告篇2 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!22X年本人在部门的领导下,立足于成本管理岗位,着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手,同
5、时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将02X年履行职责情况汇报如下: 202X年度主要工作及职责履行情况 一、经营分析及预测方面1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理,编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制,全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。二是结合公司管理要求,每月汇总成本指标并反馈至分厂,积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨,提出本月指标管理措施,完善班组会议记录本，如
6、此真正做到指标管理人人参与,为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用 一是及时根据供销市场变化,定期对公司经营情况、销售绩效进行 定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。 二是建立和完善月、季经营情况通报,汇总销售量价、成本控制等指标，核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制,提示各部门经营效益意识。二、预算管理工作方面 1、完善月度预算执行分析,为经营管理提供预警 通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况,编
7、制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况,提供经营预测,对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警。 2、发挥预算专业职能，配合部门组织2年预算初稿编制工作 配合部门开展22X年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照202X年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对202X年预算底稿模板进行修订,并开展初稿编制工作,同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保202X年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、基础台账和成本管理方面、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理 基础检查和
8、盘点,暴露出较多物资供应方面的问题,揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务 监督职能，督促相关部门整改。 2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目,不回避 每月定期编制财务综合管理通报,内容涵盖各个部门关于成本、物料 、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理,责任到人,内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。 四、
9、财产保险方面 严密跟踪理赔案件,督促理赔款项到账。XX两个事故的发生,在 接到公司领导指示后，积极配合进行报案和资料收集工作,并建立资产理赔电子档案,便于管理,经部门与保险公司进行数次沟通，理赔款XX均已到账。五、内控建设方面 根据公司要求和部门安排，自十一月份开始,配合内控建设小组,根据企业内部控制评价指引及XX公司内部控制评价手册，制定内控自评工作方案,同时根据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改计划工作，进一步完善公司内部管理。 六、高新技术企业申请和研发费用核算方面 为提升企业形象，增强产品市场竞争力，贯彻国家节能环保政策,公司上半年积极申请高新技术企业认定工作,在接到公司及部门
10、指示后，积极配合安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料准备工作并出具报告，针对研发费用结构的划分、人员的分配和费用的归集等做出一一列示。下半年公司高新技术企业认定结果下达，公司需按照高新技术企业会计核算进行费用归集，经过股份公司财务部指导，配合部门拟定研发费用核算方案,进一步规范了部门会计核算制度，借助高新企业资格提升内部管理工作。 另协助部门领导，多次联系区经贸委办理xxx公司单机台补助工作,共计XXX,预计12月份到账,为公司争取经营效益。同时配合部门做好人员培养,起到传帮带作用,使其加快成长速度。 存在的不足 一、未深入物资采购现场,对库存结构未进行详细分析 物资的库存结构、物资
11、库龄均由供应处提供数据及分析，但从历年暴露出的问题来看,不太准确,存在遗漏,对于物资的采购的规范性、时效性、经济性把握不准，问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看,暂估物资和零星采购物资存在问题较多,暂估金额和合同金额不一致或两次采购物资差额较大,说明库存结构分析不全面,不深入。 二、对销售、供应市场了解掌握不多，没有及时为公司的生产经营提出预警 公司属于加工型企业,属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程控制和业绩比较上,对两头市场的研究关注不深。主要是信息渠道较少,对
12、两个市场的延伸不足,与供应处和销售处沟通不深入，主要信息来源于网络,较为片面,对其中的操作模式、影响因素没有实感,较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行,未能及时发现入账差异 财务总账与产销存系统两账库存核对不及时,未能形成定期核对机制，只是在年中及年底盘点时核对,未能及时发现和调整存在的差异。 202X年专业主要工作 为做好22X年本职工作，在总结202X年工作完成情况和不足的基础上，结合公司及财务处年度总体思路及管理措施，202X年本人主要工作开展如下： 一、严肃经营动态预测编制,建立动态预测闭环管理机制 一是坚持月度
13、、季度、年度定期分析模式，同时要加强现场的深入程度,多与基层人员多交流，要从现场、从基层的角度来思考公司生 年终财务人员述职报告篇3 尊敬的领导:时光荏苒，202X年很快就要过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为xx集团子公司的xx公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税
14、收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比202X年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将202X年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理 、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都
15、在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 （1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 （1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核
