阳煤集团信息传输制度.docx

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1、 阳煤集团信息传输制度 第一条 通风调度是安全生产的指挥中心,是矿井通风瓦斯安全治理的根底。 其次条 集团公司通风部监测中心通过网络监测或接到各矿汇报的“一通三防“特别状况后,准时汇报当日通风部值班长。值班长应准时查明状况,并依据实际状况进一步处理或汇报相关领导。第三条 矿通风区调度必需24小时开启集团公司瓦斯网络监测系统,连续监测本矿的瓦斯监测动态,帮助本矿的通风调度治理。第四条 通风区调度收到或通过网络监测到井下“一通三防“方面严峻问题或隐患后,必需马上汇报矿当日通风值班长,当日通风值班长依据井下实际状况做出是否马上停产、撤人、实行措施进一步处理及马上汇报相关领导的打算。第五条 各矿井下瓦

2、斯超限,矿通风区调度员应马上汇报矿通风当日值班长; 对于确因监测系统故障引起的瓦斯超限,矿通风区调度应马上派人现场处理。第六条 通风调度必需准时而精确的把握通风安全生产动态,随时了解状况,发觉问题快速查清,准时汇报,实行有效措施。特殊是对巷道贯穿、无打算停风、通风系统调整、瓦斯抽放特别、主扇运行特别、井下瓦斯特别涌出、一氧化碳特别涌出、井下火灾、煤与瓦斯突出、监测监控系统特别等紧急大事,矿通风调度应马上上报集团公司通风部监测中心。第七条 负责组织本部门与生产部门之间的协调平衡工作。第八条 严格根据安全规程、作业规程、操作规程以及有关安全生产的规定、方法、措施、组织指挥生产,当发生各类事故时,负

3、责组织、处理、汇报等业务事项。第九条 负责上传下达。通过调度汇报、原始记录、各种报表、通讯设备、统计、分析等业务手段,做好信息的搜集、传递、处理、贮存等治理工作。做到发觉问题要快速。信息反应应准时,解决问题要精确、稳妥。第十条 通风调度员应熟识通风系统、抽放系统、矿井的瓦斯等级、避灾路线、主要安全措施、煤矿安全规程的主要规定、通风细则的主要规定。第十一条 通风调度员要必需会看本矿通风系统、抽放系统、监测系统及防尘系统图;会画通风调度工作所需要的各种示意图;会运用计算机处理各种文档和各类调度报表、台帐;会填报调度工作的全部报表,台帐和图牌板,并会画简洁的统计图表。第十二条 调度值班人员接到报警、

4、断电信息后,应马上向矿值班领导汇报,同时按规定指挥现场人员停顿工作,断电时撤出人员,处理过程应记录备案。第十三条 通风调度员要提前进入工作岗位。把握队组作业打算、出勤状况,把握当班生产任务及重点工程。第十四条 与上一级调度员共同做好交接班工作,将生产状况。上班已办事项及待办事项全部接清、问明,重点状况的书面记录要签字交待。第十五条 接班后,首先将所属各队的通风瓦斯状况及重点工程状况全面了解,明确当班重点工作。做到心中有数。第十六条 仔细查阅上一班状况记录。了解上一班通风瓦斯及三大系统上存在需解决的问题。把握本班通风瓦斯和三大系统状况,准时处理交班遗留问题。第十七条 班中要根据通风作业打算的要求

5、和领导安排内容,定时检查催促各队组的生产活动,记录相关汇报的数据。第十八条 要仔细接好每一电话。作好每一项记录,准时上传下达。对重大状况和问题要准时向领导汇报。并帮助值班特长理好通风安全生产中的各类问题。对领导交办的工作。如通知开会、催办的业务等要做到件件落实,件件有回音。第十九条 紧紧抓住工作的重点进展调度。井下通风人员的各类出勤、通风瓦斯、风量、抽放量、重点通风工程进展等状况、重点工程落实状况等,并做好记录。其次十条 交班前要写好调度交班记录,把本班状况向下一班调度交清、交全、交细。其次十一条 值班调度在交班前,要对当班状况进展仔细的分析总结,填写好调度交接班记录或交接班本。其次十二条 对于当班发生的主要问题,应有处理结果记录(包括时间、状况、过程和结果)待处理的重点问题,要进展具体交待。详细要做到“五交清”,交清当班重点工作面通风瓦斯状况和通风工作任务完成状况,并说明缘由;交清安全生产状况及各类事故。重点环节部位的变化状况;交清正在处理或待处理的工作具体内容。交清领导指示、上一级通知、命令及执行状况;交清下一班通风重点工作。其次十三条 接班调度员要仔细听取交班调度的状况说明。认真查阅交接班本及上一班台帐和各类记录,并在交接班本上签字,切实做到交清接好,不清不接责任清楚。

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