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1、三元古韩荆宝煤业有限公司“一通三防”百日安全会战方案 通风科2011年8月15日“一通三防”百日安全会战方案“一通三防”工作是矿井安全工作的重中之重，为强化“一通三防”管理，夯实安全基础，保障安全生产，根据长煤销字2011256号文关于开展“一通三防”百日安全会战的通知精神，特制定荆宝煤业“一通三防”百日安全会战方案。一、 指导思想紧紧围绕“安全生产基础年“工作主题，以安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见的通知为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化责任落实、增加投入、依靠科技、严格监管，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理
2、工作体系，全面提升“一通三防”技术管理、现场管理水平，确保矿井安全生产。二、 工作目标1、加强“一通三防”安全质量标准化建设，“一通三防”质量标准化保持一级水平；2、强化煤矿“一通三防”管理，加强瓦斯管理、瓦斯治理力度，杜绝瓦斯超限。3、消除“一通三防”存在的事故隐患，促进“一通三防”工作安全持续、稳定健康发展；4、杜绝“一通三防”重伤及以上人身事故、杜绝三级及以上非伤亡事故。三、 工作思路1、优化生产布局，合理组织生产，为“一通三防”工作提供基础保障。2、不断完善和优化通风系统，做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定，确保通风可靠。3、强化多措并举、应抽尽抽、抽采平衡的技术措施，确保抽采
3、达标，全面落实煤矿瓦斯治理的政策措施。4、确保安全监控系统装备齐全、运行正常、闭锁可靠、处置迅速，达到监控有效的要求。5、进一步明确责任、完善制度，做到执行有力、监督严格，确保管理到位。6、全面抓好防灭火、综合防尘工作。7、强化培训，对煤矿瓦斯抽放规范、煤矿瓦斯抽采基本指标及相关瓦斯防治文件做到分层次系统学习，提高全员素质，提升管理水平。四、 具体工作1、组织中层干部学习相关文件及瓦斯治理相关材料，具体安排如下：时间文件名称授课地点授课人8月16日煤安监司办20112号2011年煤矿瓦斯防治监管监察工作要点、晋煤销字2011115号山西煤销集团“一通三防”考核管理特别规定安指中心会议室王英峰8
4、月17日国办发201126号关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见、晋政办发201148号关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干规定安指中心会议室李克爱8月18日安监总煤装函201186号安徽省淮南矿业集团瓦斯综合治理经验材料的通知、通风瓦斯管理十条禁令安指中心会议室王英峰8月19日行业标准AQ10272006煤矿瓦斯抽放规范安指中心会议室李克爱8月20日安委办201123号平禹煤电公司四矿“1016”特别重大煤与瓦斯突出事故调查处理结果的通报安指中心会议室栗志超2、按期完成2011年度矿井瓦斯和二氧化碳涌出量等级鉴定与上报工作。3、加强区域瓦斯治理措施。针对3207工作面瓦斯含量较高，采取施
5、工顺层预抽钻孔抽采瓦斯措施。加强施工管理，保证钻孔施工到位、封孔严密，做到抽采达标。4、3205工作面回采期间，加强3205回风顺槽超前支护段锚索退锚及上隅角回柱管理工作，保证顶板及时冒落，防止上隅角瓦斯超限。5、由总经理亲自组织相关矿领导及各职能科室负责人参加分别在8月30日、9月30日、10月30日开展3次“一通三防”安全质量标准化检查及安全大检查。对8月30日检查出质量标准化问题及隐患分类进行责任落实、限期整改，9月30日、10月30日分别进行复查，对没按期整改的进行处罚，以消除矿井“一通三防”隐患、提高矿井“一通三防”质量标准化水平。6、由培训科在9月份负责组织全矿职工开展 “一通三防
6、”相关知识培训，由王英峰、栗志超、李克爱负责授课。培训主要以煤矿瓦斯防治基本要求及新技术、行业标准AQ10272006煤矿瓦斯抽放规范、AQ10262006煤矿瓦斯抽采基本指标及煤安监司办20112号2011年煤矿瓦斯防治监管监察工作要点、晋煤销字2011115号山西煤销集团“一通三防”考核管理特别规定、国办发201126号关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见、晋政办发201148号关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干规定、安监总煤装函201186号安徽省淮南矿业集团瓦斯综合治理经验材料的通知、通风瓦斯管理十条禁令、安委办201123号平禹煤电公司四矿“1016”特别重大煤与瓦斯突出事故调
7、查处理结果的通报等为内容，以提高全矿职工瓦斯防治知识和意识。（由培训科制定培训计划）7、优化通风系统，对失修巷道及时维修，减小矿井通风阻力； 3207切眼贯通前提出通风系统调整方案报总工程师批准，贯通后及时调整通风系统，保证矿井通风系统稳定可靠。8、树立“监控系统故障和误报就是事故”的管理理念，凡是出现监控系统故障和误报的，由矿总值班组织追查，并对有关责任人和责任单位进行处罚。9、通风科要加强监控系统的管理和维护，对监控设备按周期进行调校，并根据采场变化及时完善监控系统，按AQ1029-2007要求设齐各类传感器，监控中心值班人员严密监控瓦斯变化动态，并及时按照相关程序汇报。10、认真落实以“
8、一通三防”责任制为核心的各项安全生产管理制度，从严从细强化“一通三防”管理。11、严格落实瓦检员巡回检查制度和现场交接班制度，强化瓦检员的班中汇报和现场交接班管理，严把瓦斯管理现场关。12、严格瓦斯超限追查制度。凡是出现瓦斯超限的，不论什么原因都要严格按照荆宝煤业瓦斯管理规定要求组织追查。五、 保障措施1、成立一通三防”百日安全会战领导组为确保“一通三防”百日安全会战顺利进行，矿成立“一通三防”百日安全会战领导组。组长：赵子亮副组长：栗志超、王英峰成员：李生旺、郑林杰、鹿新华、张炳珍、李克爱及各职能科室负责人。领导组负责会战期间会战期间组织“一通三防”检查，对检查问题落实责任、限期整改，并定期复查、验收，对完不成整改的进行处罚。领导组下设办公室，办公室设在通风科，由通风科科长李旭宏任办公室主任，负责会战达标工作。2、奖惩措施为鼓励全矿干群参加“一通三防”百日安全会战，提高全矿干群的积极性，在百日会战期间，对主动查找“一通三防”问题、隐患并及时整改的单位和个人、对瓦斯治理工作成绩突出的单位和个人、“一通三防”质量标准化工作较好的单位和个人进行奖励，奖励资金由矿财务拨款；对“一通三防”隐患整改不到位、质量标准化工作滞后的、不配合“一通三防”工作的单位和个人给予处罚。
