2023年房产管理保障建设总结.docx

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1、房产管理保障建设总结 肯定成果的同时,回忆过去的一年。还要清醒地看到工作中的缺乏和问题。主要是责任意识和大局意识有待进一步增强,有些同志缺乏发奋向上的精神状态和社会责任感,工作不积极、不主动,自我要求不严,工作标准不高,主动应付,得过且过,这一点在机关一些同志身上表示的尤为突出;工作效率和效劳质量有待进一步提高,与先进乡村相比,现代化办公手段和人员素质仍存在一定差异;行业管理仍有薄弱环节和不到位的问题,特别是房屋确权登记方面,对初审环节还缺乏行之有效的管理和制约措施;房地产开发举步维艰,缺乏工程和资金储藏,开展后劲严重缺乏,其他生产经营也存在许多困难,尚未掌握市场的主动权,形势依然不容乐观;抓

2、工作落实的力度不够,年初确定的工作任务有一些没有完成;反腐倡廉工作有待进一步加强,年内发生的个别领导干部违法违纪案件,再次给我敲响了警钟,表露了廉政建设体制机制上仍存在一些漏洞,特别是对一把手的监督制约不到位。要充分认识面临的严峻形势,增强责任感和紧迫感,针对上述问题,制定相应措施,有针对性地加以解决。 面对新的形势和任务,过去的一年里。进一步解放思想,开拓进取,真抓实干,较好地完成了年初确定的目标任务,新起点上实现了较快的开展。 (一)住房保证体系建设有了新的进展。建立健全住房保证体系。对构建和谐社会具有重要意义。几年来,这方面做了大量富有效果的工作。年内,住房保证体系建设又有了新的进展。一

3、是进一步深化了廉租住房制度。会同有关部门开展了调整廉租住房保证范围和保障标准的调研,完成了市廉租住房管理方法修改任务。加强了廉租住房补贴工作的动态管理,及时查处了个别弄虚作假、骗取补贴的现象,维护了政策的严肃性。针对工作中存在问题,制定了市廉租住房工作假设干问题的处置意见保证了工作的顺利进行。同时,指导催促各县(市)建立了廉租住房制度。年内市区受理廉租住房申请1466户,发放补贴363.32万元;租住公房租金核减335户,核减金额3.9万元。全市保证对象人均住房使用面积提高了2023.6平方米。目前全市受助家庭累计已达4322户,发放补贴767万元,租住公房租金核减148万元。对此,国务院联合

4、检查组和建设部领导给予了充分肯定。二是加大了经济适用房建设管理力度。年内超额完成了省里下达的建设方案。同时积极做好新工程的选址工作,完成了占地300亩、规划面积25万平方米的文庄片区前期立项手续。完成了市经济适用住房管理方法修改任务,开展了经济适用房建设、货币化补贴、集资建房等多种模式的调研,为完善经济适用住房制度打下了根底。是严格执行国家、省、市关于集资建房的有关规定,加强了对企业集资建房的指导,审批集资建房企业20个,审批建筑面积84.69万平方米,解决了1202300余户困难企业职工的住房问题。局先后两次在全省房地产工作会议上介绍了住房保证体系建设经验。 (二)房地产交易与权属登记管理进

5、一步标准。认真贯彻落实国家宏观调控政策。促进了全市房地产市场的继续稳定健康开展。一是积极推进房地产市场信息系统建设,制定了建设方案,落实了局部建设资金,依靠自身的技术力量,完成了新建商品房网上联机备案系统的开发。加强了登记中心和各区局办公自动化建设,实现了市区内房地产交易与权属登记的网上审核及资料传递,明显提高了工作效率。加强了房屋档案数字化建设,登记中心年内完成档案扫描5万余卷,录入历史档案信息4万余条。二是胜利举办了省住博会“二手房交易大集被评为“最具人气展区协调铁路局制定房改房上市交易管理方法,促进了二手房市场的开展。是配合“双清工作的开展,积极稳妥地解决了局部拆迁安排房源和一些划拨土地

6、住房因历史遗留问题临时不能登记发证问题。开展了房地产经纪市场专项整顿,配合有关部门对868个房地产经纪机构进行了拉网式检查,净化了市场环境。同时推广了中介行业自律公约,进一步标准了房产中介效劳行为。年内审核房地产评估机构资质29家,对215家房地产经纪机构进行了备案。修改完善了房产测绘有关规定,建起了测绘鉴定专家库,优选了测绘鉴定机构,为解决测绘面积纠纷提供了有力保证。五是制定印发了关于进一步加强房地产交易与权属登记管理的通知有效遏制了初审单位利用行政职能强行效劳、搭车收费问题,进一步拓宽了社会监督渠道,完善了投诉查处工作机制,客户满意率到达94%六是强化了便民效劳措施,进一步简化了房产交易登

7、记受理的顺序,改进了申请表填写方式;对确有困难的群众开通了绿色通道实行上门受理和发证;交易大厅改善了效劳设施,增加了效劳功能,实行了双休日正常上班制度,受到社会好评。七是积极开展了置业担保业务,方便群众办事、防范金融风险、促进住房消费等方面起到积极作用。年内市区共料理房产登记发证90624件,发证面积2849.9万平方米;料理房产交易64562件,交易面积202328.9万平方米,交易金额379.93亿元。其中料理转让37262件,转让面积561.9万平方米,转让金额128.2023亿元。房地产交易量和登记发证量较去年有了一定水平的增长。 (三)物业管理工作得到较快开展。继续贯彻落实国务院物业

8、管理条例和建设部的有关规定。大力加强了物业管理工作。一是加大了建章立制工作力度,拟定了市物业管理招标和业主大会议事的具体方法,完成了送审工作。二是组织开展了物业管理行业专项整顿活动,并在各小区和新闻媒体公开了市、区两级房管部门的投诉受理 ,形成了业主监督、社会监督和行政监督相结合的长效机制。年内受理业主有效投诉137起,处结135起,处结率98.1%其中有23家企业被注销物业管理资质,7家企业被责令限期整改。是积极抓好业主大会、业主委员会的组建工作,强化了对业主委员会日常活动的指导监督,年内有27个小区成立了业主大会,协调处置了8个小区物业管理纠纷,维护了小区稳定。加大商品住宅维修基金归集力度

9、,与有关部门联合开展了收缴情况检查,年内共归集商品住宅维修基金2.02亿元,累计归集额已达3.42亿元。五是结合创立文明乡村活动,对35个物业管理工程进行了考评验收,有26个工程被评为市优,2023个工程被评为省优,3个工程通过了国家级示范工程初检。六是积极抓好房屋维修和防汛工作,向直管公房承租户发放“维修便民效劳卡2.5万份,完善了报修、回访、监督制度,全年完成房屋维修工程量13.8万平方米,工作量1500万元,分别完成年方案的20232%20233%落实了房屋防汛措施,确保了汛期房屋平安。七是积极引进省内外知名企业进入我市物业管理市场,推动了物业管理工作快速开展。目前全市物业管理企业已达3

10、30家,从业人员19500余人;全市物业管理总面积4300万平方米,其中住宅面积3380万平方米,覆盖率达60%新建住宅小区物业管理覆盖率到达20230% (四)积极采取措施,住房制度改革取得了较好成绩。针对房改工作呈现的新情况新问题。推动房改工作健康开展。一是结合旧城改造和企业改革改制,充分调查论证的根底上,制定了扩大出售住房范围的相关规定,使被拆迁居民和改制企业职工享受到房改政策优惠。二是指导20余家企业以不同方式实现了住房货币化分配,推进了企业房改工作的深入开展。是准备召开了市公积金管委会两次全体会议,完成了会议决定事项的督办工作,促进了住房公积金的归集、使用和管理。归集住房公积金27.

11、98亿元,发放公积金个人贷款11.46亿元,同比分别增长5.1%21%参与了全市清房工作,对行政机关单位违规购房建房分房的情况进行了调查统计,拟定了处置意见,维护了房改政策的严肃性。五是扎实做好房改售房审核工作,全年完成资料审核6677户,44.2023万平方米;审核归集维修基金7215户,352023.18万元。审批使用房改售房资金3693.92万元。为单批方案单位审核售房资料1655户。 (五)房政管理进一步加强。大力推进依法行政。完成了市乡村房地产抵押管理方法市物业管理方法送审和调研工作,参与了7项省市地方性法规、规章的修改、会签工作。二是进一步加强房管分中心建设,全面审核清理了行政审批

12、事项、行政执法依据和行政执法主体,标准了执法行为。落实了各项制度,严肃了工作纪律,加大了效劳措施,强化了监督检查,确保了分中心工作高效标准运行。是加强了直管公房产权管理,建立了电子档案,严格了直管公房接撤管审批备案手续,确保了国有资产保值增值。全年接管92处, 4.8万平方米;撤管20234处,5万平方米。采取有力措施标准直管公房使用权置换收费行为,印发了关于标准直管公房置换收费的紧急通知组织了自查自纠,对群众举报的问题进行了严肃督查,及时制止了乱收费现象。五是加大了房产遗留问题解决的力度,受理信访复查35件,办结32件;参与行政诉讼71起,民事诉讼69起,行政复议7起;协调解决房产租赁纠纷2

13、0件,协助执行查(解)封房产3390件。 (六)住房状况调查工作取得了阶段性效果。依照国务院和省政府的统一部署。制定了关于开展XX县区住房状况调查工作的实施方案召开了全市发动大会,层层进行了深入发动。二是运用多种宣传手段,组织广泛宣传活动,使这项工作深入人心,得到广阔居民的支持和配合。是选调了6842名调查员,经过严格培训,试点的根底上完成了对72万个居民家庭入户调查任务。组织开发了统计分析系统,采用先进的光电技术,完成了调查资料的录入任务。数据整理和分析工作正在进行。通过这次住房调查,将为我市制定住房建设规划、合理调整住房供应结构、标准房地产市场秩序提供真实、可靠的根底资料。 (七)圆满完成

14、了市政府安排的专项工作任务。一是组织实施了市区主要干道两侧楼房“平改坡工作。积极协调产权单位筹集改造资金。改造楼房55幢,超额完成了年度方案,受到社会好评和市领导的表扬。二是认真抓好居民小区综合整治,年内完成投资520230万元,整治小区57个,明显改善了市民居住环境。同时积极创新工作思路,拟定了市房屋整治工程实施意见及相关配套政策,为今后工作的开展奠定了根底。是直管公房大面积减少、房管系统经营十分困难的情况下,积极支持企业的改革改制,推进直管公房产权划转工作,与40家企业签订了直管公房产权划转协议划转房产6.14万平方米。同时协调有关部门完善建设手续,为改制企业补办各类房产确权登记78.16

15、万平方米。局被评为全市支持企业改革改制先进单位。认真做好行政事业单位资产管理制度改革效劳工作,完成房屋测绘79.6万平方米,房屋平安鉴定58.9万平方米。料理房产补证544件, 31.47万平方米;房产划转154件, 26.7万平方米;料理房屋抵押113件, 22.76万平方米,得到市资产管理改革领导小组的充分肯定。 (八)生产经营平稳开展。面对新一轮宏观调控和剧烈的市场竞争。大力抓好生产经营,取得了较好成绩。济发集团在房地产开发工程投资大、信贷门槛高、资金极度紧张的情况下,党委一班人带着广阔职工积极化解危机,度过难关,较好地完成了开发任务。年内新开工7.75万平方米,竣工9.33万平方米,销

16、售2.92万平方米。全年实现总收入1.42亿元。被评为“省房地产开发综合实力50强企业济发物业年内新接物管工程14个,40万平方米,物管总面积到达160余万平方米,被评为“省优秀物业管理企业跻身全国物业管理协会常务理事行列。房建集团在原主要负责人发生违法违纪问题、给单位造成严重负面影响的情况下,集团党委认真总结经验教训,大力抓好自身建设的同时,加强思想政治工作,完善各项管理制度,稳定职工队伍,消除不良影响,重塑单位形象,促进了生产经营平稳开展。世纪佳园工程工程质量全部到达优良标准,并注重营销战略的研究,收到房价提高后持续热销的效果。年内新开工4.96万平方米,竣工7.6万平方米,销售5.9万平方米,实现总收入2亿元。同时,经过多方面的努力,东风钢窗厂有关职工方面的问题得到完全解决,为单位今后的改革奠定了良好根底。设计院在新的起点上,乘势而上,占领主业市场的同时,不时拓宽经营思路,大力推进多种经营

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