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1、第一节、编制说明：（一）、编制依据：1、业主提出具体要求2、双方制订合同3、地勘报告：本工程基础采用人工挖孔灌注桩，单桩承载力标准值桩径800PK2200KN,桩径1200PK4500KN，桩径1600PK6500KN,基槽开挖后需同原勘察单位验槽后方可施工。4、本公司设计施工方案5、招商建筑设计公司设计的全套图纸和省人防设计院设计的人防图纸和图纸会审文件。6、国家现行的技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。7、国家、省、市建设部门办法的建筑工程施工现场管理规定。8、施工现场周边实际情况。9、工程所涉及的国家行业规范、标准等（见下表）类 别 名称 编号或文号 国标 工程测量规范
2、 GB50026-1993 国标 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 国标 混凝土质量控制标准 GB50164-1992 国标 地基基础施工质量验收规范GB50202-2002国标 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002国标 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 国标 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002国标 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002国标 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002国标 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001国标 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001行标
3、 高层建筑箱型与筏型基础技术规范 JGJ6-1999行标 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2001行标 混凝土泵送施工技术规程 JGJ10-1995行标 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003行标 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001行标 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-1988行标 钢筋机械连接通用即使规程 JGJ107-2003行标 镦粗直螺纹钢筋连接 JG/T3057-1999地标 多层级高层钢筋混凝土结构抗震构造 98ZG003 行标 建筑施工安全检查标准 JGJ59-1999 国标 建设工程文件归档整理规范 GB/T50326-2001 国标 建筑给水排水
4、及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002国标 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002国标 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002国标 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001国标 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-1997国标 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ50169-1992行标 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001协会标准 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 CECS40:92国标 混凝土结构施工图平整体系表示方法制图规则和构造详图03G101-1国标 住宅厨房卫生间变压式排风道图
5、集（I型） BK-2001-01A地标 建筑防水构造图集A SJ.A 地标 建筑防水构造图集 SJ.B 国标 多、高层民用建筑钢结构节点构造详图 01SG519 行标 FEWEISTM外墙保温系统图集 第二节工程概况（一）工程建设概况工程名称6层学生公寓楼工程地域城市郊区建设单位xx建设公司勘察单位设计单位xx设计院监理单位质量监督部门建设工期8个月承包单位总包单位合同工期8个月总投资额合同工期投资额工程主要功能（二） 结构设计概况抗震设防等级八度地形施工现场地形已平整，处于郊区。建筑类型丙类建筑基础情况人工挖孔灌注桩材料等级垫层为C10，其余为C25。9.6米以下砖强度等级为MU10，混合砂
6、浆强度等级M10，9.6以上砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级为M7.5。主体情况主体墙体用KPI砖砌筑，非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于1.2KN/M2。（三） 施工条件与工程特点1、工程地处郊区，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。2、施工用水电由业主接至现场。3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。本工程是为学生宿舍工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我
7、们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。（四）工程建筑设计概况占地面积36000总建筑面积19780M2，层数地上6层层高首层3m总高度18.4m（一层地面标高为0.00，室内外高差0.15m。）地下0层标准层3m砌体主体墙体用KPI砖砌筑，非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于1.2KN/M2。装饰外墙面马赛克楼地面铺贴黄色瓷砖（防水）内墙面铺贴白色瓷砖、刮磁粉顶棚乳胶漆、涂料顶棚楼梯铺贴黄色瓷砖（防水）防水不上人屋面防水等级为三级，耐久年限为15年，一道设防，BAC防水卷材卫生间2.5厚PA-C型高分子益胶泥防水层，四周沿墙翻
8、200高天沟2厚聚氨脂防水涂料和1.5厚高分子自黏防水卷材上人屋面防水等级为二级，耐久年限为15年，二道设防，BAC防水卷材（五） 建筑设备要求本次工程步骤从宏观上讲，拆除在前，装饰在后，机电，水暖安装交叉施工自上而下，错开工作面以层为单位向下平移，这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放，根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完，人员转到下一个工作面，现场不积压材料。具体实施如下： 1、首先进行墙体砌筑、给排水、电气，网络，通讯、消防管线安装和龙骨吊 挂。 2、空调、卫生间管线完工打压合格后，处理个接口面层，进行墙地面处理，作防水防潮层然后贴墙地砖及天花吊顶。楼内
9、其他区域管线施工完毕后进行墙面处理，换实木门、包门口。 3、电气、网络、通讯全面穿线试压合格后进行天花封板，地面贴地砖。油工进场开始施工，卫生间开始设备安装。 4、油漆完工后进行刷乳胶漆工作完工后进行电气开关面板安装及地板铺设。 5、检查整修所有施工项目进行清理打扫工作，并准备办理竣工手续。（六） 自身条件1、施工期间平均气温为20，最高气温38，最低气温0。2、风向：夏季为东南风，冬季为西北风，最大风力为6级。3、3-5月份为雨季月平均降雨为200-400毫米。4、由于处于郊区，故地下管线较为稀疏方便了解其铺设位置，以便施工。第三节、工程布置 一、工程目标 1、工程质量目标 工程质量目标为区
10、优良工程。 本工程质量管理按国际标准ISO-9001-2000质量保证体系实行工程质 量管理。 我公司为ISO-9001-2000国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过ISO-9001-2000国际标准进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成优。分部
11、工程确保基础、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准，杜绝卫生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。工程总的观感得分率达到95分以上。2、工期目标招标要求工期八个月，预计本年6月17日开工。本工程投标工期八个月，暂按本年6月17日开工，次年2月17日竣工。期间经历雨季、夏季、农忙施工。工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保198天完成整个工程。3、安全目标本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的
12、各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2以内，工程施工创市级安全标化工地。4、文明施工目标本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标推广新技术、新工艺、新材料7项。6、社会经济效益目标实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实现，创市级文
13、明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率8。二 、项目组织机构总指挥 项目经理项目工程师核算员质检员材料员项目安全员电气技术员装饰技术员施工员项目土建及安装各专业队三施工流向示意图： 建筑用地大门四、施工准备 （一） 现场准备 由于甲方提供现场已是平整场地，则施工准备如下：1、 “三通”：a、因为现场已经水通，故可以直接取用；b、用电将用电缆架空引入施工现场配电箱，用电点设分配电箱，现场用电电缆采用穿管敷设。C、建筑场地就在公路旁边，故只需保证建设场地与校外道路相连即可。2、 与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后，我我方引测并建立可靠控制点。3、 现场临建设施及向驻地公安消防、城管等部门办理报建手续，待批复后迅速修建，确保施工人员按时进场。现场临建布置、设备就位严格按照施工总平面布置图的规划进行。4、 协调周边关系以利于工作顺利进行。（二） 、技术准备(1)学习和审查施工图纸，进行施工图会审。(2)编制施工图预算、项目施工成本预算。 (3)编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。(4)下达作业指导书和安全、技术交底单，由施
