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1、管理述职报告集锦6篇随着人们自身素养提升，须要运用报告的状况越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。写起报告来就毫无头绪？下面是我收集整理的管理述职报告6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。管理述职报告 篇1省分公司领导、各部门领导：20xx年即将过去了，回顾在吉林联通工作的几年，我感到公司的管理水平在不断提高，业务在快速发展，新的技术层出不穷，竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的须要，20xx年我部门依据总部文件，抓紧进行mss项目建设工作。下面，就这几年的工作状况，我做一个概要的汇报。一、前段工作小结1.技术管理工作在吉林联通省分公司负责的技术工作主要状况如下：（1）20xx年
2、，负责数据机房的搬迁。当时状况很困难，设备、电源（包括ups电源）、线缆（信号、信令、语音）等种类繁多，假如不是对技术、业务和工程把握得较好，搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种状况下，我经过仔细、缜密的分析和周密的工作支配，经过两周的打算工作，在我和同事们的共同努力下，用4个小时精确无误地完成了数据机房搬迁任务，保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万削减到16万。在此期间，我从头到尾始终坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁胜利案例，成为全国的样板工程。（2）20xx年，在我负责的长春市内骨干网络改造工作中，原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。经过分
3、析，我认为这一段网络结构不合理，无形增加了一个传输故障点，不利于今后网络维护和运行。在我主持下，通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式，干脆将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样削减了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备，节约了工程投资，给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。2.部门管理工作20xx年至20xx年3月，我负责数据部的工作。在这段工作期间，我带领部门的同志，每年都如期超额完成总部下达的安排任务，在数据部工作期间得到总部的3个锦旗，强调部门同事之间的团结，部门员工们树立了高度的责任感和使命感，促进了省分数据业务的发展。20xx年3月，依据工作须要，公司调任我担
4、当增值业务部经理。在我上任的时候，短信业务的投诉，始终是省分特别关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个状况后，马上着手处理。经过分析，我采纳了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力，快速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时，短信业务量也快速攀升。服务质量的提高，促进了业务发展。在担当增值业务部经理期间，我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目，邻省的黑龙江分公司，每个地市都建立了一个定位基准站，每一个站耗资1万元。经过对我省实际状况及定位工程项目分析，我提出了我省的建设方案。在此
5、方案的指导下，我省只需建设4个点，每站4,000元。这样，我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务，为项目建设节约可观的工程投资。二、mss项目的进度与支配20xx年5月，我调入信息化管理办公室，任经理职务，负责组织建设mss项目。在做这个项目的时候，依据我从事电信工作多年的阅历和详细主抓“九七工程”的工作阅历，我着重做了以下几项工作。1总部项目规划和技术规范的驾驭与落实；2试点单位的学习与调研；3吉林省分工作现状和需求的规划；4技术沟通与项目进度落实。技术沟通中，包括与国内、外从事这个领域的知名公司的沟通（如ibm、sap、kt和skt等），借鉴他们的阅历，汲取有用的成
6、分。经过上述工作，在领导的支持与同事们的协作下，吉林省mss工作由原来起步最晚，已达到目前全国居中的水平。工作中，我深切地理解到，这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目，因此，应用是最重要的环节。1.我们的建设目标，是起先信息整合，不是接着建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用，可以借鉴，因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀；2.利用厂家信息，整合所奠定的基础，制定切实可行的省分应用需求；3.作为个人工作台，体现特性化/人性化的风格；4.为开拓新的需求奠定基础，满意uni-it架构的需求；5.通过合作，不增加成本；在目前省分mss项目建设方面，我们始终希望尽快摆脱落后被
7、动的局面。但是，我们又切忌工作的盲目性，要强调项目的规划性，发挥“后发优势”，达到“青出于蓝”的目标。因此，我们要做到：精确的理解与把握总部的意图，加大贯彻执行力度；借鉴国内外先进阅历，指导我们今后项目实施的工作，特殊是提高我们的工作起点，宏观把握全局；以mss项目建设为契机，实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目，而是理解到现代企业的竞争，就是在效率，就是在管理上的竞争，从根本上讲，就是在信息化方面的竞争。企业信息化，就是要实现企业在信息层面的整合。我认为：a)部分省分试点工作的阅历有很好的指导与借鉴意义，应当参考，但不能照搬。mss不是简洁地完成oa，或扩展其功
8、能，而是实施企业信息化战略任务的起先；b)目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司沟通后，发觉我们近期和将来的需求，国内兄弟单位没有实现，但经过努力，我公司具备实现的实力。如i.在实现和满意总部规范的基础上，我们提出具有吉林省分特点的需求，包括1.在产品的交互性，人性化方面，应当实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理，一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示，人对系统的设置都要充分体现。如在公文的平安性（认证方式）、执行时限、分发与管理，对资源的运用与管理（车辆、会议室等等）方面；2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富，业务综合。如移动办公室（mobi
9、leOffice）功能，将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合，用好用活；3.网络环境的利用与联动，如在公司的局郁网上开视频会议（lanvideoconference）。再如，在查阅到对方联系电话号码后，干脆在计算机上拨出，然后摘机会话。上述这些功能，国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源，甚至国外有成熟的阅历。ii.除此以外，与国外厂家合作，一些成熟的技术和阅历都可以借鉴，如1.在对企业信息的规划方面；2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面；3.在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”，整体地应对市场的竞争与企业的目标随着企业信息化工作的不断
10、深化，电信企业有必要更深化地介入到对项目的设计、实施的管理，直至对项目开发的组织中去。iii.无论是宏观地看mss项目，企业信息的整合，还是微观地看oa系统，就项目而言，虽然项目有阶段性，但更具连续性。因此可以说，这是一项只有起点，没有终点的工作。三、今后的工作安排为了搞好对mss项目实施的管理，这里我们建议，这次的mss项目由我们自己来担当，详细做法是a)总体上，由我们自己来驾驭与限制mss项目。在项目管理的组织机构下，成立项目组；b)在项目设计阶段，严格把关，选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计，避开过去项目设计工作“流于形式”的状况。c)在项目实施阶段，自己有实力担当的部分，尽
11、量自己担当下来；自己短暂还不具备实力担当的部分可以实行人员聘请与队伍培育方式。以单位可以接受的方式，选取在计算机网络与软件开发有肯定实践阅历，遵守纪律，工作看法端正，职业操守良好的年轻人才进行培育。渐渐加大在今后项目开发中，单位员工参加开发的实力。最终，我认为假如接着让我负责mss项目，在前段工作的基础上，我有信念，拿出全国最优秀的项目成果。我决心，在吉林省分接着工作的日子里，接着发扬勤勤恳恳、兢兢业业的一贯工作作风，再创佳绩，再攀高峰，为省分进入总部的先进行列发挥一名老同志的作用，做出新的贡献管理述职报告 篇2敬重的各位领导：我，来自xx景区管理所，景区管理所的述职报告范文。从事风景区城管监
12、察工作，担当监察队长一职。自己身为一名共产党员，时刻按着一个党员的标准严格要求自己。在领导班子的正确带领下不断推动新实践、展示新形象夯实基础，稳步推动，锐意创新，坚持依法行政，文明执法，各项工作取得了突破性进展。准严格要求自己，时刻不忘在政治思想上的进步学习。带动城管一班人爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的思想品质和政治觉悟。大家团结一样同心同德做好各级领导所交给我们的各项任务.在人员少，防火区域面积大的状况下，我从来没有向领导提出什么困难要求，带动我们现有的城管人员，在做好本职工作的同时，协同园务绿化班组做好其它工作。xx木栈道，是我们大连一张亮丽的名片。为了使它不受到任何人为的损坏，
13、我们响应处领导的号召，在基层领导的支配下冬季里全线巡逻，不论天气如何改变我们始终如一。刚好发觉问题刚好处理刚好汇报，让xx木栈道xx段在我们的细心柯护下以它完整的形象呈献给广阔游客。一年一度的防火工作，是我们全年工作的重中之重。为了做好这一工作我和大家一道不知道放弃了多少休息日，当万家灯火闪亮的时候，当节日的鞭炮奏响的时候，当合家团聚喜庆佳节的时候。我和我们城管的同事们却坚守在防火第一线。我告知大家千万不能掉以轻心，思想要紧紧的绷住防火这根弦。在我们共同的努力之下，我们连续四年辖区内没有出现一次火情。在兄弟单位区域内出现火情的时候，我们在领导的支配下主动的参加灭火工作中去。我们深信，火警就是吩
14、咐!旅游季节的到来，xx木栈道xx公园迎来了四面八方的游客。随着xx婚庆公园知名度的不断提高，来这里实行婚礼的新人在不断的增加，这无疑给园区工作增加了工作的难度。在园务班人员少的状况下，我带动城管一班人为了保持xx和木栈道的卫生整齐，合理支配路面的垃圾捡拾以及支配人员清扫园区，述职报告景区管理所的述职报告范文。每次公园里实行大型的活动，我们都要把园区内的路面清刷一遍，春季里的井水别提有多凉了，我和我们城管班的小伙子们全然不顾这一切，急工作之所急，想工作之所想用我们的实干去让我们的景区更加的漂亮和整齐。让游客所到之处都有一个温馨浪漫的环境呈献给他们。xx的徒步活动，以成为市民的一项节日活动。怎样
15、去保持xx和木栈道的整齐?我们城管班和大家一道，刚好的清运捡拾的垃圾，最终我们又沿着xx收集积累如山的垃圾刚好的清运出xx-在防台防汛的工作中，我主动的响应领导支配，作出昼夜值班刚好汇报，在山林维护中我们刚好的发觉问题刚好的处理，紧紧围绕以维护绿化成果为己任。恪尽职守，创新拼搏在领导的帮助同志们的支持协作下扎实有效地开展工作。不论是冬季节日到劳动公园的工作，还是夏季到付家庄公园的工作，自己始终走到哪里就实干到哪里，所到之处受到了各位领导的好评。各位领导，我深深地知道;一流的发展须要我们以一流的城市管理执法水平与其适应，我们的执法水平和素养都须要进一步的提高，只是单一的能干是不行的。还要实干加巧干，以理论与实际相结合。这样我们完善我们的事业追求，不辜负领导对我的希望。我有信念在新的一年里，以创新、提升、发展为理念，不断加强对相关法律和业务理论学问的系统学习，并注意结合工作实际。在不断学习中完善领导交办的各项工作。以上工作的取得得益于强有力的领导，得益于各位同志的团结协作，我也深知我身上还存在许多不足，在今后的工作还须要不断创新和完善，尽量的避开产生错误和不足，恳切征求大家指正和指责以利于我今后工作的探究和提高。
