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1、可编辑版江门至罗定高速公路项目第一合同段20XX安全生产工作总结XX市公路工程公司江罗高速公路一标项目经理部江罗高速第一合同段项目经理部20XX安全生产工作总结由我部承建的江罗高速公路第一合同段自20XX以来,在公司、建设公司江罗分公司的正确领导下,在第一总监办和驻地办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩,安全生产管理走向健康有序的发展道路。20XX,我们继续围绕安全是企业的饭碗,安全是员工的生命的公司安全生产理念,始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,加强自身建设,努力营造遵章守法,关爱生命的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故。现将20X
2、X安全工作总结如下：一、 工程概况1、本标段为江门至罗定高速公路第一合同段,位于鹤山市,B类路基桥涵标,分为江门至罗定高速公路新建工程和佛开XX至平连改扩建工程。其具体情况如下： 2、新建段施工桩号为K10+204.333K16+600,全长6.396km,包括平连枢纽互通、古猛互通、司前服务区等工程,主要工作内容为：路基挖方261.13万m3,填方224.65万m3,大桥1419.75m/5座,中桥包括互通立交中的桥梁304.24m/4座,通道桥123.5m/7座,钢筋砼盖板涵1219.69m/28道,钢筋砼盖板涵通道991.65m/21道,钢筋砼圆管涵133.91m/4道,特殊路基处理66
3、59.9m,浆砌排水、防护工程59972.4m3。3、佛开扩建段施工桩号为CRK60+600CRK66+995,全长6.395km,包括佛开高速路基、桥涵加宽工程,主要工作内容为：路基挖方23.6万m3,填方24.96万m3,中桥包括互通立交中的桥梁71.5m/1座,小桥90.5m/3座,通道桥17.5m/1道,钢筋砼盖板涵含通道333.84m/14道,钢筋砼圆管涵208.17m/8道,特殊路基处理5610m,浆砌排水、防护工程19226m3。二、20XX度主要工作完成情况一主体工程进展情况自20XX以来在公司的正确领导和大力支持下,项目部全体人员坚持勤奋、创新、求实、超前的管理理念,超前布置
4、、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实,目前正逐步掀起大干高潮,工程施工有序进展。截止12月20日,完成工程量见下表：江罗高速公路一标累计完成工程量项目名称单位工程总量累计完成累计完成占总量%一、路基工程挖方弃方万m3284.719066利用填方万m32490.6167.667二、涵洞通道基础道764255三、桥梁工程桩基根35026575立柱根15910365桥台个59610盖梁片1564629箱梁安装片0二上级评价截止目前,我项目部在上级的多次评比中,各项工作得到省质量监督站、业主、监理的认可,没有出现任何重大质量缺陷和安全事故。三、安全管理工作取得的成绩和经验一建立健全组织机构为了确保
5、安全、高效地完成江罗高速公路第一合同段项目工程的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等,明确了各领导小组的责任。项目部设置安全管理部主要负责本项目的日常安全管理工作,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,各工区配置兼职安全员,负责本工区工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。二加强安全管理制度建设1为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了年度安全生产工作计划,制订了安全生产管理制度,严格执行安全教育培训制度、安全例会制度等,印发了项目部安全生产管理奖罚办法,编制了安全生产事故应急预案、
6、防汛应急预案等近10多项预案,制定了安全生产责任制度,明确了各部门、各岗位的安全职责。目前,项目部各项安全规章制度20余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。2为了确保安全生产,项目部根据公司有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。三加强工区队伍管理,落实安全生产责任项目部从开工至今,先后进场3个施工队。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化劳务
7、分包管理,严格按照公司标准化管理体制,切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求,项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书,并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,进一步完善了安全责任制度,也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。四加大安全投入,确保隐患整改到位我部全年编有安全生产保障资金计划,每月统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划,并及时存档。按照建设公司江罗分公司的文件精神,第一合同段安全经费按合同价为61
8、52240元,目前已经审批的安全生产费用为1459771元。我部今年安全资金使用的主要项目：安全标志、标语、临边防护、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资等,具体使用情况已统计存档。项目部安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理,安全生产费用的使用,严格按照建设公司江罗分公司文件的指示进行分配,做到安全资金真正落实到安全项目上,并认真建立安全经费使用台帐,实报安全经费使用情况,使得安全、文明施工得到了落实。项目部对安全生产资金的使用做到专款专用,切实改善了一线工人的作业环境,避免了安全事故的发生。五加强安全培训教育及安全技术交底,增强全员安全意识1项目部坚持每月至少召开一次
9、安全生产专题工作会议,会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神,增强安全责任感和紧迫感。自今年以来,项目部实行了周会制度,各部门除积极汇报部门的安全情况外,还提出一些比较好的建议和方法,为安全事务的处理提供了极大的方便。2我部广泛利用施工安全宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。3项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核,使工人
10、能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。4项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底,在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底,把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中,并组织他们进行认真学习,将分项分部工程的安全操作规程,现场作业环境要求,工种操作的注意事项,个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员,并将交底的签字记录存档,使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故的发生。5加强对特殊工种岗
11、位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。6项目部安全三类人员持证人数为8人,今年5月又派出6人参加交通部组织的安全三类人员取证培训。此次培训将大大缓解我部交安安全证缺乏的状况,为下一步的安全生产工作提供了保证。7积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。8针对农民工安全意识薄弱,项目部安全专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育,收到了较好的效果。六完善应急预案,做好防风、防汛等工
12、作1今年6月25日项目部进行了一场机械伤害应急救援演练,通过演练活动进一步增强了大家防范意识和应急救援能力,对以后应急演练的开展有很好的经验借鉴。2认真落实防风防汛物资储备,落实汛期施工安全专项方案。七认真开展安全生产活动,打造良好的安全氛围项目部自开工以来,深入宣传安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展了、平安工地、零事故班组、安全生产月等活动。通过一系列活动,使安全意识深入人心,安全法规和安全知识得到普及,形成了全项目参建人员关爱生命、关注安全的良好氛围,为建立安全生产长效机制,推动我部安全生产状况的持续稳定,实现安全发展,构建社会主义和谐社会,提供思想保证、精神动力和舆论支持,从而
13、提高我部安全管理工作水平。八加强施工现场安全管理,落实各项安全规章制度1、严格执行安全检查制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按三定原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员,从严处理,决不手软。2、加强施工现场危险源的管理。120XX1月份委托北京中交华安科技有限公司对施工现场进行危险源风险评估并制定相应管控措施。超前预防、源头查堵、全程监控、全员参与等,有效构建了纵向到底、横向到边、专管成线、群防成网的全员、全方位、全过程
14、安全防护体系,加强了对危险源的监管。2在工作实施过程中,项目部从人员、机械、物资、环境等方面入手,对项目施工生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害等进行全面系统的排查,对查出来的各种不安全因素进行分类、辨识、评估、确定危害等级。根据排查和分析结果,每一项均确定对应责任人,并根据危险等级进行日常检查和周期性检查,有针对性地进行整改,跟踪落实,记录存档。3项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控,施工现场的危险处设置明显标志,利用架设安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专兼职安全员监护。3、加强施工车辆和设备管理。项目部根据需要制定了设备安全管理规定和机械设备安全操作
15、规程,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。目前项目部已投入使用的龙门吊、吊车等特种设备全部通过检验,均取得了检验报告。同时,设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录,由物资部和安监站定期进行审查和进行专项检查,对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗,并且不定期开展专业安全技术培训。4、加强高处作业安全。1高空作业安全规定及措施完善,并及时对施工人员进行了安全交底。2施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品3高空作业警示牌齐全。4搭设有脚手架、安全网等防护设施,5安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的安全防护用具,确保了施工人员的人身安全。6交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。5、加强施工现场安全用电。为了确保施工现场用电安全,项目部制定了临时用电安全专项方案、施工临时用电专项技术措施等。施工现场
