《公司生产技术、安全环保、设备运行和降本增效工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司生产技术、安全环保、设备运行和降本增效工作总结.docx（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 公司生产技术、安全环保、设备运行和降本增效工作总结 12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂镇静应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。详细工作总结如下： 一、生产技术方面： （一）、产、质量工作分析： 1、产量指标：12月份，烧结矿规划产量243000吨，实际完成245785吨，超规划2785吨；球团矿规划产量90000吨，实际完成91113.87吨，超规划1113.87吨。全年烧结矿规划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年规划的100.25%。球团矿全年规划产量918475吨，全年累计完成970956.32吨，完成全年规
2、划的105.71%。 烧结生产方面，本月带烧车间克制严峻的环保形势、气温降低、料比构造频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配料室下料、严格掌握工艺参数，完成了公司产量任务。 球团生产方面，克制了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4：00左右竖炉工艺参数消失特别，组织了降燃烧室温度的措施，8：30开头停炉排料，发觉炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日20：00恢复生产，用时35.5小时。此次内结块事故，初步分析应
3、是有害元素和碱性元素的上升，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至900的状况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱消失了大面积粘结。 2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司规划。烧结矿指标环比11月份，TFe降低0.48%，FeO稳定率提高0.19%，R2稳定率提高0.79%，MgO稳定率降低0.28%，转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份，Fe降低0.11%，转鼓指数降低0.03%。 本月带烧变料状况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%，白云石配比下调3.3%，调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比
4、特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5以上，负压上升0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%，熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能根本恢复正常。12月23日锦华浩为铁
5、粉高品铁粉由5%增加至7%，相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%，相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。 3、对标状况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，依据公司物料评价会议精神，合理搭配料比构造，烧结消耗低品矿540kg/t矿。 （二）、重点工作完成状况： 1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成了两矿产量任务。 2、结合原料库存及高炉需求状况，组织带烧车间做好变料过程掌握及质量掌握过渡，在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的状况下，保证了质量稳
6、定过渡，全面完成了两矿质量指标任务。 3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监视和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在肯定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。 4、帮助公司完成其次节职业技能大赛各工种考试、评比工作。 二、安全环保方面： 本月检修安排较多，重点加强了对检修理作业现场的安全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，连续加大对水气管路防寒保温工作的检查治理力度，有力地保障了全月安全生产无事故。 1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级安全教育。
7、2、组织各车间修理工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。 3、依据百日安全无事故活动要求，仔细开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全。 4、组织安全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改。 5、对厂内电焊机进展了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改。 三、设备运行方面：12月13日11：14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8：30-30日20：00停2130
8、分钟处理结块。 四、降本增效完成状况： （1）烧结矿：高碱矿本月本钱834.52元/吨，本钱超预算10.48元/吨，本钱超257.68万元。其中铁料本钱节约0.22元/吨；工艺本钱超10.70元/吨，熔剂超7.66元/吨，燃料超2.42元/吨；制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。 （2）球团矿：本月球团矿本钱1006.91元/吨，较预算结余4.52元/吨，总本钱结余41.18万元。铁料本钱结余4.00元/吨，工艺本钱结余0.52元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持平。 五、1月份重点工作安排： 1月份，两节接近，气温到达年度最低，铁料消失冻块、混合料温度进一步降低，给
9、两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下，细化生产组织，强化设备治理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。详细工作安排如下： 1、严格执行日规划，确保完成产量任务。1月份生产规划，烧结矿产量规划246456吨，利用系数1.63t/.h，两带烧车间规划各检修24小时。本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克制环保限产减排的难点，强化生产操作，争取全面完成产量规划。球团矿产量规划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定
10、，重点提高实物质量。 2、安全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，仔细落实百日安全无事故活动，落实好安全整改。结合冬季易消失的厂内外安全事故做好员工安全教育，确保安全文明生产。 3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克制原料质量波动的困难。依据实际来料结合预算合理搭配料比，排解不确定因素干扰，稳定两矿质量。 4、严厉工艺纪律执行，强化设备治理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针，准确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易消失冻块、下料不畅等特点，将质量治理重心向前偏移，重点加强矿槽上料组织和配料室下料监视。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用，对责任问题严厉考核。设备维护方面，三个生产车间本月检修时间短，要依据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修预备工作，保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度，杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备根底。 5、依据实际生产状况制定201*年降燃耗措施，做好201*开年两矿降本钱工作。
