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1、XX年公司平安工作总结及XX年平安工作方案 为贯彻落实国家能源集团和销售集团有关持续抓好平安生产工作的指示精神，为进一步落实平安生产管理工作，石圪台监装站结合工作实际，着力深化全员平安生产责任意识，进一步加强和改进平安生产工作。现将2023年平安工作总结及2023年平安工作方案汇报如下： 一、2023年平安工作总结： 1、2023年，石圪台监装站在监装、发运、采制化工作中无不平安操作行为，无冻车事故、无工伤事故、无火灾事故、无爆炸事故、无交通责任事故，无食品卫生平安事故，营造了良好的平安生产气氛。 2、将不平安行为管控作为平安管理的一项重要工作来抓，适时地开展不平安行为专项整治活动，不断梳理和
2、完善人员不平安行为，组织对全员进行平安知识培训，做到人人知晓不平安行为的后果和危害。 3、加大了不平安行为的监察力度，做好不平安行为的报告、统计、分析、矫正和处理工作，最终实现全员具备相应的平安知识、平安技能和较强的平安意识，具备较高的平安素质，杜绝各类事故，实现不平安行为控制目标。 4、加大了平安教育培训与宣传力度，提高了全员风险管控能力。全面普及平安管理知识，深化风险预控管理，帮助员工掌握危险源辨识、风险评估和过程控制的方法。逐步提升全员平安意识和贯彻平安管理要求的自觉性和执行力。 二、2023年平安工作方案：结合实际，2023年重点抓好以下几个方面的工作： 1、要坚决克服麻痹思想和松懈情
3、绪，增强紧迫感和责任感，加强对干部职工的平安生产教育，提高平安生产意识，层层建立平安生产责任制，加大平安生产工作力度，采取有力的平安防范措施。 2、认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，按照“以人为本的思想理念，定期对职工进行平安生产教育，使全体干部职工做到“警钟长鸣、防微杜渐，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的产生。 3、严肃查处各种违章和平安责任事故。今后我站将认真贯彻有关平安生产的法律法规，加大平安生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改进展情况，大力消除事故隐患，确保平安生产形势稳定。 4、强化风险评估与风险预控管理。按照平安管理要求，针对操作岗位当前风险评估中存在的问题，在生产过程中全面开展危险源辨识活动，建立和完善平安措施、工作标准、管理标准、应急预案等相关程序文件，实现管控措施在工作过程中的运用，推进班前和作业前的风险评估工作，鼓励全员自觉辨识岗位危险因素，加强风险预控和自保互保意识，全面提升风险预控管理水平。 第1页 共1页
