水利工程施工管理问题及建议

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1、水利工程施工管理问题及建议 1水利工程施工管理的重要性水利行业迅速开展和建立市场剧烈竞争,进步水利施工管理工作程度的更加重要。1管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。水利工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理程度来支撑和施行。2水利工程施工有其特殊性。工程的类型和款式繁多,规模要求各不一样,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种穿插施工,多项技术综合应用,工序搭接较多,在这些消费过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进展,以便到达预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑本钱要求的目的。3随

2、着水利工程建筑业的开展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承当的新工程可能构造更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使消费技术程度再进步,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。2水利工程管理存在的问题水利工程施工管理涉及多学科、多层面,贯穿于整个工程工程施行过程中,根据制约和影响因素的程度,着重从平安、资金、管理程序和资源配置等方面进展阐述。随着人们对平安认识越来越重视,水利工程的平安管理程度得到了一定的提升,但是在目前相当一局部的水利工程中,其平安管理的程度还是不可以满足相关标准和强迫性标准的要求。引起水利工程平安问题产生的原因有很多,其中最主要的就是施工企

3、业对于平安管理重视程度不够,工程施工平安管理程度低下。主要表现:一是现场没有专职或兼职平安员,平安员没有按照投标文件承诺进驻工地,平安管理主要依靠施工队和消费班组负责;二是平安消费管理制度和平安消费操作手册是纸上谈兵,平安消费宣传教育和平安消费措施落实不到位;三是平安消费责任没有层层落实,岗位职责划分不明确,平安巡视和隐患排查不到位,从而影响水利工程平安管理程度的提升。重施工轻管理的粗放式经营在水利行业比拟普遍,平安消费管理尤为突出,从施工企业到现场工程部对平安消费重视程度不够,在施工方案和安排中资金投入较少。主要表现:一是平安措施落实不到位,如基坑施工、高空作业等方面;二是施工人员劳动保护严

4、重缺失,防冻、御署和生活居住条件普遍较差,资金投入很少,施工人员劳动权益得不到保障。目前,施工组织设计和施工技术方案根本能按照建管和监理要求进展编制申报,但在工程施行过程中各环节和各工序管理程序落实不到位,突出表现施工现场缺少技术人员和管理人员,质量、进度和平安得不到有效控制,质量控制的三检制;制度得不到有效执行。施工进度方面缺乏赶工抢工资源,没有相应的有力措施。平安措施、手段和宣传教育多是空谈,缺少必要的检查、巡视和隐患排查工作程序。施工企业中标后,大多不能按照招标文件要求和投标文件的承诺进驻工地,工程部组成人员方面,一是人员缺乏,技术人员、管理人员等所谓五大班子人员不到位;二是低职高配,职

5、称、岗位证书、工作经历等方面都不能满足合同和施工根本要求,甚至会出现分包和转包现象,有的施工企业仅派出几名管理人员,不能有效控制工程工程施行,可以说施工队伍或者是施工班组的管理程度就是中标企业的管理程度。施工设备、专项设施和平安设施投入严重缺乏,不能保证施工进度、施工质量和施工平安的要求。现场工程部的运行和管理离不开企业及相关部门在施工中对其的强有力的监视,但是就目前我国水利工程的监视状况来看,还存在一局部的监视人员不可以很好的履行自我职责,从而降低了衡量工程质量的标准,对于水利工程质量程度的提升造成了影响。3进步管理程度的详细措施平安管理要表达出指导重视、管理到位、执行有力。首先要建立健全平

6、安管理体系,制定相应的平安管理工作制度和管理措施,明确岗位和职责;其次要加强学习和培训相关平安知识,编制平安管理手册,把平安消费的观念和意识,落实到各个施工环节中。目前我国大多数的水利工程都呈现出亏损状态,这对我国水利工程管理部门的融资带来了一定的困难,对我国水利工程的进一步建立和开展造成了影响,因此相关的政府财政部门必须加强对水利工程的投资力度,尽可能为水利工程的开展提供一个相对来说比拟有利的条件。另外政府也应该积极的煽动某些企业积极的参加到水利工程的建立中去,为水利工程的建立提供一定的资金,为保证水利工程的顺利运行创造条件。除此之外,在资金获得之后,相关部门也应该加强对资金的管理,最大程度

7、的保证资金运用的合理性,为水利工程的开展奠定根底。水利管理部门要想最大程度的获得利润,就必须在保证水利工程根本建立被满足的情况下使得水利工程的施工本钱得以降低。因此相关部门必须加强对水利工程的本钱控制,为其利润的获得创造条件。要想实现有效的本钱控制在水利工程施工之前,相关部门必须对施工的本钱进展合理的预算,在施工过程中尽可能的使得施工本钱可以在预算范围之内。另外,施工企业也需要不断对其内部控制机制进展完善,对于某些人为所导致的浪费应该给予及时的制止,为水利工程本钱的控制的实现创造条件。4结语水利工程管理过程中还存在着许多问题,质量控制管理措施的不健全和平安管理措施的不到位等都限制着水利工程建立行业的进一步开展。工程施工管理是保证工程质量和工程有效运行的根本,也是行业和单位赖以生存与开展的根底。因此只有加强对水利工程的有效管理,才能最大程度确实保工程建立满足相关的质量要求,从而为水利工程的进一步开展奠定根底。 王新运 单位:山东水利建立工程

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