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1、11个信号表明你管理的职业处于下滑字号 无论是你的原因还是经济的原因，由于就业数字继续停滞不前，这是很容易得出你自己的结论的。你在工作中的感到不安中仅仅是一个时代的标志。当然，你不觉得你在前进，但在这种时刻，是不是仅仅有一份工作，在所有的时刻呢？ 听着：你应该让你的职业生涯中的每一项工作都做得完美。此外，无可否认的是当你工作时，你更容易找到一份工作时。然而，你可能已经在工作中没有前进的动力了；若有，它也要花时间来改变你的情况或你已经开始寻找一个新的机会了，而你还在为提高薪水而奋斗。 在一篇文章中列出了一些优秀的诊断标志来查看你是否正经历你的职业生涯中的11个停滞警告牌： 1. 多年来你都没有改
2、变你的角色和职责。 2. 你已经从一个雇主换到另一个雇主，但在职位或薪酬上没有太大的变化。 3. 你不记得你最后一次学到新的东西对你的行业或领域到底有什么帮助。 4. 人们聘用后晋升速度更快的时期已经结束。 5. 你不是重点讨论的对象了，或会议也不邀请你出席了。 6. 你的工作职责有所下降。 7. 你的绩效评估包含了如一贯符合预期或表现良好。的字样 8. 没有人在工作或你的专业网络里请求你的意见。 9. 你害怕去工作。 10. 你的经理和同事们停止与您沟通，您的手机响的次数减少了。你会得到更少的电子邮件。 11. 你花了很多时间，对工作抱怨，或当你告诉有关工作的故事，你是故事中的受害者，而不是
3、它的英雄。 文章中的高级编辑查尔斯普尔蒂提供了一些有关如何在您目前的工作场所对局势控制的意见：直接与你的老板商量你的问题，讨论你如何能作出更大的贡献，采取主动贡献的办法，并调整自己的工作态度，而不是简单地抱怨外部力量。 我斗胆进一步敦促你承担你下一步要进入的一个诚实的自我评估阶段。你最好让自己成为更有价值的资产，你目前的雇主也意味着越来越精明。关于您的领域和市场的竞争格局也可以成为一个千载难逢的机会，以确定您是否可以做的比加人更好。 当你在职业生涯停下来的时候，它很难从地平线上看新的机会。任何提高你的机会都会让你获得重新评估您目前的状况，努力超越它，并决定是否利用它前往地势较高的地方。营销（M
4、arketing） 什么是营销 营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆麦卡锡在基础营销学下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 包括市场细分（segmentation）、目标市场选
5、择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语
6、构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有： （1）机会的辨识（opportunity identification）； （2）新产品开发（new product development）； （3）对客户的吸引(customer attraction)； （4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)； （5）订单执行（order fulfillment）。 这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命：追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词
7、汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？ 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考
8、察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念： 营销的范畴是什么？ 我们用什么指标来考核营销决策的正确性？ 如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？ 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？ 营销人员应该具备哪些方面的专业知识？ 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？ 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题营销为什么存在？ 营销绝不只是销售。 最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向”、“以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。
