工程项目进度计划的编制.docx

上传人:大米 文档编号:543679360 上传时间:2023-11-19 格式:DOCX 页数:3 大小:13.97KB
返回 下载 相关 举报
工程项目进度计划的编制.docx_第1页
第1页 / 共3页
工程项目进度计划的编制.docx_第2页
第2页 / 共3页
工程项目进度计划的编制.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程项目进度计划的编制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目进度计划的编制.docx(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 工程项目进度计划的编制进度打算是工程工程进度治理始终围绕的核心。因此,事先编制各种相关进度打算便成为工程工程进度治理工作的首要环节。按治理主体的不同,工程工程进度可区分为业主 主单位、设计单位及施工承包单位等不同主体所编制的不同种类打算,这些打算既相互区分又互有联系,从而构成了工程工程进度治理的打算系统,其作用是从不同的层次和方面共同保证工程工程进度治理总体目标的顺当实现。 2、工程工程进度打算的表示方法 概括时讲,编制工程工程进度打算一般可借助于两种方式,即文字说明与种种进度打算图表。其中,常用的进度打算因素包括: (1) 横道图 横道图又称甘特图(Gantt),是应用广泛的进度表达方式,

2、横道图通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称,而在右边与之紧邻的时间度度表中则对应各项工作逐项绘制道线,从而使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来得以表示。 用横道图编制工程工程进度打算,其特点是: 直观易懂,易被承受。 可形成进度打算与资源资金使用打算和各种组合,使用便利。 不能明确表达工程任务各项工作之间的各种规律关系。 不能表示影响打算工期的关键工作。 不便于进展划划的各种时间参数计算。 不便于进展打算的优化、调整。 鉴于上述特点中的缺乏之处,横道图一般便适用于简洁、粗略的进度打算编制,或作为网络打算分析结果输出形式。 (2)斜线图 斜线图,是将横道图中的水平工作进度线改

3、绘为斜线,在图左侧纵向依次排列各工程工作活动所处的不同空间位置,在图右侧时间进度表中斜向画出代表各种不同活动的工作进度直线的一种与横道图含义类似的进度图表。 斜线图一般仅用于表达不同施工种上各项工作连续作业,即流水施工组织方式的进度打算安排。其主要特点包括: 斜线图一般仅用于表达不同施工程上各项工作连续作业,即流水施工组织方式的进度打算安排。其主要特点包括:可明确表达不同施工过程之间分段流水、搭接施工状况。 可直观反映相邻两施工过程之间的流水步距。 工作进度直线斜率可形象表示活动的进展速率。 缺乏之处与横道图类同。 (3)线型图 线型图,是利用二维直角坐标系中的直线、折线或曲线来表示完成一项工

4、作量所需时间,或在肯定时间内所完成工程量的一种进度打算表达方式。一般分为时间-距离图和时间-速度图等不同形式。 用线型图表示工程工程进度打算,其特点是: 概括性强,效果直观。 绘图操作较困难。 易产生阅读不便问题。 (4)网络图 网络图,是利用箭头和节点所组成的有向、有序的网状图形来表示总体工程任务各项工作流程或系统安排的一种进度打算表达方式。 用网络图编制工程工程进度打算,其特点是: 能正确表达各工作之间相互作用、相互依存的关系:通过网络分析计算能够确定是哪些工作是影响工期的关键工作因而不容延误必需按时完成、哪些工作则被允许有机时间以及有多少机动时间,从而使打算治理者充分把握工程进度掌握的主动权:能够进展打算方案的优化和比拟,选择是优计方案:能够运用计算机手段实施帮助打算治理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号