2021年车间主管上半年工作总结.doc

上传人:汽*** 文档编号:543677010 上传时间:2023-04-16 格式:DOC 页数:10 大小:20.04KB
返回 下载 相关 举报
2021年车间主管上半年工作总结.doc_第1页
第1页 / 共10页
2021年车间主管上半年工作总结.doc_第2页
第2页 / 共10页
2021年车间主管上半年工作总结.doc_第3页
第3页 / 共10页
2021年车间主管上半年工作总结.doc_第4页
第4页 / 共10页
2021年车间主管上半年工作总结.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年车间主管上半年工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年车间主管上半年工作总结.doc(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、学海无涯2021年车间主管上半年工作总结撰写时间:2021-07-28 篇一: 202x上半年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新期看”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”治理 理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和协作下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了确定的成果。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作状况总结如下: 一、设备治理 1.态度打算一切、细节打算成败。加强现场电气、热工设备巡检,准时消退设备隐

2、患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑治理 ,消退设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,供给 了强有力的保证。 2.加强设备、电气、热工技术档案治理 ,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的生疏,能准时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的治理 。 3.提高质量是企业进展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。 二、节能降耗 1.降低成本是公司效益的保障。乐瞧 实施设备配件国

3、产化工作,降低备件成本和消耗。由于生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备修理和降低成本格外不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的选购周期。 2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后托付厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,乐瞧 进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于选购进库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

4、 三、平安治理 1.贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合治理 ”的平安方针,在公司“平安生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场平安治理 工作,强化车间员工自我疼惜意识,坚持把平安工作放在首位。 2.严格落实各项平安规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、平安防范规章等为重点,开展各季节专业性防护和季节性平安检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于平安正常运行状态。 3.加强车间员工平安消防学问培训,坚持每周假日前的检查,准时消退整改平安隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记平安留意事项,大的故障和危急性高的检修,车间各专业副

5、主任都亲临现场指挥。 4.特种作业证培训取证状况:电工进网作业证年度审核。 5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间,加强设备的巡检力度,做到早预防、早发觉、早处理。对重点设备隐患排解和故障的处理,通过实行有针对性的措施,确保平安生产的进行。 四、电仪车间存在的问题 1、培训工作有待加强,各专业人员素养有待提高 目前,电仪人员素养,学问水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业治理 学习设备治理 方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出往 ,学习先进的技术和治理 阅历,总之

6、,要切实加强各级治理 人员和维护人员的理论水平和学问水平,从而更好地为公司服务。 2、工作阅历有待提高 对相关学问状况了解的还不够具体和充实,把握的技术手段还不够多,需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力气,加强分析和解决实际问题的力气,同时团队协作力气也需要进一步增加。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向四面的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充实自己的工作力气,把自己业务素养和工作力气进一步提高,也期看公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全

7、面、慎重,对待问题更加严谨。 五、202x年下半年车间及个人的工作思路 1、在下半年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备治理 制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。 2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存状况,提前进行配件方案或自制加工,准时提出了有序的检修方案。 篇二: 回顾我在公司过往 的x个多月,首先感谢公司领导:x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持挂念,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的进展平台,让我更有机会的在这个工作职务中呈现自我,从而磨练自己,乐瞧 进取。更进一步提高自身力气。

8、虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家进展中的企业,必需拥有一支生产治理 有方,技术力气雄厚,人员素养高尚,工作热忱深厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?方案过哪些?做到过哪些?今日借此机会,我总结过往 ,方案将来,期看在下半年中能更好的为公司做出贡献:这段时间里,在同事们的支持下,依据所在职务职责要求,以饱满的热忱投进到工作中往 ,以虚心的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,乐瞧 投进到实践中往 ,较好地完成了各项工作。 现将这上半年的工作总结如下: 一、我在和同事接

9、触的过程中,使我的思想觉悟有了确定的提高,与之前相比跨进了一个新阶段。在此过程中我感到了我们xx公司是个温存的大家庭,我工作生活在这个温存的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的生疏。使我懂得在思想上要求乐瞧 上进。 二、在刚进职公司时,公司领导及同事们的热心指导和挂念下,我很快生疏了生产车间的基本状况,并很快把握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的学问面得到了拓宽,力气得到了熬炼,综合素养得到较大提高,同时也更一步提高了工作阅历,适应了这个工作职务。 三、从已进职公司开头,我也已经完全进进了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往

10、所把握的学问往 解决问题,也有机会发觉不足,猎取新的养分。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作把握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多往 现场瞧一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能熬炼人的力气,体现人的意志。 四、经过这段时间的工作,发觉了一些存在的问题:工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候瞧问题瞧的不够透彻,简洁把问题抱负化,简洁导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素养的修养,不断提高自身工作

11、力气,圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。 我信任我们xx公司是一个有分散力的企业,是一个优秀的团队,年轻、有激情、有制造力,假如在这一点上需要很好的完善化,那我本人也方案为这个目标努力,在下半年的工作中,做到以下几点: 1.在工作中必需以身作则,做到以公司为家、以公司为荣,并准时支配、全面落实好车间的各项日常工作。 2.接到方案下发的订单后,按轻重缓急,认真核对订单名称、单号和交货时间,合理支配生产任务时间,做到保质保量完成订单。 3.任何订单,下发后第一时间,认真审核订单的节点、疑点、难点,如发觉问题,准时向相关部门询问、沟通解决,或向上级领导汇报,以便让领导精确了解和把握实际状况,尽

12、早做出决策,把损失减到最低,为生产打开流程通道从而赢得时间。 4.加强团队建设,提高员工文化素养和工作技能。督促班组长认真瞧 瞧员工的特长,把每个员工支配到最适合他们的岗位。 5、精选好班组长,充分发挥他们的主瞧 能动性和工作乐瞧 性,让他们真正起到带头作用。在工作中主动、急躁地指导产线人员的工作,同时加强产能的提升。 6、在新的下半年中确定会不少新员工的加进,我打算以组为单位进行全面进职培训,这样让每个员工都能深化了解企业文化、及岗位职责。 7、在以后的工作中我会站稳脚步,踏踏实实,与其他同事相互沟通相互学习,取长补短,共同进步,争取做出更好的工作成果,交上一份让领导满足的答卷。 以上是在下半年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态往 迎接新的下半年的挑战。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号