年终工作总结.docx

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1、 年终工作总结_工作总结年终工作总结 篇1 20xx年马上过去,太多不舍,太多展望,我回忆一年,现总结如下: 20xx年已经过去,回首一年来的工作,我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。 上班做到工艺指标的监视与指导,主要技术指标的掌握,组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项治理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发觉问题准时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增加了我们的学习时机和竞争力量。其次季度厂里推行了组织治理创新专项活动推动锦江事业进

2、一步进展,我仔细学习企业精神,乐观响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中乐观发动,仔细的去去找出工作的缺乏和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的进展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,根据新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步进展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S治理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,制造一个良好的工作气氛,激发企业活力。 在安全治理上,我不断学习总结阅历,制定出一套紧急停车预案,准时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参加了消防器材正确使用演

3、习。在11.9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后挨次,不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参加了交通安全全员大签名活动。 在设备治理上,我定期检查各台设备的润滑油位吗,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转状况等等。开具工作票,办理动火证,制定具体的安措,确保安全的前提下,准时消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求准时清堵,加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些缺乏之处,如人员较少,我只是布置催促,有时亲自去清扫现场卫生,没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品

4、,只是口头提示,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化治理,进一步制定出合理、公正的制度,去约束我们的每位员工。 新的一年,我会总结阅历和缺乏,把工作做得更好,感谢! 年终工作总结 篇2 紧急劳碌的20xx年马上过去,布满盼望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我们抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏,在20xx年到来之际,我们更要努力学习专业技术学问,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作力量,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 一、工作仔细负责,敬业爱岗,诚信待人,踏实做事 克制了我们第一次在南方这么酷热

5、的夏天工作,始终以乐观仔细的心态对待工作。特殊是四月五月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不精确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,白班还要排污。刚开头是忙的厕所都顾不上去,费尽心力生怕水质掌握不准时。后来又乐观调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样穿插做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,准时了解水质状况,更好地调整水质。 二、技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料 实践上严格遵守运行规程,培育独立操作力量,保证不发生误操事故,把工作中遇到

6、的问题和取得的”阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积存,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,连续充电,盼望在上岗后能以新的熟悉高度对待工作。 虽然我们化水是三人编制,但是我们甲值只有两人,但也保证了机组的正常运转,在这一年中,我们甲值制除盐水x吨,严格执行班前班后巡检制度,共发觉缺陷近x项,消缺率到达100%,在近x张工作票中,我们做到了无一例安全事故的发生,还有完成了再生清洗x次左右,自查自纠x

7、项,公司整改x项,在年度酸碱演习中,学习了应急预案的处理,并且在x月x号白班里,酸罐液位计发生泄露,我值安玉龙快速穿好防护服,准时关闭阀门,避开了一场因酸泄露而造成的重大事故。 20xx年马上到来,新的一年有新的开头,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。我们必需要做到: 1、连续钻研化学专业技术,提高事故处理力量,争取汽水监视工作更加娴熟,水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时,了解其他专业学问,争取早日到达公司的“全能培训”目标。 3、连续发挥团结协作精神,强化董事长提出的“六一流”理念,一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的治理、一流的本钱,鞭策自己有更个高的熟悉

8、和进展。 年终工作总结 篇3 敬重的各位领导,各位同事大家好: *生态酒店从开荒到试营业以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级题显以及各位同事的指导和关怀。让我学到了很多珍贵的东西,让自己在平常的工作中不断改良,不断提高自身的做事力量。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。 做为一名洗浴部浴区的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开头,很多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力协作好主管日常工作是我的职责,这

9、就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是: 1、落实主管下达的各项指示,治理好所属员工。 2、监视员工为客人效劳,组织员工现场调配,确保效劳质量。 3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带着下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。 4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。 5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作状况及留意事项,提出各岗位的效劳要求。 6、对所属区域的设备设施常常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。 我们的效劳就是表达在人性化效劳,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉

10、。我现所拥有的阅历还较少,前面还有许多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会消失失误之处,消失的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平常工作的顺当开展与酒店领导的关怀和同事们的支持是分不开的,酒店就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点,过去的成绩以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的奋斗目标而努力,详细将从以下几个方面进展: 第一、我们将致力于维护酒店来宾关系,乐观推动建立客户关系治理,通过我们的努力乐观建立有效的客史档案,使对来宾的治理真正实现有效科学的治理。 其次、树立n以客户为

11、中心口,的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的沟通沟通、理解并影响客户行为,最终到达提高客户猎取、客户保存、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将客户信息转化成乐观的客户关系的反复循环过程。 第三、在酒店必需以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、坚决、镇静、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是浴区领班岗位的性格描述,也是领班的自我要求。作为今日的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!感谢大家! 年终工作总结 篇4 20xx年马上过去,在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过xxxx物业效劳中心全体员工共同的努力,克制重重困难,顺当完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进

12、了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。 回忆马上过去的一年,对于我们xxxx物业效劳中心来说,是艰辛与劳碌的一年。我们先后完成了xxxx一期工程的前期介入工作;完成了效劳中心人员的组建工作;依据公司各项规章制度,结合自身实际状况完善了各项治理规章制度;顺当完成了xxxx一期交房工作以及正常效劳工作的开展。以下是我效劳中心年度工作的具体总结: 前期介入工作的开展 11年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻xxxx工程,开头接收前的各项预备工作。 (一)完成xxxx一期楼宇的接收验收工作,将发觉的问题送至工程部,并跟踪问题的整改。 (二)完成xxxx物业效劳中心人员的聘请工作。 (三)完成xx

13、xx物业效劳中心的组建工作。 (四)完成xxxx小区的开荒工作。 保持现有总额,实现内部需求内部合理调配,因需设人,定职定岗,充分调发动工乐观性,提高工作效能和工作效率。 年终工作总结 篇5 劳碌而充实的09年已经过去,回忆09年在莫总监、林厨、等领导的关怀指导下,在每各兄弟部门的帮忙和支持下,面点房圆满完成了09年的工作任务, 受到来宾及酒店领导的好评,在此我特别感谢总监和在坐的每一个同事。 回忆面点房在09年好的方面有5点: 1、在七月份的集团的技术比武,面点工程取得了前三的名次。 2、九月是我开头负责面点房,同时在九月我也给面点房培训了VIP各吃点缀和装盘,同时也在三天之后来了一个竞赛,

14、这样能让大家在相互比拟中,有一种压力促进自己的上进心,竞赛为了公正也邀请了我们的林大厨参加,竞赛结果还真的不错,第一名是陈杰奖分鼓舞,其次名是杨红丽,总体来说大家做得都特别好,通过这中嬉戏规章大家无形中已经很好的提升。 3、每月在我们大家的努力下,创新点心都能受到来宾的好评,还有在11月份为了合理利用松花粉,面点房同时也做了一道松花草莓果,也是客人特别喜爱吃得。 4、我们面点房为了能整体提升技术,在王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,给大家购置了相关专业的面点书籍。 5、每次节日面点房都在一楼餐厅知名档,比方正月15、节 、冬至 、现场包制代表节日的点心,也让客人感受到节日的气氛。 6、在

15、11月份杨敏和陈杰参与了本市的君利杯,杨敏获得了面点的其次名和技术能手的称号,陈杰也获得了雕塑金奖。 09年缺乏的方面有3点 1、早餐出品,包子的外形小口感不好,玉米硬,还有油条口感不好,还有保温不够准时,已经在日常工作中不断的改良和调整。 2、在工作中用了速动的小笼包子,还有海参包不够大,吊炉烧饼不够厚也没有翻开一个口有利于客人使用,不过在总监不断的督导和指导下,我们也在不断的改良和调整,最终也受到了来宾的好评。 3、出品的时候台面卫生做的不够好不够准时,还有冰箱卫生在以后还待加强。 10年的打算 1、做好主管的助手,带着本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。 2、加强冰箱和工作台面卫生治理 3对特别客人及VIP客人多关注出品和留样 。 4、做好每月的培训打算和创新点心。 5、多关注客人对点心的反应意见,不断跟进和改良。 6

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