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1、公司员工个人工作总结反思1上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的 完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对 我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己 的工作能力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里 我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的 情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升! 我对上半年的工作总结如下：一、对自己的提升作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本 工作，但是在很多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反 思，这是我在工作上过于依赖过去的经验，却不
2、知道去学会新的知识 的缘故。所以在之后的工作中，我开始自己主动去体验之前没有做过 的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。二、招聘方面现在我也能自己处理一些招聘方面的工作，虽然还不能做到单独 进行面试，但是在招聘的工作中，我也一直作为助手在努力，不断的 在工作中累积经验。现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题，期 望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。三、日常工作作为晚辈，我做的大局部还是一些比拟简单的工作，如对各部门 的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信 息的整理上。主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月3.通过单独处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己
3、的应变能 力和判断能力。三、工作的三点反思1 .也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企 业的运作流程和规那么不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他 部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起 到服务和监督作用。2 .个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、 GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和 理解，3 .因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排 时间，以致有些计划实行的工作未能展开，下半年我将加强个人时间 管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1 .上半年参加了质量管
4、理部组织的培训I、药品制度和法规自学与 测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培 训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。2 .本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端 正、有责任心、比拟善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需 要提高，看问题的高度还不够。五、下半年工作的思路及具体措施1 .继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。2 .精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。3 .做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划。4 .加强对
5、公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化 流程和记录。5 .按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度, 建立部门和员工个人年度KPI指标。6 .建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手 段培养公司后备人才。7 .保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可 利用的共享资源。8 .协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置, 提高协作效率。公司员工个人工作总结反思4上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做 着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了 整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今
6、年上 半年的工作总结如下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行及管理，使其更 加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正 确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕 性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类 人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。二、负责X工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止， 劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业 务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职 员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作 完成好。三、结合公司制度及国家规定X工考
7、勤和请休假管理，按月正确 出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法 己一年半时间了，由于局部员工一直未能适应新的考勤方法所以效果 一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综 合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性 质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上 使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸大其词”，照成考勤 不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不 遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源 部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处分，并
8、对当事人进行 了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处 罚，均熟悉到了本身的错误。五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步 开始实施。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在 本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的筹划及实施 工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也 已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一 员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理 培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极 性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年9月
9、份以来，人力资源部 正接手促销职员的管理工作，通过资料分析，发现固然制定了相 应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便 性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成局部, 加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员 管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进 步整体素质水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、 和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助 组织员工的各类活动；另外，在局部领导的指导帮助下，对员
10、工考勤 制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更 加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步 本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。 珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年下半年人力 资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好下半年的工 作计划，用实际的工作业绩来讲话。成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做 检查。四、缺乏纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助 了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了 不
11、小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要 更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学 的更深。在总结得失之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法, 也许这是因为我又找到了许多的缺乏的方面。在工作中，还是需要自 己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。公司员工个人工作总结反思2我们是新建的工厂，这半年我们着力点是开发新工程，并且大多 数工程仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产, 与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会 那么迫切。回顾半年来，人事行政部工作主要表达在：一、工作情况1 .配合公司的开展和用工
12、的需求进行人员的招聘_是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再 加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门 用工需求，及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况，我们通过多种方 式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、 网上招聘等方式进行聘，基本上能及时将缺岗人员补充就位，保证生 产用工乙需要。在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公 司的开展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。下半年仍需努力去招 聘这方面的人才，以到达提高公司的技术力量和管理能力。2 做好宣传培训工作为了让新进
13、员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规 定，我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲 解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另 外在x月推出新修订的员工手册后，我们同样安排时间对全体员 工进行一次新的员工手册培训，让所有员工明白公司在制度管理 方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。为了做好看板宣传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放, 利用宣传栏空间进行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有 娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化气氛的存在，并逐步认同 公司的制度文化和娱乐文化。3 .加强监督管理，落实制度执行针对上半年管理比拟松懈
14、，纪律比拟散慢的情况，下半年我们加 大了监管力度，特别是新员工手册出台后，进一步加强了对员工 日常行为的监督管理.，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作 之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要 的处分告知。通过这些措施，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相 关规定，提升了公司的形象。4 .做好后勤服务后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的 供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员 工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在 公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理 好相关的厂牌、工衣发放工作，对
15、一时之间用钱有困难的员工，按照 规定给予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进 员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。5 .设法调发动工的工作积极性为了进一步调发动工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门 配合于x月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评选 方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、 各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神，以 改善之前工作比拟松散的行为，提高生产效率。二、存在的问题1 .员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生，工作时有 意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他 人的作业。
16、2 .管理水平比拟低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组 长生产组织能力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产 安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走 去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准， 也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么经验，这 些都会影响到管理水平发挥。3 .没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协 同合作意识比拟差。拿公共区卫生来说吧，在清扫公共区卫生和倒垃 圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工 作上就是担忧自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热情的工作气氛, 更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然， 没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。4 .人事行政部在
