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1、2023车间主任工作总结范文撰写时间：2023-08-02 在没有以前劳碌的日子里时间过得飞速，随着脚步的步骤即将过完202x年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名涂装车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，依据上级领导的工作思路乐瞧 进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完善成果。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批判与指正。 一、人员治理 由于我们车间人员较少状况下，在工作相比照拟繁杂中，我乐瞧 调动各班组员工的乐瞧 性，有目标有方向地支配完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有由于人员治理
2、 的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力协作下，是我们的各项工作都能顺当完成。 二、日常治理 在今年的工作中，由于工作的需要，让我治理 各班组的机敏调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，乐瞧 协作领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。 三、生产运作 我带着员工协作生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。 四、修补设备 乐瞧 响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备焕然一新，从新回到新
3、设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，转变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。 总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在很多缺乏之处，这也是在今后工作应当努力的方面，具体是一下几方面： 1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论学问，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素养与专业学问的把握。 2、加强对员工的专业学问的培训，提高各班组及个人的操作水平。 3、强化共性工作的质量，提高个员工的工作效率。 4、对各班组区域的环境卫生认真检查，认真清理，做好5s的现场治理 ，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完善的形象。 5、在做好本职工作的同时，连续完成领导交给的各项工作任务。 看公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的治理 干部，为公司将来的进展多出一份心，多尽一份力。
